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1、2019年公司元旦活动策划方案企业在XX年年末的时候，应该组织什么样的活动来提 高员工的士气呢？下面是优秀员工作为节目评选嘉宾为参 演节目打分，共10人，满分10分。分别设置一、二、三等 奖八、幸运大抽奖（演出结束）安排领导在抽奖箱中对参加晚会的全体员工进行“幸运 大抽奖”活动。奖项共三项：一等奖 1名、二等奖3名、三等奖5名。2019年公司元旦活动策划方案 3 一、晚会概述xx公司每年新年都会举办迎新年大型联欢会，凭借联欢会会为依托，答谢员工一年的工作和努力，展现xx公司的时代面貌，通过文艺联谊与员工评奖拓展员工的工作激情和 斗志，以更加饱满的热情投入到下一年的工作当中。二、整体情况1、晚会
2、主题名称（暂定）“难忘光辉XX，展望并进2019 “xx大捷送春礼，xx龙腾贺新年”2、联欢会会目标：迎接新年，团结并进新一年。3、 晚会时间（暂定）：XX年12月31日4、 地点（暂定）：激情岁月三、筹备组人员组长:副组长:负责人:四、分工明细1、联欢会总指挥：工作：负责联欢会方案的决策、细节、分工、责任的批 准与审核。2、联欢会主要负责人：工作：活动具体事项安排、调度3、节目主持人：工作：主持联欢会节目4、又案：工作：xx负责制作联欢会节目串词文字。xx负责联欢会开场演讲稿制作，以及 xx联欢会贺词，整理成文。 xx负 责xx联欢会开场演讲稿制作，以及 xx联欢会贺词，整理成 为。xx负责
3、联欢会朗诵词、主持词的制作。5、设计：工作：xx配合负责联欢会背景墙、节目单、桌签、抽奖 号。6、节目征集：工作：负责联欢会节目的彩排通知、节目报名、筛选。7、节目音响师：工作：配合酒店音响师，坡缓响应曲目音乐。8、联欢会录影：9、礼仪：抽奖环节送奖品10、联欢会工作人员：xx负责奖品的发放和道具的管理xx负责联欢会现场布置（气球，桌签、拉花等）11、车辆人员：肖岩工作：联欢会员工、工作人员的接送，联欢会物品的配送，12、传达。餐饮：工作：负责联系联欢会会场会餐五、工作流程联欢会工作：12月10日-12月31日，共分三个阶段第一阶段：物料准备（12月10日一一12月30日）背景墙一一12月17
4、日最终确定样品，25日之前制作 完毕。节目单具体制作时间视节目为定，不得晚于12月26日。桌签一一12月25日之前制作完毕。抽奖号一一12月25日之前制作完毕。主持人服装、演员服装一一12月20日之前联系租赁，12月30日必须到位。会场装饰物品（气球、拉花、倒星、节目道具、酒水） 要在12月24日之前确定数虽，12月24-28日分批次订 购完成。奖品：12月15日沟通确定奖品具体数虽、数额，根据节目及参与人员以及游戏类型确定奖品种类，12月20日采购，12月26日到位。舞蹈歌曲伴奏带及光盘： 视节目申报而定，但12月26 日须将之前申报的准备完毕。游戏道具一一12月15日确定游戏内容，12月2
5、3日 之前将游戏道具采购完毕。第二阶段：节目组织与文稿编排节目排练：由xx组织所有排练人员进行统一时间排练、但12月28日至少进行一次会场最终排练节目筛选：为确保节目单、主持人台词等后续工作顺利进行，于12月20日之前 必须将联欢会节目上报完成主持人台词编排：12月15日，将主持人台词整理出一稿，12月20日，将主持人节目串词整理出一稿。领导讲话稿：12月20日左右最终确定讲话稿 联欢会当日详细时间表及通知：联欢会详细时间表于12月23日之前确定，并向所有工作人员发送一部。公司具体通知要于12月23日向各单位各部门传达。第三阶段：联欢会当日活动流程活动内容7: 30工作人员进入会场座位物品摆设
6、、场景布置车辆人员跟随会场并随时 根据情况出发。8: 00调试麦克风、音箱、道具等设备是否正常运行；主持人服装、台词准备 到位，演员开始更换舞台服装。 摄影、相机进入调试。8: 30所有道具物料都应摆放完毕。9: 00联欢会正式开幕领导祝词：由马总和温总来致联欢会开幕词；跳舞：开场舞1个，中间穿插2个舞曲。游戏：安排3个游戏节目，由参会人员自愿参加；抽奖：穿插抽奖，奖项设特、一、二、三等奖和纪念奖，特等奖1名，奖品为元 左右物品；一等奖 2名，奖品为元左右物品；二等奖 5名，奖品为元左右物品；三等奖5名，奖品为元左右物品；其他参会人员均可获得纪念奖，每 人元左右物 品。参与表演人员赠送小礼品。
