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1、精品资料推荐深圳大学文科楼负一层 师生餐厅改造工程施工组织设计编制人： 审核人： 审批人： 企业名称：中国建筑建筑技术集团有限公司编制日期： 2006年12月13日目 录第一部分 常规内容第一章总体概述 . . . 4第二章施工组织机构 . . 12第三章施工进度计划和阶段进度的保证措施及违约承诺 . 15第四章劳动力和材料投入计划及其保证措施 . . 18第五章机械设备投入计划及其保证措施 . 22第六章施工平面布置和临时设施布置 . 25第七章质量保证措施. . . . 27第八章安全保证措施 .37第九章文明工地措施 . 43第十章季节性施工措施. 46 第二部分 施工方法第十一章施工技
2、术、工艺和方案.48第十二章工程项目实施的重点、难点. .77第三部分 附加内容第十三章新技术的应用及承诺 . 79第一部分 常规内容第一章 总体概述1.1 工程概况1.1.1 工程概述工程名称：深圳大学文科楼负一层师生餐厅改造工程 工程地点：深圳大学学校内。招标人：深圳大学。招标方式：本次施工招标深圳市中正招标有限公司主持，根据中华人民共和国招标投标法等有关法律、法规和规章，通过公开招标方式选定承包人。承包方式：固定单价合同，包工包料、包工期、包安全、包环境卫生、包总承包管理及配合等。质量标准：符合国家现行工程质量验收标准及工程施工验收规范，达到合格要求。招标范围：土方开挖及外运、负一层部分
3、建筑主体装修及水电通风等安装工程。工期要求：除不可抗拒的因素造成延误外，本工程的工期要求从开工之日起不超过60日历天完成。1.1.2 工程规模本工程位于深圳大学学校内，为文科楼下负一层部分。包括增加的土建部分及装饰装修、电气、弱电和通风空调部分。1.2 总体施工方案1.2.1 主要施工方案的选择1.2.1.1 基础施工方案基础施工根据本工程施工图纸要求采用基础梁和带形基础。1.2.1.2 主体结构施工方案结合本工程的特点，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，一切从“毫厘”抓起，从而使主体结构工程的观感、垂直度及平面尺寸控制、沉降观测以及各项技术资料均符合设计和规范要求，对柱、梁、天花粉饰棱
4、角分明、线条顺直，表面平整，无论从观感、平整度，线条顺直等方面达到较高的质量水平。在砌体工程施工中，应加强工完场清和细部处理等检查工作，并保证室内各种零星小型砌体一次性予以完成。同时为明露的各类室内管线的安装工作提供工作面。 模板支架采用钢门式+可调支座+扣件。施工前必须有专项技术方案，技术方案应有计算书。框架梁板采用100100 木枋+18 厚建筑夹板。楼梯模板采用全封闭支模方法。 钢筋工程：当钢筋直径D25mm 时，除设计另有说明外，不应采用绑扎搭接接头，宜优先采用机械连接。钢筋接头应设在受力较小处，并不宜设在节点梁端、柱端的箍筋加密范围内，当需要在上述范围内连接时，应采用机械连接接头；对
5、抗震等级为特一级、一级的框架梁、框支梁宜采用机械连接，框支柱、一级及二级框架柱以及三级底层框架柱宜采用机械连接（三级钢应采用机械连接）。机械连接的方式采用直螺纹连接。 采用商品砼，斗车辅助水平运输至作业面，超高下料采用软管、串筒，浇捣采用大小振动棒配套，平面采用平板震动器。混凝土浇筑后必须静置养护1天。养护采用浇水湿养护。 混凝土工程：a.供料至作业面；布料机布料，超高下料采用软管串筒。b. 浇捣：大小振动棒配套。c. 梁板柱采用喷水养护。 加强对土方外运的管理，杜绝对场地环境的污染。 按场地的特点，合理安排施工区。植筋工程根据加固特种要求施工。1.2.2 施工区段及施工流水段划分一）施工区段
