《2021年银行副行长离任审计报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年银行副行长离任审计报告（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、银行副行长离任审计报告 _更多原创-( ) 中国农业银行县支行： 受中国农业银行广市分行的委托，驻广元审计办事处于xx年11月1至11日，对你行副行长同志任职期间（xx年11月至xx年9月）的责任履行情况进行了现场审计。现将有关情况报告如下： 审计范围 一、抽查机构 本次审计严格按照中国农业银行行长责任稽核操作规程进行。审计小组抽查了支行资金财务部、信贷管理部、客户经理部、人事监保部、资产风险经营部等业务部门，并依据该行所辖经营机构的具体状况抽查了支行营业部、分理处、营业所四个营业机构。 二、业务范围 审计时限为xx年11月至xx年9月，本次重点审计了xx年1月至xx年9月，该行在贯彻执行各项
2、规章制度和完成上级行下达的各项经营指标方面的情况，并按照审计内容和要求，采取召开支行机关中层干部和部分职工代表会议、发出审计问卷调查、进行部分员工座谈、开展现场审计等方式，对有关账、表、簿、传票、信贷档案资料和贷审会记录、执行授权等情况进行了抽样检查和审计认定。 基本情况 一、个人简历 ，男,1969年3月出生，大学文化，党员,经济师,1988年6月参加工作，1988年6月至1992年12月在营业所、支行工作；1992年12月至1999年5月在工作；1999年5月至2000年10月在工作；2000年11月至xx年10月任；xx年11月至今任。 二、人员机构情况 该行机关下设办公室、资金财务部、
3、信贷管理部、客户经理部、人事监保部、资产风险经营部等业务经营管理部门。 截止xx年9月末，全行现有对外营业网点10个；现有职工126人，其中：长期合同工97人、储蓄合同工29人；中层以上干部27人。 三、主要经营业绩 （一）树立存款是“第一要务”的理念，促进筹资工作跨越式发展。xx年11月农行各项存款余额为53433万元，其中储蓄余额45849万元，截至xx年9月末，全行各项存款余额已达85069万元，其中储蓄存款余额达77729万元。分别增加了31636万元,增长59.2；增加31880万元，增长69.53。实现了筹资工作跨越式大发展，县支行多次被评省市分行组织资金工作的先进单位。 （二）求
4、真务实，狠抓风险资产经营管理工作。两年来，全行共清收不良贷款1314万元，其中本金1020万元，利息295万元；盘活不良贷款213万元，保全不良贷款882万元，处置抵贷资产57万元，执行未结案件18件，金额523万元。全面完成了市分行下达的各项风险资产经营指标，有效的提高了全行的信贷资产质量。xx年度支行被市分行评为清收不良贷款先进集体。 (三)大力开展中间业务，有效拓展财务收入。提高认识，充分发挥中间业务的增收作用。努力拓展全行的业务增收。加大中间业务的宣传力度，提高客户对金穗系列卡的市场认知度，以银行卡收费新规定为契机，逐步提高卡质量，努力营造更良好的用卡环境。几年来，全行累计发卡1349
5、14张，卡存款余额15035万元，新增发卡63823张，新增卡存款6267万元。实现中间业务收入340万元，增加285万元。 四、主要管理措施 (一)找准工作切入点，全力宣传和营销农行金融产品。一是狠抓形象工程，采取“定期宣传与常年宣传，门柜阵地宣传与媒体宣传”相结合的办法，结合各类客户听得懂、看得懂的宣传资料和标语以及提升改造部份营业网点等方式，大力提升农业银行品牌。二是充分利用农行形式多样的金融产品，以满足不同客户的所需。今年，还开办了银证通、电话银行、网上银行等新业务产品，极大地满足了客户需求。三是由被动营销变主动营销，全县12个营业网点，纷纷走出柜台，抓住时节，深入乡村、集镇、车站码头等地方，去营销我们的产品，极大方便了客户。 (二)努力清收盘活不良贷款，不断提高信贷资产质量。一是 落实责任，全员参与清收盘活不良贷款。推行三个清收责任制，即：领导“1 N”清收责任制，科室、所部分清收责任制，清收任务到人责任制，做到了中层干部人人有任务，个个有实效。二是依法维权，打击制止逃、废银行债务。加大了法人客户的清收力度，在获悉县种子公司、高观乡农技站、植物油厂等企业逃废我行债务时，通 模板,内容仅供参考
