施工现场平面布置与管理[汇编]

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1、资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 第 5 章 施工现场平面布置与管理 施工现场的平面布置及管理得当与否, 直接影响工程的施工质量及工程进 度, 同时亦反映出一个企业的技术力量和管理水平, 是企业形象最直接的表现。 因此, 规划一个比较合理的施工布局, 而且严格地进行统一管理, 为节约人力、 物力和文明施工创造一个有利的条件, 也是确保施工进度所不可缺少的一个重 要环节。 5.1 施工总平面布置的原则 1、 在保证安全生产前提下 , 合理、 科学的进行现场布置 ; 2、 依照施工的先后顺序进行各种设施的布置, 杜绝出现耗能耗工的情况 ; 并根据工程进度作适当调整;

2、3、 保证施工顺利的前提下 , 使用场布置紧凑、节约; 4、 符合环保、安全、 消防等部门的要求。 5.2 现场临时建筑物、围墙、机械工棚及仓库布置 在我公司进入施工现场后, 施工场地将按照施工总平面布置设计完善围墙 围护、 修建临时施工便道、规划临时大型机械停放场等临时设施的布置。 1、 本工程计划办公室 ( 含监理、乙方) 、 库房、 厨房、宿舍等尽量 在现场布置 , 布设在道路的北侧 , 具体位置由甲方指定。 2、 本工程的办公室、宿舍等全部采用一层或二层的活动用房, 卫生间、 厨房等小面积临建采用空心砖、铁皮搭建。这样不但能够缩短因搭建临设造成 的时间延误 , 使工程能够尽早开工 ,

3、还有利于现场施工管理和文明施工。 3、 进场后 , 按照施工总平面布置图, 把已规划好的施工临时道路按照使 用功能的要求修建 , 该道路作为运输干道 , 在其中不能布置其它设施。 4、 在施工临时道路的右侧布置大型机械停放场, 要求场地压实 , 面积满 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 足所有的大型施工机械的停放。 5、 应急搅拌站要求每小时的生产能力达到25 立方米。砂、石堆场就在 搅拌站旁 , 砂和石中间用砖墙隔开。 6、 预制构件堆放场、应急搅拌站的右侧 , 要求场地压实 , 运输方便。 7. 电源点、 水源点根据现场实际情况合理布置。 8、 钢筋、 砼、

4、模板、 砂浆、 砼等材料加工、制作等主要在施工点上 进行; 其它零碎材料加工和堆放在沿线灵活布设。 具体详见施工现场平面布置图 5.3 施工现场总平面统一管理制度 项目经理部以施工总平面为依据, 随时掌握现场的动态, 经常进行检查 , 监督管理。进入施工现场施工 , 应一律尊重建设单位及监理单位的决定, 服从建 设单位及监理单位的指挥。 未经批准 , 不得在现场任意占用场地(包括停车 ), 不 得在现场搭盖建筑物、构筑物 , 不得任意挖土或弃土 , 不得任意敷设、改移或 拆除任何动力管线 , 不得任意挖开道路路面, 断绝交通 , 不得破坏水沟 , 堵塞 排水管道和随意排放废水。 1、 需设置临

5、时用房时 , 必须事先写出申请 , 经监理单位审定许可才能动 工, 在建筑过程中要服从监理单位的检查和指挥, 使用结束后要负责及时拆除、 清理恢复原状 , 达到人离场净。 2、 特殊情况下 , 需开挖道路路面 , 断绝阻碍正常交通 , 临时停水、停电 时要提前做书面申请报告, 并在规定的有效期内完成, 不得拖延 , 并及时按规 定做好善后工作 , 负责恢复原状。 3、 各运输及交通车辆要求按指定的道路进出与停放。 4、 进场的大型安装构件、材料、 设备、 机具要在规定时间和装卸作业 期限内完成 , 并存放在规定地点 , 避免交通堵塞和场地占用混乱, 维持现场正 常有序。 5、 施工现场的水准点

