《先进职工小家创建汇报材料.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《先进职工小家创建汇报材料.doc（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1 * 先进职工之家创建汇报材料 尊敬的各位领导： 大家好！欢迎你们到我厂检查指导创建省级模范职工之家工作， 在此，我谨代表全厂职工向你们表示热烈的欢迎。 现将我厂开展创建省级模范职工之家的具体工作汇报如下： 在省公司工会和厂党委的领导、厂行政的大力支持下， 我厂按照 电力公司工会开展建家工作星级达标活动的实施办法要求， 结合企业实际，紧紧围绕“第一年转变观念树形象，第二年务实创新 强素质，第三年争创一流上台阶”的奋斗目标，以服务大局建企业、 突出维护促和谐、创新发展上台阶为指导思想，在全厂形成了“ 政治 上支持建家、精神上鼓励建家、思想上关心建家、物质上帮助建家” 的党政工共同推进职工之家建
2、设的良好局面。工会建家围绕中心， 服 务大局，得到行政和广大职工的认同， 融入了企业创建全国一流水电 企业的大环境，各方面工作都取得较大成绩。 一、以组织建设为基础，保障建家工作顺利开展。 我厂工会现有会员927 人，其中女会员 291 人，全厂职工入会率 达 100% 。工会委员 13 人，下设 11 个分工会和 80 个职工小家。 一是健全工会组织。 2006 年，在厂党委的领导下，通过会员的 民主选举，选出了88 名会员代表（职工代表） 、11 个分工会的工会 委员、 80 名工会小组长，在第四届工会会员代表大会上选出了新一 届工会委员会。 为使会员队伍适应生产需要， 在厂办公自动化系统
3、中 2 建立了工会会员动态管理子系统，对会员人数、 分工会会员变动及时 统计，系统掌握。按照程序，分工会委员、工会小组长随缺随补，保 证了组织的完整性。 2010 年 2 月因工作关系工会主席调整后，厂工会及时召开团组 长联席会及工会委员会会议， 推选出新工会主席， 保证了工会各项工 作的顺利开展。 二是开展工会职工小家建设。厂工会制定了 建设职工小家活动 实施办法，对开展建设职工小家活动的基本内容和形式提出指导意 见，建立了建设职工小家活动考核细则，每年组织相关部门按考核细 则进行检查， 对先进职工小家进行表彰奖励，对不合格职工取消先进 职工小家称号。截止2010 年年初全厂共有 73 个优
4、秀职工小家。 二、以民主管理为切入点，维护职工合法权益。 一是完善民主管理制度。 厂工会不断完善以职代会为基本形式的 民主管理制度，抓好民主管理工作。按照行政机构设置，建立健全了 厂三级民主管理网络体系。 坚持每年一次职代会制度。 凡应该由职代 会审议、通过、决定、监督的事项，都提交职代会。职代会下设四个 专门小组，定期开展活动，按规定行使职权，认真履行职责，切实维 护员工的合法权益。职工代表提案作到了条条有着落，件件有答复， 实现了两个 100% 的要求。 二是履行民主监督职能。厂工会积极参加中层干部选拔推荐；管 理干部的招聘、考核、面试工作；厂内重大项目的决策、涉及职工切 身利益制度的制定
5、；省公司专家、能手的评审、推荐、考核工作；厂 3 专家、能手的评审工作；组织职工代表参加度总评会等。 组织职工代表每年一次对厂、中层领导干部进行民主评议。 评议 分德、能、勤、绩四个方面，主要以述职、测评打分等形式进行，并 将评议结果计入了干部档案。 三是完善厂务公开形式。 我厂在厂务公开过程中本着保证职工对 重大问题的知情权和监督权，结合* 厂务公开实施办法，厂务公 开领导小组和监督小组严格按厂务公开制度组织领导和实施监督，从 组织上保证了厂务公开制度的落实，并形成了有效地运行机制。 全厂 在坚持以职代会为主要公开形式以外，充分利用行政例会、 月计划考 核会、各种座谈会以及厂报、电视、广播、
