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1、花溪文明工地创建计划花溪明月轩3#、5#楼工程 项目部安全文明施工组织设计编制： 年月日审核： 年月日审批： 年月日施工单位：广西众泰建设工程发展有限公司目录一、主题11.1主题内容11.2适用情况11.3引用标准11.4责任1二、工程概况2三、创建文明工地的目的与意义2四、奋斗目标44.1安全管理目标44.2文明管理目标4五、创建文明工地的基本内容45.1施工管理现场规范化45.2施工安全达标创优45.3办公、生活设施整洁卫生55.4工地具有良好的文明氛围5六、实施细则66.1组织措施66.2管理措施76.2.1现场围护76.2.2场容场貌86.2.3标识标牌106.2.4作业条件环境保护1
2、26.2.5防火防爆防毒146.2.6施工组织与管理166.3施工安全创优达标186.3.1安全管理6.3.2脚手架226.3.3施工用电236.3.4安全“三宝”、“四口”与临边防护246.3.5模板支撑施工荷载266.3.6提升设备及中小机械设备266.4办公生活设施整洁卫生326.4.1办公室、会议室326.4.2食堂326.4.3职工宿舍336.4.4厕所346.4.5卫生与急救346.4.6生活环境356.5工地具有良好的文明氛围356.5.1文明教育356.5.2综合治理356.5.3宣传娱乐366.5.4班组建设376.5.5宣传娱乐376.5.6社区共建38一、主题1.1主题内
3、容本工程为花溪明月轩3#、5#楼工程，本工程计划创建文明工地，现对文明工地创建的意义、目的、目标以及基本内容与实施措施做全面论述。本工程方案的目的是以文明工地为标准，以创建为动力，用计划来指导实施，严格管理，最终全面提高工程管理质量、安全、文明施工管理水平。1.2适用情况本施工方案适用于工地创建文明工地的指导与安排。1.3引用标准建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）；建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）；其他有关施工规范、规程及广西壮族自治区及桂林市工程管理规定。1.4责任公司质安科：对创建文明工地负有指导、协助、检查、监督实施的责任。文明工地领导小组：按照本计划及
4、各项标准规范要求，全面开展文明工地的创建实施活动。项目经理：对创建文明工地负有主要领导责任并做好创建工作的组织和监督。项目部各级管理人员：认真学习文明工地的创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理措施，各负其责，完成本岗位的工作。二、工程概况建设单位：临桂县中糖投资有限责任公司.设计单位：广西华景城建筑设计有限公司监理单位：广西鼎策工程顾问有限责任公司监督单位：临桂质量安全监督站监督其中：3楼建筑面积：12451.78m2，其中总住宅建筑面积：10462.49（含一半阳台面积），商铺建筑面积：1733.64m2，架空面积：255.65m2。标准层建筑面积：615.25（不含阳台面积）。阳台半面
5、积：53.46建筑层数：地上16+1（屋面梯间）层。标准层建筑高度：2.900m。建筑高度：50.950m。5楼建筑面积：13186.15m2，其中总住宅建筑面积：13186.15（含一半阳台面积）。标准层建筑面积：770.59（不含阳台面积）。阳台半面积：84.74/2建筑层数：地上16+1（屋面梯间）层。标准层建筑高度：2.900m。建筑高度：50.950m。本工程项目的建设单位、监理单位和施工单位共表决心：要科学管理，精心施工，力争把花溪明月轩3#、5#楼工程建成一流的工程，并要求在施工中创文明、保安全，确保创建桂林市文明工地，争创省级文明工地。各单位将在以后施工中密切配合、共同努力，争
6、取将精品工程奉献给社会！三、创建文明工地的目的与意义创建文明工地是建筑业两个文明建设一起抓的最佳结合点，也是实现两个根本性转变的突破口，通过文明工地的创建，变粗放型管理为集约型管理，实现施工管理方式和企业经济增长方式的重大转变，可以保证工程施工质量、安全和进度，树立良好的企业形象和工地新貌，也为城市文明建设增添光彩。文明工地的创建坚持“以人为本”和建设“爱民工程”的指导思想，是江泽民同志提出要讲政治和全心全意为人民服务的宗旨在建筑业的具体体现，对于密切党和政府同人民群众的联系，促进社会主义精神文明建设、物质文明建设，都具有十分重要的作用。建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、是把社会主义精神文
7、明和物质文明一起抓的结合点，同时也是展开城市环境整治、创建文明城市的重要部分。建文明工地对于促进施工企业规范工程管理、保证工程质量与施工安全、增强整体水平、提高企业经济效益、建设高素质队伍等具有非常重要的作用，也是实现现代化企业两个根本性转变的重要内容。建文明工地，对于建筑行业中的简单粗放管理、野蛮作业、无职业道德以及愚昧落后的管理方式和不文明行为已经敲响警钟，是提高建筑企业和建筑工人的形象，树立行业新风的关键工作。建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理等具有不可低估的作用。四、奋斗目标4.1安全管理目标重大安全事
8、故为“0”。4.2文明管理目标确保桂林市市级文明工地，争创省级文明工地。五、创建文明工地的基本内容5.1施工管理现场规范化1、围挡维护；2、场容场貌；3、标志标牌；4、作业条件环境保护；5、防火防爆防毒；6、施工组织设计与管理；5.2施工安全达标创优1、安全管理；2、脚手架与平台；3、施工用电；4、“三宝”与“四口”5、模板支撑及施工荷载；6、提升设备；7、中小型机械设备；5.3办公、生活设施整洁卫生1、办公环境；2、食堂；3、宿舍；4、厕所；5、卫生与急救；6、生活环境；5.4工地具有良好的文明氛围1、文明教育；2、综合治理；3、班组建设；4、宣传娱乐；5、社区共建；六、实施细则6.1组织措
