新生镇管道工程[汇编]

上传人:粗**** 文档编号:142830335 上传时间:2020-08-23 格式:PDF 页数:19 大小:43.89KB
返回 下载 相关 举报
新生镇管道工程[汇编]_第1页
第1页 / 共19页
新生镇管道工程[汇编]_第2页
第2页 / 共19页
新生镇管道工程[汇编]_第3页
第3页 / 共19页
新生镇管道工程[汇编]_第4页
第4页 / 共19页
新生镇管道工程[汇编]_第5页
第5页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述

《新生镇管道工程[汇编]》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新生镇管道工程[汇编](19页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。 新 生 镇 管 道 工 程 施 工 方 案 一、 编制依据 ( 1) 设计图纸、招标文件 ( 2) 给水排水管道工程施工及验收规范GB50268 1997 ( 3) 建筑工程施工质量验收标准 ( 4) 建筑工程质量管理条例 ( 5) 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88 ( 6) 市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-90 二、 工程概述 新生管道工程位于忠县新生镇吊钟坝现忠县成名矿产公司, 距新生镇约 10km. 工程主要包括给水管安装和管槽开挖两部分。 管道安装从成名矿产公司至止, 全长约米 , 坡度 0.0030

2、.05, 埋深.0.5 米左右 , 水管采用高密度聚乙烯双壁波纹管( HDPE) , 管径 160mm, 管道接口采用焊机对接口, 基础为砂基础。 主次沟采用厂家提供 的配套三通接顺 , 沟施工转弯段要平滑、顺畅。 主要工程量 : 主要以开沟埋管、安装为主 , 成名公司涵洞处采用三角 托架固实 , 具体工程量予实计算。 三、 施工部署 3.1 施工部署 由于本工程线路长、工程量大、 工期紧 , 因此, 成立工程指挥部 , 下设 项目部。在指挥部的宏观调控下, 项目部进行微观控制 , 对具体工程负责施工。 项目部由精干的施工技术人员组成严密而又合理的组织体系, 从而确保质量及 工期。 施工流程

3、资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。 根据现场情况安排流水与交叉施工, 做好各工序间的衔接工作, 场外工程 其流程图如下 : 施工准备 -开槽-砂垫层 -下管-接口连接 -闭水 -回填 3.2 工期安排 工期 60 日历天, 具体开工时间接甲方通知。 3.3 工期质量目标 : 合格 3.4 劳动力安排 因工程工期紧 , 任务重 , 对施工队伍实行严格的组织管理。各工序安排劳 动力合理 , 并形成流水作业 , 随着各工序的展开 , 施工人员陆续增加 , 保证如 期保质保量顺利完成该项工程。 3.5 施工机械设备工具安排 本工程 工期要求 , 拟投入 6千瓦汽油发电机 2

4、台, 电力破碎机 2台, 具体 详见附录机械设备计划表 主要施工机械工具计划表 : 序号机械名称型号单位数量性能计划进场时间 1 发电机FDJT-6 台2 良好开工日后两天 2 电力破碎机PS-2A 台2 良好开工日后两天 3 撬棍根10 良好开工日后两天 4 导链根10 良好开工日后两天 5 对接焊机台1 良好开工日后两天 6 开荒锄把 10 良好开工日后两天 7 铁锹把10 良好开工日后两天 8 铁锤把5 良好开工日后两天 9 手推车台2 良好开工日后两天 10 电缆线2.5 平方圈4 良好开工日后两天 3. 6 现场前期准备 3.6.1 施工现场准备工作 资料内容仅供您学习参考,如有不当

5、或者侵权,请联系改正或者删除。 ( 1) 做好”三通一平” , 其中水源、电源就附近单位、村镇可提供的水、电 源与相关单位协商解决 , 并调查好现场地下管线障碍物情况。 ( 2) 做好测量放线工作。 ( 3) 落实好施工期间地面道路正常通行及安全文明施工措施。 ( 4) 机械设备的调整及购置。 ( 5) 做好材料计划及进场工作。 ( 6) 落实临时设施及施工场地。拟在本工程设办公室 2 间, 机械设备停放用地 基 200 m2 , 部分材料加工用地勤300m2 。 3.6.2 技术准备 在准备阶段应认真熟悉图纸, 审核其工程量 , 做到胸有成竹。对图纸进行认 真研究 , 了解设计意图 , 进行

