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1、安全、环保职业健康安全管理体系1.安全、环境与职业健康方针及目标1.1安全管理方针安全第一预防为主综合治理1.2环境与职业健康方针以人为本预防为主文明施工共益发展1.3安全、环境与职业健康目标1.3.1安全管理目标1.3.1.1杜绝亡人的责任事故发生；1.3.1.2杜绝重大、特大安全责任事故，减少一般事故；1.3.1.3减少重大安全隐患，消除一般安全隐患，创建平安工地；1.3.1.4一线工作人员因施工月负伤率小于3，年重伤率小于0.6；1.3.1.5实现安全生产管理标准化、作业现场标准化、操作过程标准化。1.3.2环境与职业健康目标1.3.2.1努力把工程施工对环境的不利影响减到最低限度，确保
2、道路沿线景观不受破坏，水质不受污染，植被有效保护，将南洋大道市政道路工程建成环保型道路。1.3.2.2保证职工生活及工作场所干净整洁，施工现场粉尘及有害气体不超过国家规定标准，劳动保护符合有关规定；防止食物中毒、传染病扩散、职业病、地方病发生。2.组织机构2.1安全管理小组组长:刘广亮副组长：王宽任李林汪雷组员：杨华沈建奎马怡朵孟利军康喆乐钟源徐婧张琳焦国强白玉锋梁东阳孙晖文茹崔帅杨星廖军韩改民李娜谢晓犇赵强何明辉傅莹2.2安全管理组织机构图劳务单位组2.3安全保证体系框图安全生产领导小组组长：项目经理副组长：副经理、总工 安全方针：安全第一预防为主安全目标：安全达标合格率100%安全责任制安
3、全教育安全工作体系安全控制技术安全检查安全活动经费安全管理措施安全奖惩条例系统安全教育三级教育防物体打击防交通事故防高空坠落定期检查不定期检查防火灾防爆炸防触电防中毒安质部长施工队长施工队兼职安全员、施工员工班长、安全监督岗现场安全生产确保施工全过程安全，实现安全目标奖惩兑现提高安全意识提高预防预测事故能力消除事故隐患防塌方业务部门提高安全施工技能2.4环保水保管理小组组长:刘广亮副组长：王宽任李林汪雷组员：杨华沈建奎马怡朵孟利军康喆乐钟源徐婧张琳焦国强白玉锋梁东阳孙晖文茹崔帅杨星廖军韩改民李娜谢晓犇赵强何明辉傅莹2.5环保生产管理组织机构图2.6环境保护、水土保持保证体系图2.7职业健康安全
4、管理小组组长:刘广亮副组长：王宽任李林汪雷组员：杨华沈建奎马怡朵孟利军康喆乐钟源徐婧张琳焦国强白玉锋梁东阳孙晖文茹崔帅杨星廖军韩改民李娜谢晓犇赵强何明辉傅莹2.8职业健康安全保证体系图职业疾病的预防及宣传建立工地卫生防疫站职工岗前身体检查率100%，保证健康上岗。3.安全管理制度3.1安全生产例会制度为了加强工程安全管理，切实推行全面安全管理，及时检查发现工程安全问题，将安全的隐患消灭在萌芽状态，杜绝安全事故，特制定本制度。3.1.1安全管理例会每月召开一次，项目部主要领导，各部室、技术负责人以及安全管理相关人员必须按时参加。3.1.2检查上月安全整改执行情况，并对整改遗留问题制定措施和处罚。
5、3.1.3通报上月安全问题及责任人，并按安全质量奖惩制度进行奖罚。3.1.4本周安全管理工作重点及注意事项。3.1.5安全例会以会议形式举行并形成会议纪要，对无故缺席的人员次罚款200元，早退、迟到人员罚款100元。3.2安全技术、劳动保护措施计划制度安全技术劳动保护计划是有计划地逐步改善员工劳动条件的重要工具。安全技术措施计划、施工安全技术措施内容包括以下方面：3.2.1防止工伤、火灾、爆炸、坍塌、高坠等事故的安全技术措施。3.2.2防止职业病和职业中毒的各种安全卫生技术措施。3.2.3安全技术劳动保护的宣传教育、组织训练措施。3.2.4女工保护措施。项目部在编制月、季度施工生产计划时，必须