6、MIS系统、公告栏等多种 形式进行对对职工广泛关注的工程招投标、大宗物资采购、职称评定、 提拔干部、招聘干部、职工困难补助、捐款、先进评选等内容进行公 示或公告，厂工会还坚持每年对厂务公开情况进行检查指导。 在做好全厂性厂务公开工作基础上，针对部分二级部门传达月计 划考核会、行政周会中不全面、班组民主活动不规范现象，在充分调 研的基础上制定了关于进一步推进厂务公开工作的实施意见，推 进二级部门及班组实行部门事物公开，把民主管理工作融于每个职工 的工作中，调动职工的积极性和创造性。 四是职工与行政直接沟通。在总结厂长信息联络员工作的基础 上，2008 年制订了厂长联络员制度，按照制度厂长聘请了7
7、 名 联络员。由联络员收集职工中有关企业内部的“难点” 、职工中的“热 点” 、管理中的“焦点”问题，直接向厂长报告，对于能够解决的问 4 题， 厂长责成相关部门及时解决， 对于现阶段解决有困难的合理要求， 及时向联络员通报信息， 说明原因，并将处理和答复结果公布于厂内 网站。 五是认真签订集体合同 。1997 年我厂制定了安康水利发电 厂实行集体协商和集体合同实施细则，并首次签订安康水利发电 厂集体合同，2007 年按照省公司整体部署首次签署女职工特殊权 益专项集体合同。截止 2010 年 5 月，厂工会代表职工与行政已修订 并签署了 5 次集体合同。 为保证集体合同得到全面执行，每年年初，
8、厂工会与厂劳动 人事部都对集体合同履行情况进行联合检查，对劳动用工、五险 一金、休息休假、用人制度、技能培训等进行专项检查。对检查中发 现的问题，及时向相关部门发出整改意见通知书。 三、以服务大局为动力，推动中心工作上台阶。 一是大力开展劳动竞赛。 紧紧围绕全厂创建全国一流水电企业重 点生产任务， 开展“无违章班组” 安全劳动竞赛、 创建“工人先锋号” 劳动竞赛、开展“争创一流业绩、争当岗位明星”劳动竞赛，开展具 有我厂特色的机组大修劳动竞赛、运行小指标劳动竞赛、 夏季反事故 演习、千次操作无差错、百日施工无违章、万公里百日行车无事故， 岗位能手、巾帼文明岗等小指标竞赛等，通过“五赛”（赛安全
9、、赛 质量、赛管理、赛效益、赛作风） ，创建省公司系统内具有我厂特色 的劳动竞赛品牌。这些劳动竞赛活动与群众监督、班组绩效考核、征 集合理化建议、 学习培训、民主管理相融合， 向安全管理、 成本控制、 5 技术革新、建设高素质职工队伍要效益。在劳动竞赛中合理规划，坚 持长短赛结合、集体赛与个人赛结合的同时，不断总结经验，健全和 完善劳动竞赛活动的考评激励机制，拓展职工建工立业途径， 促进企 业企业创建全国一流水电企业各项工作的顺利完成。 二是搭建员工成才舞台。 为员工打造终身学习的平台。 通过下发、 指导职工填写职工个人职业生涯设计书、拓展培训、梳理管理标 准。完善技师和高级技师，厂内专家和能
10、手评选聘任办法、省公司专 家和能手评选推荐办法、 全面开展绩效管理试点、 持续开展中层干部 选拔任用、管理干部招聘，完善了我厂激励机制， 搭建职工成才平台。 通过这些措施， 职工队伍建设呈良性发展态势， 形成“尊重技能人才， 崇尚技能学习”的良好氛围，不断激发职工技能学习的内在动力。基 层职工看到了希望，能够安心学习业务知识，专心本职工作，工作积 极性，学习主动性大为增强，促进企业良性发展。 三是弘扬劳模精神。 不断完善先进评比办法， 优化评选程序和标 准，制定了 * 劳动模范管理规定，提高劳模待遇。通过召开了五 一劳模座谈会，组织先进生产（工作）者疗养，对省部级劳模进行慰 问，配合网、省公司
11、编写英模谱，在陕西工人报、陕西电力报、厂报 及网站大力宣传劳模先进事迹，弘扬劳模精神。 四、以关爱职工为着力点，促进和谐企业建设。 一是关心困难职工及遗属。 厂工会建立健全困难职工档案， 及时 了解、掌握困难职工群体的新变化和新问题；建立扶贫帮困送温暖的 长效机制，不断改进措施和方法；建立厂领导班子“结对子帮扶”工 作制度；“送温暖”资金及时到位，确保职工遗属生活费及时发放到 6 位。 二是建立关爱职工长效机制。我厂结合企业实际， 相继制定和完 善了女职工专项体检、退休职工专项体检、职工体检、劳动模范疗休 养、职工疗休养、职工生病探望、婚、丧、嫁、娶慰问等制度。坚持 节假日慰问离退休干部、劳动