7、会餐：所有公司人员进行午餐。12 : 00联欢会结束下午1 : 00会餐2019年公司元旦活动策划方案 4一、活动主题：xx是我家，腾飞靠大家二、活动目的：促进公司员工团结， 加强企业文化建设。三、活动内容：1、评选 “2019年度xx有心人”2、“团队就是力虽”拔河比赛四、组织机构：主办方：董事长办公室协助部门：所有部门五、活动对象：xx公司全体在职员工六、活动地点：1、“有心人”评选：公司所有部门2、拔河比赛：公司篮球场七、活动时间：1、“有心人”评选：XX年12月11日XX年12月27 H2、 拔河比赛：XX年12月28日XX年12月31日两天八、活动流程：宣传阶段（12月11-12月1
8、3）:1、准备宣传单和要发的通知；2、发通知和活动策划书给各部门负责人；3、在oa专用公司栏发布相关信息和公示；4、 发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司bbs展开 活动宣传，动员大家的积极性与参与热情，详细介绍本活动 并让他们咨询；5、海报宣传，可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。活动准备工作与实施：XX年度xx有心人评选活动(12月13-12月27):身边的榜样，前进的力HXXxx “有心人”评选活动 宣传通知在即将过去的 XX年里，公司整体发展状况良好。这样 优异的成绩离不开广大员工的辛勤汗水与默默奉献。为弘扬 企业文化，调动员工工作积极性与工作热情，经董事长办公 室研究决定将在公司
9、内开展“XX年度xx有心人” 的评选活动，现将有关评选事宜通知如下：1、评选基本条件与标准基本条件：(1) 在公司连续任职时间半年以上。(2) 本年度无任何的违纪评比和处罚。(3) 具有较强的工作能力、尽职尽责、高质虽的完成 本职工作。(4) 严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。(5) 富有创新精神，能够提出有建设性的建议。(6) 具有团队精神，在工作中于他人融洽合作。评选标准：(1) 有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、认真。(2) 有细致心：善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。(3) 有进取心：工作中积极进取、主动好学，善于开 拓创新。(4) 有荣辱心：真正意识到企业与自我发展的关系，
10、 企兴我荣，企哀我耻。2、评选部门划分根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体 现和增强评选的先进性、代表性、权威性，本次评选活动我 们将公司分为两大部分，依次为生产系统和销售与内勤系 统。生产系统包括生产部、 底盘车间、焊装车间、涂装车间、 总装车间、调试车间，六个部门，共 436人；销售系统包括 销售公司、商务部、客服部，内勤系统包括董事长办公室、 财务部、企管部、采购部、技术中心、新能源车间、品管部 和金旅物流，11个部门，共413人。3、具体流程：1、针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项；2、制作出合理的调查表(附“有心人”选票)，并全 数打印出来；3、沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发 放调查表，并交待相关事宜;4、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人于一份，并强调不能弃权与明确回收时间；5、主办方做好监督工作，并提供各种咨询；6、从各部门负责人收回所有选票并进行统计，选出较 好的合理化建议与获票数最多的员工（对于票数相同的员工 再进行摸底调查，按定好的名额分配筛选出两大系统最佳“有心人”候选人）；
