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1、精品资料推荐目 录第一章 工程概况1第一部分 施工方案与平面布置2-7 第二章 施工方案2-5 第一节 施工部署2-3 第二节 施工总体方案4-5第三章 施工平面布置6-7第一节 施工平面布置6-7第二节 施工平面布置图7第二部分 工程质量、安全生产、文明施工与环境保护保证措施8-20 第四章 工程质量保证措施8-16 第一节 工程质量目标 8 第二节 质量控制手段 8-11 第三节 质量保证措施11-13 第四节 质量创优措施13-16第五章 安全生产保证措施17-20第一节 安全目标17第二节 安全生产措施17-18第三节 文明施工保证措施18-20第四节 环境保护措施20第三部分 施工进
2、度计划、劳动力和材料供应计划、主要施工设备配置21-26第六章 施工进度计划21-26第一节 投标工期和形象进度21第二节 施工进度计划网络图21第三节 保证工期的措施22-23第四节 劳动力和材料供应计划24第五节 主要施工设备配置 25-26第四部分 针对本工程的特点和难点分析及解决措施27-30第一节 铺装工程的特点和难点分析及解决措施27-28第二节 园林绿化工程的特点和难点分析及解决措施28-42第三节 园林水景工程程特点和难点分析及解决措施42-44第四节 园林电气工程程特点和难点分析及解决措施30-47 2第一章 工程概况 本工程为温州.国际华城园林景观工程1标段，是温州.国际华
3、城小区重要的配套设施工程，也是温州.国际华城小区居民休闲娱乐配套项目，工程地点为瓯北中心城区江北街道王家坞西侧。施工范围：同乐园、金银海及静思园。施工内容：绿化、小区道路、水池、园林小品、室外给排水、电气等附属配套设施。现场条件：施工用的水电建设单位在沿线提供，施工场内道路方便。工程要求：2013年5月计划开工，2013年9 月计划竣工，施工总工期：150日历天，工期非常紧迫。如果中标，我们一定要加强施工进度的安排，合理安排上下班时间，合理安排物资进场时间。质量要求：按照施工图和国家现行施工验收规范标准，达到合格质量等级，并一次性通过验收。第一部分 施工方案与平面布置第二章 施工方案第一节 施
4、工部署一、施工组织管理机构1、现场管理机制成立以项目经理部为中心的指挥系统全权负责工程的对外联系和对内全面管理。实行项目经理负责制，在项目经理的主管下，各施工管理部门职责明确，相互协调的管理机制。2、施工管理机构网络图：项 目 经 理（建造师）技 术 负 责 人财 务 科质量安全科施工技术科机械施工队绿化工程施工队广场工程施工队景观施工队后勤材料科工程试验室项目副经理项目工程师质量负责人3、质量管理网络图专职试验员专职质检员专职资料员绿化景观施工队铺装工程施工队机械施工队景观工程施工队4、安全文明施工管理网络图：安全施工负责人质量负责人安全员绿化景观施工安全员景观工程施工安全员铺装工程施工第二
5、节 施工总体方案一、施工准备针对本工程工期紧、施工面积大，质量要求高等特点，结合我公司的实力及类似的经验，由曾在大型小区及景观绿化工程施工过同类型工程的高素质施工队伍和组织强有力的项目管理班子进行施工。1.施工队伍驻现场后，充分做好“三通一平”工作，搭设各种临时设施，修筑施工便道。2.施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校检和试用。3.做好施工所需材料的采购进场及堆放工作。所有进场材料先送样品与工程师代表经确认后方可进入。4.编写详细实施方案，组织技术人员及各种工种负责人做好技术交底工作，及时进行施工平面范围内的测量工作。并将（成果、资料）送工程师代表复检测。5.做好职工上岗前各种安全
6、、质量意识等教育工作，保证工程开工的顺利进行。6.办理施工许可证、监理交底、质量意识等教育工作，保证工程开工的顺利进行。7.抓紧清理工程施工场地为符合要求的部分。二、施工方案的初步设计按园林景观工程施工的一般规定进行施工方案的选择：根据工程特征及设计图纸和招标文件，拟将该工程分三个部分依次施工，即场地整理、给排水工程，然后施工广场面层铺设及景观绿化等。本工程先进行小区场地整理，然后进行给排水管网铺设，由于工作面非常大，故给排水管网同时施工，给水工程施工完毕后，方可进行广场、园路路床清理、道碴回填碾压、铺水泥结稳定层，铺筑花岗岩面层铺设和景观工程。1、 施工任务的安排针对本工程的特点，外部环境制