6、和轴线控制桩要有明显的标志, 并加以妥善保护 , 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 任何人不得损坏。砂石、钢筋模板及其它经常性大宗施工材料, 应根据施工进 度计划 , 分批分期进场 , 场地要统一规划 , 严格控制占用地盘 , 切实贯彻落实 科学管理 , 严禁随心所欲 , 造成浪费 , 或堵塞交通运输等事故发生。 6、 所有临时设施必须按照施工平面规划要求办, 按质量标准办 , 不能马 虎凑合 , 降低标准。 对整个现场的布置和保持, 管理人员要经常督促并落到实处。 5.4 工地临时用水、用电 工地用水包括生产用水、生活用水和消防用水。 生产用水 : 生产用水量包

7、括现场施工用水Q1: 和施工机械、动力设备用水 Q2可由下式确定 : 36008 111 12.1 tn KNq KQ 其中: K1未计入的施工用水系数, 一般取 1.051.15; q1 年度工作量或各种施工机械的年台班数, 台班; N1 用水定额 , 查有关定额 K2 用水不均衡系数 , 查有关定额 t 年有效工作天数 , d; n 每天工作班数 , 台班。 生活用水 生活用水包括现场生活用水Q3和生活用水 Q4, 其用水量可按公式 ( 2-4) 计算: 36008 222 14.3 tn KNq KQ 式中: q2 施工现场昼夜人数 , 或生活区居民人数 ; N2生活用水定额 , 见表

8、2-9 K2用水不均衡系数 , 见表 2-8 n每天工作班数 , 计算生活区用水时为3 台班。 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 生活用水参考定额 序号用水对象单位耗水量 ( L) 说明 1 生活区全部生活用水人日80120 开水 5L, 冷热 水 2025L 2 生活用水人日2540 3 食堂人次1520 4 浴室( 淋浴) 人次4060 5 洗衣人3035 6 施工现场生活用水人班2060 工地临时供电 施工现场用电 , 包括生产用电和生活用电, 其中生活用电主要是照明用电; 生产用电包括 : 各种生产设施用电 , 主体工程施工用电 , 其它临时设施用电。 临

9、时供电总用量可按下式计算: Pr=K( K1K2+ PiKi+ P0) cos 式中: P 供电设备总需要容量 , KW; 查有关定额 ; K用电不均衡系数 , 一般取 1.051.20; PiP0室内与室外照明用电量, KW; 查有关定额 ; 电动机及其它用户的效率, 一般取 0.83 0.88; cos动力用电功率因素, 查有关定额 ; Ki同时用电系数 , 视电动机台数而定 , 查有关定额 ; K2动力用户负荷系数或容量利用系数 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 第 6 章 施工进度计划 ( 网络图、横道图) 6.1 工期及开、竣工日期 本工程暂定开工日期为

10、 1 月 25 日( 以开工令为准 ) , 竣工日期为 6 月 23 日, 施工总工期不超过150 日历天。其中已考虑正常年份的降雨、台风和春节 等节假日造成的影响。 6.2 施工进度计划 本工程施工项目工期较紧 , 工程质量要求高 , 施工中必须进行科学的组织, 严格的管理 , 周密的安排 , 协调好各方关系 , 以实现即定的总体目标, 施工部 署的原则是着眼于从全局, 立足于统筹安排 , 注重整体效果 , 分阶段 , 突出重 点, 明确目标 , 进行控制管理。具体见 大望泵站深圳水库截排隧道连通管道 工程施工进度计划横道图、网络图。 6.3 控制性施工进度计划 本工程我方将整个工程将分成三

11、个施工阶段, 如下安排 : 1、 施工准备阶段 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 此阶段从 1 月 25 日至 2 月 11 日止, 在此期间完成项目经理部组建、施工 力量调配、临时设施搭建、人员设备进场、材料调研、订货等工作。 另外, 熟悉和理解图纸 , 学习和掌握技术规范, 详细踏勘现场 , 认真进行 施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作; 积极和业主、监理接触 , 熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序, 为施工全面 展开打下良好的基础。 2、 施工全面展开阶段 本阶段从 2 月 1 日起至 6 月 18 日止。在此期间主要完成本合