6、同时根据工程进展情况编制工点、作业项目的实施性安全技术措施。尤其是对基坑开挖作业、桩基施工、支架作业施工、现浇梁施工等关键工序的施工方案，必须考虑施工方案的安全系数，所有方案必须制定详细的安全技术措施。同时经过工程部、安质部、物设部等各职能部门会审，最后经领导审核后予以下发执行。确保从安全技术角度保证施工的安全性。3.3安全逐级负责制度项目部负责对管段内施工安全的全面管理。具体职责是：3.3.1贯彻执行国家、省市、业主及集团公司、公司有关安全生产工作方针、政策和规定和制度。3.3.2负责对施工现场的日常安全检查、对查出的问题限期整改、并对违章违纪人员认真查处，对重点施工地段、重点施工项目委派有
7、经验、责任心强的同志把关。3.3.3加强安全管理、层层签定安全生产责任状。3.3.4负责桥梁基础、墩台身、深基坑施工、大型支架、现浇梁等影响施工人员安全的方案的编制。3.3.5负责组织每月一次的安全检查及季度安全大检查和节假日前后的安全专项检查活动。3.3.6负责汇总分析月、季、年度的安全生产情况，针对存在的问题及时采取整改措施。3.3.7参加和组织重伤以下安全事故的调查、分析和处理。并及时按规定程序上报。3.3.8负责组织安全工作的评比竟赛考核，及时总结表彰安全生产的好人好事。推广安全生产中的先进经验。3.4交接班制度3.4.1轮班作业的工点，建立执行交接班制度。3.4.2交接班完毕后，由交
8、接班负责人填写“交接班记录薄”并签字。3.4.3交接班时必须做到：对情况要看到；对工地各点要走到；对不安全因素要指到；对预防事故措施要说到。3.4.4交接班双方交接主要内容：一是施工进度，上一班的操作方法，下一班应采取的方法。二是作业场所的不安全因素及消除不安全因素的对策。三是工地负责人及安监（检）人员对本工点的要求，上一班的执行情况，本班还应继续做些什么。四是生产工具，机械设备及保安设施完好情况。五是一个工点有几个工种同时施工时，除班长参加交接工作外，组长也参加交接工作。交接完毕后。接班负责人向生产员工布置工作的同时，必须交待上班安全情况，提出本班安全要求。3.5班前、班中、班后三检查制度3
9、.5.1施工生产班（组）必须执行班前、班中、班后三检查制度，对检查中发现的问题，及时解决，无法解决的立即上报，求得解决。3.5.2班前检查内容：一是作业场所是否安全，工具、设备及其安全装置等是否良好。二是检查生产人员是否精神充沛。3.5.3班中检查内容：一是作业场所安全情况是否发生变化。二是检查生产人员是否执行安全技术操作规则。3.5.4班后检查内容：一是分析目前工地上还有哪些不安全因素，提出解决办法；二是对不遵守劳动纪律及违章作业人员进行批评，分析追查事故及未遂事故。3.6安全无事故挂牌，事故次数登记制度3.6.1实行安全无事故挂牌、登记制度，是为了牢固树立“安全第一”的思想，激发干部职工的
10、安全生产集体荣誉感。3.6.2各作业队必须在群众集会的或出工必经处设置安全无事故牌，并做好事故次数登记，每天一次填写各工班累计安全无事故天数和发生事故次数。3.7班组安全员及安全岗哨制度3.7.1各作业队设工班兼职安全员及安全监督岗哨，建立群众性安全工作网络。3.7.2兼职安全员及各种安全岗哨佩戴“安全员”红袖章或臂章进行工作。3.7.3安全员及各种安全岗哨人员应在宣传党和国家安全生产方针、政策，在执行安全操作规程、安全技术措施方面起到模范带头作用。3.7.4安全员及各岗哨人员要选择思想好，工作积极、熟悉安全工作、认真负责的同志担任。3.7.5工班安全员要保持相对稳定，不得随意更换。3.8安全