6、图纸会审 , 不明处向设计方提出答疑。 组织项目部相关人员认真学习施工规范和质量检验标准, 编写实施性施工 组织设计和各分项工程施工方案, 并编写施工作业指导书 , 并进行技术交底。 四、 主要施工方法及技术措施 4.1 现场前期准备 4.1.1 工程技术交底 施工单位应认真学习和研究施工图纸及相关的施工文件, 了解设计意图和 要求, 进行图纸会审。在设计交底时提出疑问, 并根据设计交底修订施工方案, 施工方法和施工进度计划, 施工进度总计划见附录。 组织施工人员认真学习施工技术文件, 了解施工范围、管道沿线的地形、 地貌及各种原有设施 , 掌握施工工期、质量标准及要求、安全措施等 , 并向各

7、 施工队进行技术交底。 4.1.2 临时工程准备 ( 1) 临时水电设施 : 临时施工用水与附近单位、村民协商 , 使用的水源、 电源由发电机发解决。 ( 2) 临设、 通信: 沿线自建临时办公室 , 配备程控电话 , 交通用车。 4.2 HDPE管道施工 资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。 4.2.1沟槽开挖 首先按设计沟槽中心线放样, 然后根据排水管及其基础外廓尺寸, 再根据 管道埋深及土质情况 , 综合确定放坡系数 , 并用灰线洒出边线。 随挖随进行测量 , 并在设计槽底高程以上保留安全量清挖。沟槽开挖完成后 , 请监理工程师进行验收 , 再进行下道工序。 4

8、.2.2 管道施工 管道基础为砂垫层基础 , 管道采用焊机对接。 管道施工流程图如下 : 砂垫层 -下管- 接口连接 -闭水- 回填 4.2.2.1安装前的准备工作 ( 1) 管材内外避表面光滑、干净, 不允许有气泡、明显的杂质和不规则波 纹 ( 2) 管材的两端应平整并与轴线垂直。 ( 3) HDPE 形体完整 , 表面光滑 , 无变形、 扭曲现象。 4.2.2.2 HDPE 双槽槽底净宽度管管道施工与连接方法 ( 1) 沟槽槽底净宽度根据设计要求按管外径加150mm确定, 以便于槽底作 业。 ( 2) 雨季施工 , 应尽可能缩短开槽长度, 做到成槽快 , 回填快 , 并做好防 泡槽的措施。

9、一旦发生泡槽 , 应将水排除 , 把受泡的软化土层清除 , 换填砂石料 或中粗砂 , 做好基础处理。 ( 3) 管道基础设计 , 采用垫层基础。 ( 4) 管道安装一般均可采用人工安装。安装时, 由人工抬管道两端传给槽底施 工人员。严禁用金属绳索勾住两端管口或管道自槽边翻滚抛入槽中。 ( 5) 承插口安装应将插口顺水流向, 承口逆水流方向 , 由下游向上游依次安 装。 ( 6) 管道长短的调整 , 可用手锯切割 , 但断应面应垂直平整 , 不应有损坏。 ( 7) 管道连接采用橡胶圈密封接口时应遵守以下规定: ( A) 接口作业时 , 应先将承口的内工作面用棉纱清理干净, 不得有泥土等杂物 ,

10、资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。 中心对准接口的中心轴线就位。 ( B) 使用零件连接时 , 先将连体密封橡胶圈一端外侧翻起, 套上一根连接管端 口, 翻下外侧的边缘 , 使翻起的胶圈进肋槽; 之后翻起胶圈另一端, 将另一根 连接管对正靠紧 , 放下胶圈 , 套进肋槽 , 不得缺装。 4.2.2.4管道闭水试验 根据规范要求 , 污水管道必须做闭水试验。闭水试验应考虑以下几点: 1、闭水试验应在管道填土前进行。 2、闭水试验应在管道灌满水后经24h 后再进行。 3、闭水试验的水位 , 应为试验段上游管道内顶以下2m 。 4、对渗水量的测定时间不少于30min。 4

11、.2.2.5沟槽回填 管道施工完毕且经监理工程师验收合格后方可进行回填。沟槽回填是管道高 程中的一道重要工序, 沟槽回填后 , 管顶以上的回填土将变为管顶上的竖向土 压力施加在管顶结构上, 因此采取措施减小竖向土压力强度就意味着减小管道 的荷载 , 故本工程中采用”中松侧实”法施工, 具体操作如下 : 管道两侧采用人工夯实 , 层厚不超过20cm, 密实度不低于90%: 管顶以上 30cm 内宽为管道结构外缘范围内进行松填, 其压实度不小于85%, 同时不大于 87%, 该部分采用人工夯实 , 管道 50cm 以上部分采用电夯击实 , 强度按设计要 求进行 , 并不得小于 90% 。 检查井四