12、同段范围内的 给排水工程及其附属工程。 3、 工程收尾、竣工验收阶段 从 6 月 19 日起至 6 月 23 日止, 在此期间主要完成本合同段范围内场地清 理, 协同业主做好工程验收 , 完成撤场工作。 第 7 章 劳动力安排计划 一、 劳动力组织 根据本工程的实物工程数量和进度安排以及配备的先进机械设备, 并结合 本公司在以往给排水工程施工中积累的经验, 进行分析测算 , 施工人员在高峰 期达 161 人。 结合工程专业特点和现代科学理论, 充分发挥和调动每个人的劳动 积极性 , 精心筹化、科学安排 , 进行动态管理、弹性编组、灵活组织 , 实施 平行、 流水、 交叉作业。 二、 人员素质构

13、成及特点 1施工人员均从事过多项给排水工程的施工, 经验丰富、技术过硬、素 质较高。 2管理层人员精干高效、年富力强 , 在以往给排水工程施工中均取得优异 成绩, 多次受到建设单位的表彰。 3技术人员均具有较高的理论水平和深厚的技术功底, 接受能力强 , 工作 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 作风严谨 , 廉洁负责。 三、 劳动力需求计划 详见附后 ”3. 劳动力安排计划表”。 第 8 章 主要材料、构件使用计划 1、 材料管理 (1) 、 材料计划的编制 : 根据施工进度计划计算出月、旬材料、 构件用量 计划, 并提前一个星期交材料采购部门落实。 (2) 、材

14、料的消耗定额管理 : 材料核算应以材料施工定额为基础, 经常考核 和分析消耗定额的执行情况, 着重于定额材料与实际用料的差异, 不断提高定额管理水平。 (3) 、 材料的库存管理 : 对入库的原材料要严格检查物品的规格、数量和质量 , 发现问题 , 及时 处理, 只有数量、质量、 规格都符合采购文件要求时, 才能验收入库。 入库材料都要记入材料台帐。材质证、 合格证、 复检报告应编号存放。 对有标识要求的 , 要作好标识工作。 库容要整洁 , 布局要合理。材料存放做到材质清、规格清、 新旧清、 过 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 目知数。露天存放的材料, 必要时

15、要上盖下垫 , 堆码整齐。 保管员要正确掌握材料的性能、 用途、 保管期限。定期进行检验, 做好盘点工作。 (4) 、 材料的现场管理 : 加强材料管理 , 严禁次品及不合格材料进入施工现场, 现场材料严格实 行验品种、验规格、 验质量、验数量的”四验”的制度。 开展生产节约活动 , 对各班组根据其工程量实行限额领料、当日记载、 月底结帐 , 节约有奖的制度 , 使材料计划落到实处。 2 、 主要材料供应计划表 主要材料供应计划表 序号材料名称单 位数 量进场日期 钢筋混凝土管( II级管 , DN2500) m 246 施工前第二十天 2 钢筋混凝土管( II级管 , DN1600) m 5

16、23 施工前第二十天 3 钢筋混凝土管( II级管 , DN2500) m 246 施工前第二十天 4 钢筋 10以内吨0.78 施工前第二十天 5 钢筋 10以外吨111施工前第二十天 6 钢板桩吨834.5施工前第二十天 7 钢支撑吨81.33 施工前第二十天 第 9 章 主要机具使用计划 1、 编制机具设备使用计划的原则 根据项目实际情况及其工程特点, 编制本项目所需机具使用计划是以高度 机械化施工来保障工期、质量目标 , 确定机械设备的型号、规格、 数量、 进 出场时间。并按照机具使用计划组织设备进场。 2、 机具设备的使用管理 (1) 、 所有进场机械必须检验合格方可投入使用。 (2) 、 实行人机固定、机械使用、 保养责任制 , 要求操作人员必须遵循安 全操作规程 , 爱护机械设备 , 执行保养规程 ; 认真执行交接班制度, 填好运转 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系