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1、资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 工作说明书 单位 制造部牙掌车间岗位名称牙掌车间主任岗位人数1 工作班制一 本职工作牙掌车间管理职务职级5 级 5 档 直接上级制造部部长直接下级牙掌车间副主任(行政、生产、技术 ) 工 作 责 任 主持车间日常管理工作 建立车间内部规章制度 制订和推行本单位工作目标 编制或核准推行各项工作计划 核准车间生产计划和各班组作业计划 组织完成上级下达各项指标 确实掌握本单位生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工作环境, 进行有效的控制和不 断改进 制订直接下属岗位工作说明书, 审定其工作计划, 做好下级的述职工作 检查、考评、培
2、训和指导下属工作 协调解决下属的问题和困难, 促进各属员间的联系和配合 领 导 责 任 对生产计划进度负责 对制造成本负责, 对产品质量负责 对本部门持续创新与改进负责 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全负责 主 要 权 力 对直接下属岗位设置、人事变动提议权; 对隔级下属人事变动批准权 对直接下属的指挥权、考核权 ; 对所属人员的检查权、评价权 工作区域牙掌车间 操作设备计算机工作环境噪音 相关部门制造部各处室 岗位任职资格 学历 大专及以上年龄 不限 资历 五年以上机械制造或生产管理工作经历性别 不限 专业 工程技术、生产管理语言 较强的口、笔表示能力 相关知识成本管理个性 相容 领导能
3、力极需要应变能力需要 创造能力需要健康要求良好 其她 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 工作说明书 单位 制造部牙掌车间岗位名称设备员岗位人数2 工作班制一 本职工作设备管理职务职级4 级 2 档 直接上级技术组组长直接下级 工 作 责 任 检查设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情况 对设备使用、保养、维修进行指导 参与、指导或联系设备处进行疑难设备问题会诊和维修 设备改进提请与落实 设备配件准备 设备技术培训 制订本单位有关设备维修、保养计划并组织实施 领 导 责 任 主 要 权 力 工作区域牙掌车间 操作设备工作环境噪音 相关部门制造部设备处 岗位任职
4、资格 学历 中专以上年龄 不限 资历 二年以上设备管理技术工作经历性别 不限 专业 工程技术语言 一般的口笔表示能力 相关知识设备管理个性 领导能力应变能力 创造能力健康要求良好 其她 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 工作说明书 单位 制造部牙掌车间岗位名称机械维修工A 岗位人数2 工作班制一 本职工作设备维修职务职级3 级 6 档 直接上级维修班班长直接下级 工 作 责 任 根据班组设备维修请求和班长工作安排, 一次带齐所有基本工具和资料, 到现场进行设备维修 具备独立解决高、精设备技术问题和组织本单位设备维修工作的能力 认真分析设备故障, 排除设备故障 ,
5、恢复设备正常状态 对能够恢复性能的电器、机械、液压配件进行维修 按计划进行设备年保 维修和保养时做到: 线路、管线整洁 ; 基本堵绝冒滴漏; 各零部件安装到位; 牢固 ; 无遗留不安全隐 患 填写维修、保养等有关记录 对无法解决的维修技术, 请求技术组协助解决 执行设备改造工作 所负责单位的配电室管理 协助有关单位解决难、急的设备故障 领 导 责 任 主 要 权 力 工作区域本车间维修现场 操作设备工作环境噪音 相关部门 岗位任职资格 学历 高中或技校以上年龄 不限 资历 五年以上设备维修工作经历, 高级工以上性别 男性 专业 机械维修语言 相关知识机床电路个性 领导能力应变能力 创造能力健康
