产品全渠道分销方案

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1、XXX产品全渠道分销方案,新型B2B 全渠道电商管理平台,全渠道电商平台,对接第三方商城,对接第三方渠道,淘宝,天猫,京东,微信,微博,QQ,自建B2C商城,订单配送,全渠道分销解决方案亮点,京东、淘宝、天猫等电商平台与 自有平台整合管理,电商业务和传统业务统一管理,电子商务和店铺数据全面互通,全渠道分销平台关键功能,高扩展性,私有API接口,可以无缝对接淘宝、拍拍等第三方分销平台,实现商品数据、订单信息同步; 多样灵活的分销返利、营销活动和营销手段; 客户精细化管理,有限区分终端客户和经销商; 灵活的分销商管理系统,针对不同的分销商,可以区别产品授权,培养有实力的分销商; 分销商与终端客户无

2、差别成交体验; 通过归集各终端渠道信息,结合业务评估,使商品资源最大化利用;,全渠道分销平台建设要点,行业分析 行业特点分析 - 不同的行业,有不同的特性,从而决定了不同行业的用户需求及特点 SWTO竞争优劣势分析 用户群体分析 直接目标用户群体是哪些,他们的用户习惯和特点,他们的需求点是什么 行业资源分析 充分的利用好自己的行业资源,行业客户,将价值最大化,平台优势就体现出来了 盈利模式及核心价值点 盈利模式 核心服务点及核心价值,全渠道分销平台运营要点,团队组建及运营策略 团队组建 运营策略及方案 推广计划及手段 行业资源分析 资金投入及品牌效应 资金投入 盈利模式 品牌效应及口碑宣传,渠

3、道分销平台建设与运营计划,运营团队建设,运营主管 1名:负责统筹,团队管理,组织、策划执行运营方案。 编辑 1名:负责专业文章撰写、抓取,软文发布。 美工 1名:负责网站图片设计,flash设计等。 运营专员 1名:负责网站数据录入,产品上下架,价格更新。 策划 1名:站内以及站外活动策划执行。 客服 2名:负责网站产品咨询,相关服务答疑等。 市场专员若干:负责产品市场开拓 仓管1名:仓储物流管理,线上市场 B2C,天猫,京东,1号店,亚马逊是世界排名都考前的综合B2C平台。入驻B2C平台需要可以开发票,保证金是平台收取,在不开店时就可以退回商家。每成交一笔,平台都会收取2-7%不等的佣金。前

4、期入驻B2C平台固定成本较高,按下列表格平台举例: 前期开店即投入需要171880元,无疑增大了开店成本。但是,这几个B2C平台是全网营销最好的平台,占据了整个电子商务市场的80%销售。消费者也逐渐适应了在B2C平台进行购买。对于顾客而已,B2C平台是有一定保障,可以放心消费,可以快速维权的电商市场。对于商家要求,可以根据顾客需要随时开取发票。 长远角度考虑,这些平台是有必要入驻的。站在巨人的肩膀上,已经成功了一半。目前,我们能做的就是让产品卖出,资金盘活,积极理顺自身内部流程。做好销售,做出客户,然后做大到个平台。,线上市场 C2C,C2C是最早成长起来的平台,包括淘宝,拍拍,易趣网等。 目

5、前,B2C平台初期投入成本较高,C2C平台还是不错的选择。进行初级阶段的互联网推广营销以及产品销售,顾客维护。 因为主推的产品前期肯定是引流跑量,所以只有通过重复购买,关联购买,礼盒套装等方式拉高客单价,提高销量,这样整个店铺的销售才会起来。如果单一的就是卖一款产品,销售很难有质的提升。 做淘宝还有一块是靠第三方的平台活动来引流(小包装、试用装类似的),销售。比如折800、米折网、卷皮网、返利网、惠品折、楚楚街等。,线上市场 团购,团购经历几年洗牌之后,现在主流团购网站已经趋于稳定,而且很多大的互联网公司控股入驻。团购最主要的一块就是吃喝玩乐住,而且大部分都是在手机端完成。所以团购平台的建设可

6、以很大程度上来补充移动互联网端的营销市场。 团购的概念一直存在,政府企业团购是线下的,而现在网上团购把人聚起来了,给商家品牌推广和销售都带来了利益。我们的产品可以做本地团购,上门取货,也可以做全国包邮,线上市场 B2B,B2B是企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。发展到如今,很多消费者也都跳到B2B的平台,并产生了购买。 B2B的产品信息是对搜索开放的,增加了我们商家和产品的曝光度。也许线上显示的交易并不是最多的,更多时候是通过网站联系,进行线下的交易。,线上市场 微商,基本上所有微商都是基于微博、微信来进行营销和推广,吸粉聚粉,最终达成卖货。这些粉丝客户经过沉淀就会成为自己鱼

7、塘里的鱼。 这部分客户是很重要的,淘宝和其他平台的客户最终都要落到鱼塘里。这样,无论外部电商平台如何变化,都不会影响到自己的品牌、客户和产品的销售。,服务项目,运营管理-助您运筹帷幄、决胜千里 一、分销渠道建设:线上线下分销系统搭建与运营、分销政策制定、分销商招募及管理 二、运营计划:经营目标规划、阶段目标分解、项目进度时间规划、投入及收益预算 三、运营报告:工作月报、推广月报、销售月报,服务项目,市场调研 一、行业调研:同类竞争对手数量、同类产品市场的规模、同类销量领先的竞争对手、同类畅销产品的定价范围、同类销量领先的产品款式 二、竞争对手调研:竞争对手的产品类目、竞争对手的上架数量、竞争对

8、手的定价范围、竞争对手的产品销售、竞争对手的热销产品排行、竞争对手的销售业绩,服务项目,产品策划-用心策划主流产品 一、产品定位:市场目标、产品卖点提炼、产品发展策略 二、产品细分:产品系列策划、产品对象细分 三、产品设计:主流作品设计、热销爆款设计,服务项目,营销活动策划-每个爆款背后都有一段故事 一、营销策略:营销计划、备货计划 二、定价策略:价格方式、价格范围、产品定价 三、竞争策略:定价竞争策略、包装竞争策略、核心竞争策略、活动促销竞争策略、售后服务竞争策略 四、活动、促销策划:活动促销预案、活动主题策划、活动促销产品策划、活动促销款策划、活动期间人员工作内容 五、产品档案建立:供货产品档案、销售产品档案、文案描述档案,服务项目,电商深层策略实施 一、电商整体解决方案:电商发展策略、电商渠道建设策略、网销品牌打造策略、网销品牌宣传策略 二、官方平台建设:企业自有B2C平台建设、企业宣传型站点建设、企业电商内部管理系统建设 三、电商专业知识辅导:淘宝运营管理培训、官方平台运营管理培训、电商日常商务活动培训,

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