(企业经营管理)调度运行专业标准化作业指导书(优品)

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1、(企业经营管理)调度运行专业标准 化作业指导书 调度运行标准化作业指导书 陕西省地方电力(集团)有限公司 榆林分公司 2010 年 10 月 目 录 一、适用范围 .1 二、调度运行值班人员要求 .1 三、调度运行标准化作业指导书.2 (一)调度运行交接班作业 .2 (二)电网运行监控作业.8 (三)电网检修工作的受理、批复、开工及完工.13 (四)调度命令编制、预发及执行.18 (五)电网典型事故处理.31 (六)新设备启动.44 (七)电网运行信息收集、上报及发布.51 附录一 调度术语汇编.56 附录二 输电线路的允许电流明细表.76 附件三:调度运行主要记录格式(参考).77 一、适用

2、范围 适用于市、县级调度机构。 二、调度运行值班人员要求 1.调度运行值班员应由专业技术素质高、有较强的责任心和事业 心、工作能力较强和职业道德高尚的人员担任。 2.身体健康,精神状态良好。 3.接受相应的安全生产教育和岗位技能培训、调度岗位实习,并 经考试合格,取得调度运行值班资格,书面通告有关单位和部门。 4.应熟悉所辖电网的一次结线和设备规范、设备运行的特殊要求、 继电保护和自动装置的配置及使用规定、调度室内的录音设备、远动 装置、消防器材、显示装置等设备的使用性能。 5.应熟悉中华人民共和国电力法 、 电网调度管理条例 、 电 力安全工作规程有关部分、 电力生产事故调查规程 、所辖地区

3、电 网的调度规程及上级调度机构的调度规程。 三、调度运行标准化作业指导书 (一)调度运行交接班作业 1.实施目的 交接班是调度运行的一项重要工作,通过规范交接班程序,防 止交接班错交、漏交,实现调度运行全面、完整交接班。 2.作业流程 否 是 否 开始 交班准备工作: 1.核对调度生产信息 2.核对监控系统信息 3.整理资料及办公用 品 4.清扫办公环境卫生 接班准备工作: 1.查阅调度生产信息 2.查阅相关运行资料 填写交接班记录 是否具备 交接班条件 交接班 当 前 运 行 方 式 计划 及非 计划 工作 执行 情况 设备缺 陷、障 碍、事 故及处 理情况 新设 备启 动投 运及 设备 异

4、动 当 前 安 全 措 施 当前 危险 点、 薄弱 环节 电 力 电 量 调 整 上级领 导、部 门指示 及其他 情况 是 交接班内容是否 清楚无疑问 交接班调度员双方签名 结束 3.各项工作标准 1)交班准备工作标准 交班准备要求: 交班调度员应提前10分钟做好交班的一切准备工作,应认真填好 交接班记录,将有关资料及用具收集齐全并摆放整齐,是调度台面干 净、整洁。 交班准备工作内容: (1)核对监控系统信息。 a.发电厂运行情况与实际一致; b.系统厂、站电气主接线运行方式与实际一致; c.重要联络线潮流与实际一致。 (2)核对调度生产信息。 a.发电机组限出力情况及原因; b.系统各厂、站

5、电气主接线运行方式及中性点变化情况; c.当前电网开(合)环点、解(并)列点; d.计划、非计划工作的执行情况; e.电网中设备缺陷、障碍、事故及处理情况; f.新设备启动投运及设备异动情况; g.当前安全措施的布置情况; h.继电保护、安全自动装置的调整情况及原因; i.发供电及联络线电力、电量调整情况; j.保供电、计划用电、限电、错峰执行情况; k.上级领导及部门指示。 (3)交接班记录填写内容 a.发电机组缺陷及限出力情况; b.系统各厂、站电气主接线运行方式及中性点变化情况; c.电网开(合)环点、解(并)列点变化情况; d.计划、非计划工作的执行情况; e.遗留的重大、紧急设备缺陷

6、; f.障碍、事故及处理情况; g.新设备启动投运及设备异动情况; h.当前安全措施的布置情况; i.继电保护、安全自动装置的调整情况及原因; j.当前电网危险点、薄弱环节及注意事项; k.保供电、计划用电、限电、错峰执行情况; l.上级领导及部门指示及其他情况。 2)接班准备工作标准 接班准备要求: 接班调度员应提前10分钟到岗,认真查看交接班记录、工作票、 调度业务单;掌握电网运行方式、设备运行状态及当前天气等信息; 掌握工作完成情况、遗留问题及接班后应进行的操作。 接班准备工作内容: (1)查阅调度生产信息。 a.当前发电机组运行情况; b.当前发电机组缺陷及限出力情况; c.系统各厂、

7、站电气主接线运行方式及中性点变化情况; d.电网开(合)环点、解(并)列点变化情况; e.系统各厂、站电气主接线运行方式及中性点变化情况: f.计划、非计划工作的执行情况; g.电网中设备缺陷、障碍、事故及处理情况; h.新设备启动投运及设备异动情况; i.当前安全措施的布置情况; j.当前继电保护、安全自动装置的非正常状态及原因; k.当前电网危险点、薄弱环节及注意事项; l.保供电、计划用电、限电、错峰执行情况; m.上级领导及部门指示。 (2)查阅相关运行资料。 3)交接班具体实施标准 (1)交接班条件 a.交接班双方调度员均到达调度值班室; b.电气操作及事故处理完毕或告一段落(交班过