12、周回填要特别注意保证压实度, 必要时换填灰土 , 同时回填密度 不得小于 30cm 。五、 工期保证措施 1、 调遣精兵强将 , 强化项目管理。 在接到中标通知书后 , 各级人员准时到 场, 机械按时进场、作好安装、 调试。项目经理部按项目法的各项要求开展工 作, 强化施工全过程的监督、检查、 指导。 2、 狠抓分项、分部工程进度 , 确保按时完工。从施工准备开始, 项目经 理即编制实施性施工组织设计和重点施工方案。班组编制详细的施工作业计划, 每天有专人检查计划落实情况, 发现问题及时修整方案 , 调整计划。必要时增加 资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。 投入,

13、确保各分项、分部工程工期。施工过程中不断优化施工组织设计和工序 施工方案 , 抓住关键工序 , 展开交叉、平行、 流水作业。 3、 坚持一个”早”字 , 即早做准备、早进场、 早施工。开工前 , 认真搞 好施工调度 , 确定施工材料的供货商, 并备足施工需要的材料, 使工程在施工 中不因材料及机械配件而造成停工待料。 4、 坚持领导干部跟班作业, 协调各工序间的施工矛盾, 发现问题及时处 理。 坚持技术干部关键工序旁站制度, 对出现技术上的新问题及潜在的不良因素 及时给予技术上的纠正和指导, 调整作业指导书。 5、 统筹规划 , 确保施工计划的执行。 在安排施工计划时 , 留有余地 , 关键

14、工序在保证均衡生产的前提下, 安排过紧 , 有后期调整余地。抓住有利施工季节 , 计划紧凑安排 , 对控制工期的项目 , 从人力、财力、 物力各方面优先保证。 6、 合理安排施工工序 , 积极探索从施工方法上寻求加快施工进度的路子, 避免重复作业和相互干扰。 充分发挥机械化施工的优势, 尽量安排机械施工 , 提 高工作效率 , 加快施工进度。 7、 有针对性地进行技术培训, 提高工人的技术熟练程度。 在单位时间内提 高劳动效率 , 使控制工期的工序又快又好地提前完成。 8、 提高工程质量 , 杜绝返工浪费。 严格按标准化作业 , 一次成型 , 一次达 标。 9、 抓住时机 , 开展以比质量、

15、比安全、 比工期、 比效益的劳动竞赛 , 掀 起施工生产高潮。 10、 创造宽松的外部环境。 正确处理好当地政府、沿线群众及兄弟单位的 关系, 争取各方面支持和有利配合, 为施工生产创造一个良好的外部环境。 五、 质量保证措施 5.1 质量目标 : 合格。 分部工程一次交验合格率95% 以上, 闭水试验一次性合格率95% 以上, 竣工 资料交验合格率 100% 。 5.2 质量保证措施 资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。 5.2.1 质量保证体系 1、项目部成立由经理任组长 , 技术负责人任副组长的全面质量管理领导小 组, 实施对建设项目的全面管理, 专职质检工程师

16、负责具体日常工作。 2、项目部成立全面质量管理领导小组, 项目部经理任组长 , 技术负责人任 副组长 , 负责本段质量管理 5.2.2 健全质量管理制度 1、 学习制度 : 每道工序开工前 , 项目部对所属不同工作的技术人员、测量 人员、 试验人员、 质检人员进行技术交底 , 明确质量标准和设计要求 , 搞好图 纸会审 , 增强主动性 2、会议制度 : 项目部每天召开工程碰头会, 总结当天施工情况及质量情况, 安排第二天工作 , 每周召开一次例会 , 分析一周来工程质量、工程进度、 安全 生产情况 , 研究解决存在的问题和不足, 每月召开一次施工总结会。 3、 分析工程检查验收制度 : 坚持工程的自检、互检、 交接检查制度 , 在 本段自检合格的基础上 , 报项目部复检 , 最后由监理工程组织甲方验收。 4、 及时做好试验、测量等资料的整理、保管和报表工作。 5、 资料的整理汇编成册 , 随工程进度随时整理 , 资料齐全、 整洁、 及时。 如资料不全 , 达不到归档要求 , 甲方可不进行

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号