6、的划分的原则以分部分项工程交接施工先后的逻辑关系的原则来进行施工阶段的划分。本工程由于在平面、立面分部分项工程间相互交叉作业较多，故不宜以施工先后为原则，同时结合招标工程的范围来划分。二）施工阶段的划分我司经过对本工程进行详细了解之后，拟定划分为如下四个施工阶段：第一阶段：基础施工阶段，安全是本阶段的施工重点。第二阶段：结构施工阶段，模板、钢筋、砼的施工质量控制是本施工阶段的重点。同时，砌砖、内粉饰、门窗、水电消防安装、预埋管、暗埋件、插入该阶段的施工，而且隐蔽工程较多，必须做到科学合理组织流水施工，本阶段是决定本工程工期的施工关键。第三阶段：水电安装、装饰施工阶段。本工程包括水电安装、高低压
7、配电、弱电及消防安装等，技术要求非常高。同时，装饰、水电安装工程的配合施工亦是本阶段的施工重点。1.2.3 各分项工程施工流程1.2.3.1 0.00 以下阶段施工流程测量放线复验线土方开挖施工基础梁垫层施工绑扎基础钢筋基础梁施工分段回填土方 1.2.3.2 结构阶段施工流程1、主体结构放线搭设梁、板支模架墙扎筋梁、板支模墙电渣压力焊连接扎梁、板底筋柱钢筋验收吊梁、板侧模封模水、电、消防管线预留预埋水、电、消防管线预留预埋验收板扎面筋梁、板钢筋验收柱砼浇筑柱梁板浇筑砼砼浇水养护2、室内装饰工程顶棚及墙面抹灰放线楼地面找平墙体砌筑施工顶棚吊顶、装饰过梁、圈梁、构造柱施工墙面装饰门、窗框安装卫生间
8、装修顶棚、墙面清理楼地面饰面1.2.3.3 安装工程施工流程1、给排水、消防安装顺序给排水设备就位设备运输管道运输电机检查或测试设备外观检查管道就位电源、仪表管道安装设备就位管道安装管道二次试压设备调校管道试压管道二次冲洗或吹洗设备基础二次灌浆管道冲洗或吹洗试运转（设备调试）设备精调2、电气安装工程（含弱电）电气设备就位电气设备运输管道运输电机检查或测试电气设备外观检查管线预埋就位仪表安装电气设备安全就位管线安装管道二次检查测试电气设备检查测试管线检查测试电源系统调试设备二次灌浆管线保护电气系统试运转（设备调试运转）电气设备精调3、空调通风安装顺序1）镀锌钢板风管常规做法咬口倒角剪切展开下清洁
9、板领料折方送至现场打眼冲焊接法兰下检验安装密封处检验洁净处鉚法兰合口成2）通风空调施工工序图审图编制方案开工准备风管加工设备材料准备现场材料准备进入现场落实开工准备工作，进行现场施工中的准备施工预算编制施工图翻制大样劳动力安排设备安装阀部件安装施工阶段竣工阶段调试阶段 一般系统安装 3、安装项目施工程序示意图安装准备材料准备技术准备准备设备开箱检查验收（R）测量定位支架安装准备基础检查、放线、就位（R）管道安装（W）加工预制水压实验准备设备安装架预制管道设备接驳和调校中间验收（H）防腐处理安装前检查（W）中间验收（H）保温涂色试运转（R）系统调试（H）配合装饰安装（W）内部验收（H）竣工验收（
10、H）第二章 施工组织机构2.1 施工组织结构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司总经理挂帅，公司总工程师任工程技术负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时甲方承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。2.2 施工组织结构框图现场管理人员详见附表1.项目经理项目技术负责人安 装 工 长土 建 工 长资 料 员质 量 员安 全 员材 料 员测量班综合专业施工班组机修、机械班2.3 施工组织机构的启动与高效动作1. 根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。2