8、程中发生事故, 由交班调度员负责处理,接班调度员可在交班负责人的指挥下协助处 理,待处理告一段落后,方可继续进行交接班); c.交接班双方值班负责人均同意; d.交班过程中一般不进行电气操作,也不受理非紧急性工作。 (2)交接班 a.交班工作由交班负责人主持,其他当值调度员可作相应补充。 b.交接班内容以当值交接班记录为主,对人身、电网、设备安 全有较大影响的事项应重点交待,交班负责人对交接班内容的完整性、 正确性负责。 c.接班调度员若对交接班内容发生疑问,由交班调度员解答清 楚。 d.交接班调度员双方在交接班记录上签名后,交接班手续才算 履行完毕。 e.交接班期间,交班调度员对电网运行承担

9、安全责任。交接班 完成后,接班调度员即为当值调度员,对电网运行承担安全责任。 (二)电网运行监控作业 1.实施目的 电网运行监控工作是调度运行的一项最基本工作,通过规范电 网运行监控工作内容及要求实现电网运行监控工作标准化,确保值班 调度员及时全面掌握电网运行状态,正确处理电网运行中出现的各种 事件。 2.作业流程 3.各项标准 1)电网运行状态监视标准 (1)通过调度自动化系统或其它方式对电网运行情况进行监控 随时,内容包括: a.系统频率和电压情况; b.各变电站的负荷情况; c.主要联络线的负荷情况及潮流方向; d.全网的负荷水平; e.各发电厂发电出力情况; f.重要用户和大用户的用电

10、情况; g.电气设备运行状态的变化; h.电网运行方式的变化; i.系统运行的薄弱环节; j.电气设备存在的缺陷。 (2)及时与现场运行人员核对设备的运行情况,需要了解的内 容有: a.主要设备的运行方式; b.网际开断点; c.主变及重要线路的负载及变化情况; d.发电厂发电机出力情况; e.各类继电保护和自动装置的投退情况及动作信息; f.是否有设备故障或存在缺陷; h.其它需要了解的情况。 2)电网运行状态判断标准 根据对各方信息的汇总和分析,尽快确认电网运行的状态,依据 如下: (1)电网正常运行状态 电网中总有功和无功功率出力能与负荷总的有功和无功功率的需 求达到平衡;电网的各母线电

11、压和频率在正常运行的允许偏差范围内; 各电源设备和输变电设备均在规定的限额内运行;电力系统有足够的 旋转备用和紧急备用以及必要的调节手段,使电网能承受正常的干扰 (如无故障断开一台发电机或一条线路),而不会使电网中的各设备 过载,或电压和频率的偏差超出允许范围。此状态为正常运行状态。 (2)电网事故状态 a.电网遭受严重的故障(或事故),正常运行状态被破坏。使电 力系统进入紧急状态(事故状态)的严重故障主要有: 发、供电设备发生重大事故,如线路、母线、变压器和发电机 发生瞬间或永久性单相、两相或三相短路。 突然跳开大容量发电机或较大的负荷,引起电网的有功功率和 无功功率严重不平衡。 发电机失步

12、,即不能保持同步运行。 b.电力系统出现紧急状态将危及电网的安全运行,主要表现在以 下几个方面: 频率下降; 电压下降; 线路和变压器过负荷; 电网出现稳定问题。 c.在紧急状态后,借助继电保护和自动装置或人工干预,使故障 隔离,事故不扩大,电力系统大体可以稳定下来,此时,部分发电机 或线路、变压器仍处于断开状态,部分用户仍然停电,严重情况下电 力系统可能被分解成几个独立部分,电网进入恢复状态。 3)电网运行状态调控 根据电网的运行情况及所处的状态,制定相应的处理措施: (1)电网在正常运行状态下,对正常的干扰和变化能通过调节 手段,从一个正常运行状态变化到另一个正常运行状态,此时值班调 度员

13、应针对当前的系统运行方式进行预防性安全分析,制定相应的应 急预案,并通过改变系统运行方式、调控负荷及发电出力等方法,使 电网保持在稳定的正常运行状态下,同时实现电网的经济运行。 (2)电网进入紧急状态(事故状态)后,除依靠系统自身配置 的继电保护和安全自动装置外,值班调度员还可通过人工操作,尽快 有选择地切除故障,采取提高系统安全稳定性的措施,避免发生连锁 性的故障,导致事故扩大或系统瓦解。 (3)电网处在恢复状态中时,值班调度员应采取各种恢复出力 和送电能力的措施,尽快恢复对用户的供电,使系统恢复到正常状态。 同时调度员应及时将事故情况及处理进度向上级调度机构、上级领导 及相关单位汇报,并积极协调生产部门和检修部门,尽快对故障设备 安排巡视和检修。 (三)电网检修工作的受理、批复、开工及完工 1.实施目的 电网检修工作的受理、批复、开工及完工是调度

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