9、施项目经理部组织创建文明工地领导小组，由10人组成，项目经理任组长，设副组长2人，组员7人。创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业思想道德教育和质量安全技术教育，大力提倡职工讲文明、讲卫生，树立项目部全体员工良好的精神风貌。创建文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位保持密切联系，及时了解新信息、新情况，把上级领导来现场检查指导作为学习机会，吸取经验、开拓视野，提高项目部创建文明工地的整体水平。保持与社区的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有效的防止环境污染的措施，维护社区的安定与和谐，把紧张而有序地建筑施工融入在美丽的城市中。文明工地领导小组按照本计划及各
10、项标准规范要求，全面展开文明工地的创建实施活动；由项目经理对文明工地创建进行各项决策；项目部各管理人员认真学习文明工地的创建思想与实施内容，落实各项管理制度，各负其责，完成本岗位的工作职责。6.2管理措施6.2.1现场围护6.2.1.1大门本工程四周设围墙，在靠近桂阳公路一侧设一个正大门，一个侧门。大门采取铁制封闭大门，面刷蓝色底漆，正中间为地建公司的企业标志广西众泰四个大字。大门两侧设立九牌一图。大门口广告牌边、宣传栏边、办公室内外及道路走道边上均用盆花点缀环境，营造一个进入大门后就能感觉到的温馨、祥和、融洽的气氛。6.2.1.2围墙本工程围墙按照桂林市新标准临街围墙进行设置，并结合了公司的
11、企业形象要求。围墙采用砖砌围墙，抹灰面刷灰色涂料，撰写工程标志、标语、建设单位、施工单位、监理单位名称。6.2.1.3建筑物围护建筑物四周采用双排落地式钢管脚手架，立面用绿色密目网防护，围护整齐、美观、严密。建筑物四周靠临时通道部位设1.2米高的钢管围护栏，护栏按标准用黄黑相间油漆涂刷成醒目标志，其他需要临时隔离部位均按此设钢管护栏隔离。6.2.1.4门卫制定门卫制度、建立工地进出人员登记制度。进入工地大门的右侧设置门房并配备门卫，要求严格履行门卫制度，对工地进出人员进行严格管理，协助项目部做好安全工作。6.2.2场容场貌制定材料堆放规定及各班组的的劳务协议书，确保场容场貌符合文明施工要求。6
12、.2.2.1道路及排水本工程临时道路全部用200mm厚C20砼硬化地坪,保证平坦、整洁，并对道路以色标明，严禁物料随便侵占道路。从大门进入，为一条砼主干道，宽度为5.0m，整个施工现场全部用混凝土硬化。所有材料堆放处及加工场所、生活区全部是混凝土地面。在施工现场所有混凝土道路边侧均设有排水沟，坡度为5%，全部排向主干道边的主排水沟内，主排水沟经场内窖井处排往市政排水管网。排水沟两侧在通道处用混凝土浇筑，上铺混凝土预制板，其余部位用砖砌筑并抹灰。在生活区，设置排水暗沟。整个施工现场将生产、生活所产生的污水、废水有组织地排放，项目部派专人对排水管网定时检查、疏通和保护，保证有效、有组织地排水。6.
13、2.2.2生活区和办公区办公室为一幢三层砖砌楼房，前走廊为水泥路面；民工宿舍为活动板房，食堂、厕所为砖砌房。生活区和办公区设置生活给水管与水槽，并保证无积水，满足平坦、整洁、舒适的要求。6.2.2.3生产区生产区要保证整洁、有序、安全。必须按现场平面布置图分类、分批、分规格堆放材料。材料堆放的原则：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观；既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。钢筋、木工加工场所等均搭棚作业；钢管、模板等周转材料堆放整齐；本工程砖砌块指定堆放地点，堆放应做到整齐、稳固。混凝土构件、成型钢筋、预埋铁件等材料应分类、分规格堆放整齐、稳固；木制品应
14、防雨、防潮、防火；小五金、工具用具及其他小型物资材料设专用仓库，专人保管。易燃易爆或有毒物品设置专库存放，专人保管。设置明显识别标志和禁令标志。对施工现场所放置的乙炔瓶、氧气瓶等专门制作笼架并上锁。各类物资要求堆放整齐，并按公司标准做好材料标识。仓库要求干燥、通风、防雨、防火、防虫、防霉等，严格仓库管理制度，做好材料出入库、明细账登记等工作。6.2.2.4施工现场工完场清做好“落手清”工作对于强化工作管理、降低生产成本、提高职工素质有着非常重要的作用。因此，必须强调“落手清”的工作意义，提高职工“落手清”的意识，建立落手情制度和施工现场分区域承包责任制，由专人负责管理；各区域包干到班组，做到现
15、场清洁、卫生、整齐。6.2.3标识标牌制定标识、标牌、标语管理制度。6.2.3.1九牌一图1）文明施工牌2）管理人员名单及监理电话牌3）安全生产牌4）消防保卫牌5）工程概况牌6）建筑项目节能公式牌7）企业简介牌8）公司质量方针、质量目标、环保指标、安全指标牌9）施工进度计划牌10）施工平面布置图6.2.3.2施工区域安全标志醒目各类安全标志分别设置于相应位置，具体详见安全标志平面图。6.2.3.3危险区域禁令标志明显在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械设放区域设置明显的禁令标志牌与护栏，在配电变压器、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火措施（如干砂、灭火器等）。6.2.3.4设备一机二牌本工程所有的机械设备均做到一机二牌制，（即：操作规程牌与验收合格牌），配置一机、一保、一闸、一箱、一锁。在箱门内侧设置线路
