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3、竞争分析,D,营利模式,E,第二部分：产品和服务,PRODUCT,产品与服务定义,产品与服务的客户价值,你解决了什么痛点？你怎么解决的？,第三部分：市场分析,B,D,A,C,市场机会 你的产品是否有需求？,市场容量估算与趋势预测 有多少顾客？会不会增长？,目标市场定位与分析 你的顾客是谁？在哪？,竞争分析 竞争对手是谁？如何竞争？,第三部分：市场分析,B,D,A,C,市场机会 你的产品是否有需求？,市场容量估算与趋势预测 有多少顾客？会不会增长？,目标市场定位与分析 你的顾客是谁？在哪？,竞争分析 竞争对手是谁？如何竞争？,正确、准确的做好市场分析,初级：需求=需要 中级：需求=需要+购买力
4、高级：需求=需要+购买力+竞争优势 终极：需求=需要+购买力+竞争优势+消费场景,客户群体的特点：性别、年龄、购买力水平、消费习惯、消费区域等等,1,2,3,4,重点,SWOT分析,产品与服务发展战略 市场开发战略（区域、用户）,发展战略,在市场中充当什么角色？开创者？补缺者？领先者？跟随者？,市场定位,L你是来干什么的？你打算怎么干啊？,商业目的,第四部分：竞争战略,SWOT分析法,第五部分：市场营销,LOREM,产品战略,营销战略,渠道战略,宣传战略,价格战略,D,A,B,C,D,第六部分：经营管理,公司性质,组织形式,部门职责,公司理念,公司文化,管理机制,基本数据,01,02,03,04,05,运营成本,营运规划,现金运算,财务报表,第七部分：财务分析与融资,06,07,投资收益及投资风险分析,营运能力及盈利比率分析,风险预测与防范策略,B,D,F,A,C,E,客户接受程度风险,资源风险,竞争风险,管理风险,资金风险,法律风险,王 伦 www.volenking.icoc.cc,
