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1、教学校长职责 教学校长是校长的得力助手，在校长直接领导下， 具体负责学校 的教学教导工作，对教研组长、班主任和各科教师负领导责任，其主 要职责是： 1. 在校长领导下， 负责组织领导学校教育教学工作，协同校长制 定教育教学工作的决策、规划与计划。 2. 认真贯彻党和国家的教育方针和有关教育教学方面的政策、法 规，执行上级教育行政部门的指示和有关教育教学方面的决议，以正 确的教育思想和现代教育理念领导与指导教育教学工作，全面完成教 育教学任务。 3. 有效地领导和组织教育教学工作。 组织制定与实施德、智、 体、 美、劳各育学年、学期工作计划，提出明确的要求和措施，并经常进 行督导、检查， 及时提
2、出调控措施；领导与主持有关教育教学工作会 议；组织与领导教育教学改革实验研究工作以及教学研究活动；组织 与领导教师教育教学质量的检查与评估。 4. 坚持以教学为中心，安排好各项工作，组织制定学校教学常规、 教学活动安排， 规范与完善教学过程的每一个环节，抓好教学常规管 理，建立科学正常的教学秩序。 5. 领导主持教导处的日常工作， 指导教导处做好对教师对教学的 服务和考核评估工作。 6.经常深入教育教学第一线，有目的、有计划地了解、检查教 师教学和学生学习的情况，及时反馈，及时纠正偏差，及时帮助教师 解决教学中的困难与问题，抓好教育教学质量的管理。 7. 组织与领导教师教育工作， 把提高教师队
3、伍的政治思想、 文化 业务素质作为教学常规管理的战略目标，切实抓好。 8. 做好学校教育技术装备工作的领导与管理工作，充分发挥教育 教学设备、设施、仪器、资料等在教育教学中的功能与作用。 9. 建立健全教育教学管理的各项规章制度，并认真实施与检查， 使教育教学管理科学化、规范化。 10. 协助校长做好教师的政治思想工作，加强职业道德建设，有 计划地安排教师的文化学习和业务提高。注意青年教师和骨干教师的 培养，全面提高教师的业务水平和教学能力。 11. 领导教研组制定工作计划，指导开展教研活动。研究教学理 论和教改信息，根据学科特点和实际需要，帮助教 研组确定研究课题，总结交流教学经验，改进教学方法，提高教学质 量。认真组织好日考，周练，月考事宜，作好教师月评及考核工作。 12. 配合校长做好学校全面工作，完成校长委托的其他工作。
