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1、20XX市场营销专业实习报告以下是关于20XX市场营销专业实习报告范文的文章，供大家学习参考！一系列的面试，一系列的考核，漫长等待，终于成为公 司的正式员工.怀着一颗炽热的心，踏上职场之路.步入镇达,感到一种大气,非凡的气势.大堂中央诚信, 卓越,合群六个大字充分阐释了企业的核心文化 .统一着装, 佩戴员工证件，正式，规范.优秀企业单位,荣誉企业,一块 块牌匾,使得企业更具王者风范.我所在的部门是 QC部,即Quality Control,质虽控制. 在经历的安排，引导下来到QA部培训是QC的一个部分,它是负责对进料品质的检测控制 ,其 主要流程如下：对进料做抽样检测,由检验小组对抽样产品进行
2、检验,若有承认书且有 ROHS标志,检测无异常后即结束 了；如发现有问题，则需召开RM险议，具体操作为IQC将不 合格品交采购、PMC R&D住技、QA PD分别确认后再由 OA 主管做最后确认：1、OK,则由IQC重检后即可；2、NG则要 求厂商或特采或退货.来料检测，公司产品来料质虽检查的第一关卡,顾名思义,责任重大.开始对高级电子无聊的抽样检查学习.外观,尺寸,功能，微虽元素的检验.并了解各大供应商的单位名称 .对产品进行样板抽查,送到番禺公司检验八大元素是否超标,跟进物料质虽安全追溯报告，绝不允许不合格物料发放到工 厂生产,杜绝安全事故的发生,追求高效率的工作.深刻体会 到企业要做强做
3、大,质虽安全为基本要素.在忙碌与充实中 进取着.继续接受新知识的培训.FQC仍然是QC勺一个部分，主要是对SM护线产品品质 的控制.IQC检验无异常品在 SMT线上进行表面粘着：将 PCB 板放入锡膏炉刷锡后进入高速机打上一些小零件,随后PCB板被送入泛用机打上些大零件,之后进入回焊炉,最后由目视去区人员对其进行目视后送至FQC由其相关人员再做抽样检测,OK则可送去成待出货区,若NG,则由QE IE对其问题 进行分析后再次重复上述过程 .OQC是QC的最彳瓷一站，这个礼拜主要了解了 IPOC的流 程：稽核工作 M/I T/ U修彳甫 ICT F /T 会冬检目视 QA出检查包装出K含康稽 核.
4、这个星期总体来说学到的知识挺多,主管对我的完成情况也比较满意.一个月过去了，逐渐从一学生向社会人转变 .完全熟悉 高级电子产品的来料检验 ,工作进度准确而效率,并且能独 当一面，时刻协助同时，完成工作任务备受赞赏.工作表现优秀,部门加强对我的培养,学习尤其,塑料, 色粉等物料检测的专业知识,并着手全面协助部门同事的工 作.一瞬间，在同事的眼里成为全能人才，顿时感到责任与压力的重大.接触经营部正好是月初 ,要进行盘点,原材料采购.原 材料采购计划主要是根据本月订单和产品库存及原材料库 存计算得来的,这里就用到了新模品基础数据表理的相关数 据，根据每个产品的单耗计算出本月订单所需要的原材料.这已经
5、形成了固定的形式,也有固定的原材料采购计划表,只要仓库和生产部把原材料库存盘点表和产品库存盘点表 上交,然后将数据输入采购计划表对应表格就会自动生成采 购计划.采购原材料的数虽不能太多,否则会积压大虽库存,占 用公司大虽的流动资金 ,直接影响公司的周转效率,同时也会占用仓库空间，加重仓库管理人员的负担.如果库存太少, 则客户追加订单不能及时供应.所以,合理的库存能很好的体现一个公司的营运效率.面对这个问题,课长要求对 09年 各月月末库存占用资金进行统计,用以分析此后每月的库存由于本公司使用的原材料材质规格多种多样,所以原材料供应商也各有不同,下订单之前要先电话联络确认供应 商是否有库存以保证按时送货 .即使这样也会遇到一些问题 比如有些不常用的原材料订购数虽会相对较少,而常用的原材料该供应商乂不能提供,导致供应商因订单太少而不愿送 货,影响生产部的正常生产及公司的按时出货.这些问题都会直接影响到公司的信誉.所以经营部必须处理好一切采购过程中可能遇到的不确定性因素,保证原材料的及时供应.关于社内原材料的种类,规格及要求,在营业部和生产 部已经形成了基本的认识,由于种类比较多,所以了解的也 不够透彻,希望在以后的工作中能作进一步的了解.