7、约严的特点，我们拟定总体安排如下施工队伍进行作业：园路施工队，水电施工队和绿化景观施工队，分为各单项工程的施工。（1） 广场及园路施工队下设三个班组负责工程路基、园路路面及广场面层铺设各工序的施工。（2） 机械施工队，负责打桩工程、土方挖运，道碴回填，材料半成品运输，以及工程中机械施工所需的全部工作任务。（3） 给排水等管道施工队负责工程标段内给排水管道施工。（4） 绿化景观施工队负责绿化苗木栽植、养护及景观工程的施工。第三章 施工平面布置第一节 施工平面布置1、 临时设施布置根据招标文件和施工总平面图及现场踏勘的情况介绍，施工现场布置搅拌站，管道基础、车行道基层用现拌混凝土，用机动翻斗车运到
8、施工现场，混凝土采用现拌混凝土，零星构件用的砂浆、混凝土搅拌站布置在施工场地内。办公、生活用房租用附近民房，但必须实行制度化、标准化、规范化管理，厕所、食堂等附属设施等符合城镇文明规范要求。2、施工用电根据业主已有的变压器作为电源，在施工范围内敷高三相五线制架空线，并在各主要路段及拌和和场设置标准电箱，且须采取相应的接地保护措施，同时还必须做好临时应急用电措施。3、施工用水由业主提供水源接头，由施工单位自行敷管，所有施工用水和生活用不全部由城镇给水管网解决。4、施工便道场内填筑道碴路基作为先期施工便道。5、排水在施工区域范围内的生活废污水和施工排水均直接排入邻近的污水系统。6、拌和场砼拌和场拟
9、设置2台400L搅拌机和砂浆搅拌机,随着施工进度需要并位置详见平面布置图.7、施工作业棚、工具棚、材料棚、 工棚等布详见平面图，布设原则是既不影响工程正常施工，又不影响周边环境。具体问题处理措施1、设备、人员进入现场的方法措施如本公司中标，将在10日内管理人员和技术工人到达现场并完成工棚、水、电、场地清理等临建设施的建设。施工机械根据工程进度计划，机械分批如期达到。2、停电保证措施为保证工程按计划顺利进行，如因停电工程会出现停工，故本公司根据自身实力，自备120KW发电机组于施工现场，保证工程的顺利进行。3、安全文明保证措施为确保行人、行车的安全，公司在工地主要出入口设明显标志，在危险作业区设
10、防护栏，夜间挂红灯警示，工地安排保安人员两人进行维护，为保证自身运输的需要，工地铺矿碴临时便道，各施工工序穿叉作业，立体式施工，公司人员每人挂牌现场施工。第二节 施工平面布置图施工平面布置根据施工进度进行不断调整平面布置。第二部分 工程质量、安全生产、文明施工与环境保护保证措施第四章 工程质量保证措第一节 工程质量目标我公司若有幸中标，本工程将作为我公司的重点工程项目，列入公司创优计划，质量目标如下：一、总体质量目标确保合格，一次性通过验收，争创优良工程。二、分部工程质量目标确保各分部工程合格率100%，优良率85%以上。第二节 质量控制手段我根据本工程质量目标的要求，在施工过程中从与质量密切
11、相关的“人、机、料、环、法”五方面，即人员、机械、材料、施工环境、施工方法等几个方面严格进行控制。一 、对施工人员的控制在施工过程中，我们将严格贯彻执行公司质量体系的有关规定和要求，建立可靠质量保证体系，贯彻公司的质量方针。坚定地走公司一贯倡层的“质量效益型”路子，坚持把质量工作放在其它各项工程的中心位置，以质量管理为龙头，以质量与进度发生矛盾时服从质量，在质量与效益发生矛盾时服从质量。以质量目标为中心，以经济约束为手段，工序控制为重点，加强质量工作的管理和内部监督，提高职工的质量自我控制能力，使质量处于有效的控制中，确保质量目标的实现。1、选配好的项目领导班子根据该工程的特点，公司决定派负责
12、过类似工程施工的、质量意识强、工作认真负责、具有丰富实践经验、创优经验、具有高度集体荣誉感和责任感，并且已创多个优质工程的项目经理为本工程项目经理。在公司内抽调技术过硬、责任心强，有类似工程创优经验的施工技术人员组成本工程项目部。2、制定质量管理责任制项目经理部各职能部门，各作业层人员应制定质量管理责任制和明确各工作岗位应承担的责任，为实现这一质量目标应拥有的责权范围，达到质量目标后应获得的利益和达不到目标应接受处罚。管理层质量目标责任制建立后，将其纳入年度考核内容，在年度奖金挂钩，作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工）、定报酬、定奖惩的“七定”质量承包责任制，质量控制网络。3、选派经验丰富、技术熟练的机操人员和民工班组选派经验丰富、技术熟练的机操人员以及适当提高各分部、分项工程单价，请技术好、能吃苦、负责任并有类似工程创优经历的进行本工程施工任务的操作。4、对分包人质量管理工程实施总包管理，对分承包商产品质量实施有效的控制，达到预期质量目标意义巨大，项目部除了对他们实施“合同制约”外，最重要的还需把工程质量目标变为共同追求的目标，自觉把好质量关，同时工充