12、模范、困难职工、坚持夏季送清凉、东 送温暖活动。这些制度和活动的开展, 密切了干群关系，促进了和谐 企业建设。 三是加强劳动保护工作。认真落实劳动保护三个条例，突出工 会维护职能、 履行监督检查职责。 通过参与厂部涉及劳动保护的规章 制度制定、健全工会劳动保护三级监督检查队伍和网络，重点检查特 种工器具的定期校验、劳保用品的规格制定、防人身伤害措施、特殊 工种人员防护和体检。加强监督检查力度，将职工所反映、所需要迫 切解决的劳动保护要求， 分场、班组存在的事故隐患和职业危害在劳 动保护委员会定期会议上进行讨论和研究，与厂部积极沟通、协商， 采用多种形式督促厂部、 分场及时解决或纳入整改治理计划
13、。对重要 危险岗位区域重新制订了规范、统一、醒目的安全警示标志并严格管 理制度，确保企业安全生产。工作中，两岗监督员对生产现场、劳动 保护用品仓库进行及时监督、检查，发现问题及时解决。 四是建立健全劳动关系协调机制。厂工会通过建立健全劳 动争议调解机制， 加强对职工的形势教育， 增强职工的大局意识、 责任意识和危机意识， 正确对待企业改革过程中的各种变化；通 过政策解读会、情况说明会，沟通思想、畅通民意沟通渠道，了 解职工的思想动态，做好思想工作，及时做好调解和疏导，把矛 7 盾化解在萌芽状态，稳定职工队伍，维护企业稳定；通过深入开 展建设职工之家活动， 努力营造职工与职工的和谐，干群间的和
14、谐关系，使之达到互相帮助、共同学习，互助互济、增进团结、 共同进步的目的。 五、以团队建设推动建家，提升团结协作精神。 2007 年我厂开展创争活动以来，以增强职工个人、 团队（科室、 班组） 、基层单位的组织学习能力为主线，以提高单位管理绩效 为目标， 紧紧围绕创建全国一流水电企业愿景，结合和谐企业创 建活动， “爱心活动”、 “平安工程”，企业文化建设， 健全完善 与争创学习型企业相适应的工会工作运行机制；以开展劳动竞 赛、合理化建议为主要形式的群众性技术创新工程，努力提高企 业综合竞争力的参与机制；健全完善以平等协商、 履行集体合同 和健全职代会制度为基本形式的劳动关系有效协调机制；健全
15、完 善以“送温暖工程”为基本形式的职工权益保障机制。大力倡导 “和谐、 感恩、善念、包容、快乐”工作 理念。开展“读一本书、 写一篇体会”的读书自学活动；创建学习型企业征文活动；开展 党政工团负责人创建知识答题活动；组织学习型企业知识大奖赛 活动；开展职工技术比武活动；分工会组织劳动竞赛活动。 通过持续不断地开展创争活动，广大职工激发了共享愿景实 现协同合作、 处理复杂问题、 培育和重塑企业文化建设的组织能 力及提高学习转化为创造的能力，逐步形成我厂全新的工作和管 理行为方式组织学习，达成我厂创建全国一流水电企业远景 8 的实现。 通过开展创建先进职工之家活动，我厂建家方式形成以下特点： 一是
16、党政工团齐抓共管。把建家作为全厂工作的重要组成部分， 纳入工作“一盘棋”。各级领导，按照规定，各负其责，共同参与， 形成合力，齐抓共管，保证了建家工作顺利开展。 二是建家内容不断丰富。提出“有形建家”和“实质建家”的差 异化建家理念，倡导“小步走、不停步”的建家节奏，围绕中心抓建 家，抓好建家促中心的工作思路，促进了建家各方面工作的顺利开展 工作。 三建家的水平不断提高。 由日常的一般性工作向促进企业发展转 变。根据企业特点，积极探索提高建家水平的有效途径。把安全生产、 创先争优、团队协作等理念融入建家工作的各项活动中，取得较好效 果。从深化企业改革，全心全意依靠职工促发展的高度，从推动企业 工作的深度， 从凝聚各方面力量， 调动职工积极性的广度多方面加以 深化开展。 回顾和总结建家的过程，我们有以下方面深刻的体会: 一是上级工会组织的指导， 是我们开展好建家活动的保障。几年 来，省总工会副主席毛新元、邵国行部长、杨景龙部长分别对我厂劳 动竞赛、劳模管理、群众性劳动安全卫生活动等工作提出了宝贵经验； 省公司工会马主席、 田主席等多次亲临我厂对