6、要求良好 其她 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 工作说明书 单位 制造部牙掌车间岗位名称机械维修工B 岗位人数4 工作班制一 本职工作设备维修职务职级3 级 5 档 直接上级维修班班长直接下级 工 作 责 任 根据班组设备维修请求和班长工作安排, 一次带齐所有基本工具和资料, 到现场进行设备维修 具备独立与组织解决本单位较复杂设备维修问题 认真分析设备故障, 排除设备故障 , 恢复设备正常状态 对能够恢复性能的电器、机械、液压配件进行维修 按计划进行设备年保 维修和保养时做到: 线路、管线整洁 ; 基本堵绝冒滴漏; 各零部件安装到位; 牢固 ; 无遗留不安全隐
7、患 填写维修、保养等有关记录 对无法解决的维修技术, 请求技术组协助解决 执行设备改造工作 所负责单位的配电室管理 协助有关单位解决难、急的设备故障 领 导 责 任 主 要 权 力 工作区域本车间维修现场 操作设备工作环境噪音 相关部门 岗位任职资格 学历 高中或技校以上年龄 不限 资历 三年以上设备维修工作经历, 中级工以上性别 男性 专业 机械维修语言 相关知识个性 领导能力应变能力 创造能力健康要求良好 其她 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 工作说明书 单位 制造部牙掌车间岗位名称机械维修工C 岗位人数2 工作班制一 本职工作设备维修职务职级3 级 4 档
8、 直接上级维修班班长直接下级 工 作 责 任 根据班组设备维修请求和班长工作安排, 一次带齐所有基本工具和资料, 到现场进行设备维修 认真分析设备故障, 排除设备故障 , 恢复设备正常状态 对能够恢复性能的电器、机械、液压配件进行维修 按计划进行设备年保 维修和保养时做到: 线路、管线整洁 ; 基本堵绝冒滴漏; 各零部件安装到位; 牢固 ; 无遗留不安全隐 患 填写维修、保养等有关记录 对无法解决的维修技术, 请求技术组协助解决 执行设备改造工作 所负责单位的配电室管理 协助有关单位解决难、急的设备故障 领 导 责 任 主 要 权 力 工作区域本车间维修现场 操作设备工作环境噪音 相关部门 岗
9、位任职资格 学历 高中或技校以上年龄 不限 资历 二年以上设备维修工作经历性别 男性 专业 机械维修语言 相关知识个性 领导能力应变能力 创造能力健康要求良好 其她 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 工作说明书 单位 制造部牙掌车间岗位名称电气维修工A 岗位人数2 工作班制一 本职工作设备维修职务职级3 级 6 档 直接上级维修班班长直接下级 工 作 责 任 根据班组设备维修请求和班长工作安排, 一次带齐所有基本工具和资料, 到现场进行设备维修 独立和组织解决本单位设备高难维修技术问题 认真分析设备故障, 排除设备故障 , 恢复设备正常状态 对能够恢复性能的电器、
10、机械、液压配件进行维修 按计划进行设备年保 维修和保养时做到: 线路、管线整洁 ; 基本堵绝冒滴漏; 各零部件安装到位; 牢固 ; 无遗留不安全隐 患 填写维修、保养等有关记录 对无法解决的维修技术, 请求技术组协助解决 执行设备改造工作 所负责单位的配电室管理 协助有关单位解决难、急的设备故障 负责配电室电压监控 领 导 责 任 主 要 权 力 工作区域本车间维修现场 操作设备工作环境噪音 相关部门 岗位任职资格 学历 高中或技校以上年龄 不限 资历 五年以上设备维修工作经历, 高级工以上性别 不限 专业 电气维修语言 一般的口、笔表示能力 相关知识机床构造与液压个性 领导能力应变能力 创造
11、能力健康要求良好 其她 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 工作说明书 单位 制造部牙掌车间岗位名称电气维修工B 岗位人数4 工作班制一 本职工作设备维修职务职级3 级 5 档 直接上级维修班班长直接下级 工 作 责 任 根据班组设备维修请求和班长工作安排, 一次带齐所有基本工具和资料, 到现场进行设备维修 独立与组织解决本单位较复杂设备维修问题 认真分析设备故障, 排除设备故障 , 恢复设备正常状态 对能够恢复性能的电器、机械、液压配件进行维修 按计划进行设备年保 维修和保养时做到: 线路、管线整洁 ; 基本堵绝冒滴漏; 各零部件安装到位; 牢固 ; 无遗留不安全