11、生产管理制度3.8.2本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由项目部负责，二级管理由各级专职安全监察人员负责，三级管理由班组长负责，并在各作业点设共青团安全监督岗。3.8.3实行安全生产责任制，层层签订安全责任状，建立与经济挂钩的激励约束机制。突出安全管理重点，划分安全责任区，明确各级岗位职责，做到纵向到底、横向到边，调动安全生产的积极性和自觉性，全面实现安全责任目标。3.8.4开工前组织全体施工人员进行各种安全教育培训，做到一人不漏，使每个人掌握深基坑、桥梁、路基、道路等工程施工的基本安全知识，经考核合格后方可上岗工作。安全教育内容包括中华人民共和国安全生产法、建设工程安全管理条例等。对从
12、事特种作业的电工、焊接工、驾驶员、机械工、吊装司机等特殊工种的安全培训和考核，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规则执行。经过培训考核合格，获取安全操作合格证后，方能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档规范管理。对上岗证要按期复审，并要设专人管理。3.8.5开工前项目经理组织相关部室审查施工组织设计是否有安全措施，施工机械设备是否配齐安全防护装置，安全防护设施是否符合要求，施工人员是否经过安全教育和培训，施工安全责任制是否有应急预案等。定期进行安全生产检查，每周由安质部组织一次检查，每月由项目部领导组织全面检查，并积极配合上级进行专项和重点检查；班组每日进行自检、互检、交接班检查。由安
13、质部组织安全工程师、安全员日常巡回安全检查。检查重点为深基坑、桥梁、大型支架及危险物品管理、施工用电、机械设备、模板工程、高处作业、起重吊装作业、临时用电等。针对施工现场的重大危险源，对施工现场的特种作业安全、现场的施工技术安全、现场大中型设备的使用、运转、维修进行专项检查，同时做好季节性、节假日安全生产专项检查。3.8.6做好安全事故报告、调查处理和责任追究制度。报告范围为在生产和工作过程中发生的因工死亡、重伤和轻伤事故。职工发生的非因工伤亡事故和由我方负主要责任造成企业职工以外人员的伤亡事故；企业职工在国有公路上发生的汽车交通伤亡事故，均应列入伤亡事故电话月报表内统计。无论是发生职工轻伤、
14、重伤、死亡事故，必须按“四不放过”原则（即事故原因没有查清楚不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）对安全事故进行处理。任何单位和个人不得隐瞒事故和任意改变事故性质。联合体各单位安全质量管理委员会负责对事故的处理或报批处理结案工作，对事故责任人的处理，按劳动人事管理权办理：事故单位有关责任领导人因安全事故受到行政处罚的，列入干部政绩考核内容，当年内不得评先、晋级和加薪；并将处罚决定在本单位通报。触犯刑律的交司法部门处理。3.8.7建立由施工负责人为组长的施工防护体系，防护员经培训后持证上岗，建立并落实施工负责人和安全检查员监控、防护组长互控制度
15、。3.8.8安全检查员等特殊工种人员和工班长由身体素质好、责任心强并经过培训考试合格具备一定经验的员工担任。3.8.9请业主单位、相关地区安全监察部门提前介入，建立安全施工的监察体系，将施工安全纳入联防联控范围。3.8.10对各种施工在涉及行车安全方面实行全程监督检查，对违章作业、安全措施不落实，危及行车安全的施工有权停止作业。3.9安全用电管理制度3.9.1施工现场用电应采用三相五线制供电系统，并采用三级配电二级保护方式，用电设备实行一机一闸一漏一箱。3.9.2变压器的安装、接线、避雷系统、接地系统应符合规范,并用铁丝网或围墙围护，变压器挂“高压危险”警示牌。3.9.3配电房用铁丝网或围墙围起，配电房的安装、接线、避雷系统、接地系统、消防系统应符合规范。3.9.4配电房必须派专人值班。配电室经常保持清洁，无杂物，门向外开，并配锁。配电柜的放置、接线应符合规范。3.9.5动力照明线路严格执行规范要求，做到安全、经济、方便施工，线路由值班电工负责并实行交接班签认制。3.9.6动力、照明线路必须分开