12、隐 患 填写维修、保养等有关记录 对无法解决的维修技术, 请求技术组协助解决 执行设备改造工作 所负责单位的配电室管理 协助有关单位解决难、急的设备故障 负责配电室电压监控 领 导 责 任 主 要 权 力 工作区域本车间维修现场 操作设备工作环境噪音 相关部门 岗位任职资格 学历 高中或技校以上年龄 不限 资历 三年以上设备维修工作经历, 中级工以上性别 不限 专业 电气维修语言 一般的口笔表示能力 相关知识个性 领导能力应变能力 创造能力健康要求良好 其她 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 工作说明书 单位 制造部牙掌车间岗位名称电气维修工C 岗位人数2 工作班
13、制一 本职工作设备维修职务职级3 级 4 档 直接上级维修班班长直接下级 工 作 责 任 根据班组设备维修请求和班长工作安排, 一次带齐所有基本工具和资料, 到现场进行设备维修 认真分析设备故障, 排除设备故障 , 恢复设备正常状态 对能够恢复性能的电器、机械、液压配件进行维修 按计划进行设备年保 维修和保养时做到: 线路、管线整洁 ; 基本堵绝冒滴漏; 各零部件安装到位; 牢固 ; 无遗留不安全隐 患 填写维修、保养等有关记录 对无法解决的维修技术, 请求技术组协助解决 执行设备改造工作 所负责单位的配电室管理 协助有关单位解决难、急的设备故障 负责配电室电压监控 领 导 责 任 主 要 权
14、 力 工作区域本车间维修现场 操作设备工作环境噪音 相关部门 岗位任职资格 学历 高中或技校以上年龄 不限 资历 二年以上设备维修工作经历性别 不限 专业 电气维修语言 一般的口笔表示能力 相关知识个性 领导能力应变能力 创造能力健康要求良好 其她 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 工作说明书 单位 制造部牙掌车间岗位名称牙掌车间副主任(生产 ) 岗位人数1 工作班制一 本职工作生产控制管理职务职级5 级 3 档 直接上级牙掌车间主任直接下级热前班班长、磨工班班长、热后班班长、小级工段段长 工 作 责 任 车间日常生产管理 编制车间月生产作业计划, 审核生产班组日
15、作业计划 生产准备、生产周转与衔接, 生产进度控制 协调生产班组之间, 以及和其它车间之间的生产关系 制订直接下属岗位工作说明书, 审定其工作计划, 做好下级的述职工作 检查、考评、培训和指导下属工作 协调解决下属的问题和困难, 促进各属员间的联系和配合 领 导 责 任 对本部门持续创新与改进负责 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责 主 要 权 力 对直接下属岗位设置、人事变动提议权 对直接下属的指挥权、考核权 ; 对所属人员的检查权、评价权 工作区域牙掌车间 操作设备计算机工作环境噪音 相关部门制造部各处室, 车间 岗位任职资格 学历 中专及以上年龄 不限 资历 三年以上机械制造
16、或生产管理工作经历性别 不限 专业 机械制造或生产管理语言 较强的口 , 笔表示能力 相关知识企业管理个性 相容 领导能力极需要应变能力需要 创造能力需要健康要求良好 其她 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 工作说明书 单位 制造部牙掌车间岗位名称牙掌车间副主任(技术 ) 岗位人数1 工作班制一 本职工作技术管理职务职级5 级 3 档 直接上级牙掌车间主任直接下级技术组组长、维修班班长 工 作 责 任 全面主持车间技术工作 主持现场工艺管理、设备管理工作 , 主持现场工艺技术的实施和改进工作 负责现场产品质量的控制和提高 主持现场工艺准备和设备准备工作 组织设备的保养、维护和改进工作 现场工艺、质量和设备问题的处理 主持质量管理体系的推行工作 进行工艺、质量、设备工作的总结, 分析 , 讲评与提高 工艺、质量和设备工作的检查、指导 , 培训与改进 组织技术讲座 制订直接下属岗位工作说明书, 审定其工作计划, 做好下级的述职工作 检查、考评、培训和指导下属工作 协调解决下属的问题和困难, 促进各属员间的联系和配合 领 导 责 任 对工艺
