虎溪大学城KTV可研报告1教学材料

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1、Se7en自助式KTV 可研报告,项目概况,项目名称:熙街自助式KTV 项目地址:重庆市沙坪坝区大学城熙街二期 建设内容:自助式KTV、休闲娱乐场所及其配有小型超市 项目定位:中低档 营业面积:总面积1100平方米,共有35个包间。包括迷你包(3个*8)平方米、豪包(3*40)、 VIP(2*50)、小包(11*15)、中包(11*20)、大包(5*35)、超市50m2、厕所(2*30)、过道+大厅80m2、娱乐休闲区80m2。 配置及建设内容:装修豪华、典雅、舒适,设有各式卡拉OK,采用VOD电脑点歌系统,高级录音棚。包括自助式KTV、休闲娱乐场所、小型超市等 开发商概括:总投资500万,首

2、期投入自有资金300,后期投入200万。其中:投资成本124万,建设投资105,流动资金271,正常营业收入 39万。主要技术经济指标如下表所示,KTV项目可行性研究,概括为三个原则,三个问题和五大部分,三个原则:,第一是市场调查和预测,说明它的“必要性”;,第二是方案和建设条件,说明它的“可行性”;,第三是财务评价,说明它在经济上的“合理性”。,五大部分:,-投资条件与项目选址,-市场分析,-项目实施进度安排,-投资估算,-财务分析,三个问题,第一是人际关系、社会背景不够完善。,第二是政府的干预,导致贷款有困难。,第三是财务估算上的问题。,市场分析熙街,地理位置:熙街位于大学城中心,被十五所

3、高校包围,地理位置优越。,周边环境:环境优美,周边人员素质高,商业步行区,流动人口大。,交通:周围的公交路线有266、288、271、273等,还有璧山到大学城的公交路线,带动璧山的消费者。,娱乐文化: 熙街已有两家ktv,他们已有了固定的客服群和先前的声誉,相对来说竞争还是有点大。,商业: 熙街作为一个大的综合性的消费地,是一个集购物,吃,玩的步行街。,市场分析陈家桥,地理位置:地处重庆大学城、西永微电园和土主物流园“铁三角”的中心。“二环时代”到来,地铁一号线即将贯通运营,周边环境:陈家桥的常住人口约为2.5万人,陈家桥老街目前还是很脏乱。由于公交线路的限制,造成新街商业不好。,交通:晚上

4、公交线路收班早,对于来回学校的同学不是很方便。,娱乐文化:陈家桥的KTV的经营成效并不是很乐观,KTV都是在陈家桥新街,娱乐文化少。,商业:主要是以服装和食品为主,娱乐贫乏。,KTV各备选地址比较,位置一:熙街 面积1100,位于大学城中心、位置适中,有停车场,租金1.5万/月。半年起租,押金为一年租金,ktv位置选择,据上述对比得出:最终选址于熙街,位置二:陈家桥 面积1100,位于陈家桥中心,有固定车位和非固定车位,地理位置好,客流大,消费水平居上。租金2万/月。半年起租,押金为一年租金。,熙街位置图,KTV位置,二、市场分析,市场分析可通过市场调查和相关费用预测分析,现状分析,竞争者分析

5、,消费者定位,推销与广告手段,人员配置,土地费用估算,成本与收入预测,经营模式,2011 KTV 行业大翻身ktv现行状况,2011年,KTV行业自身定位明晰,发展各得其所。2009年ktv行业在恢复中积极探索出路的同时,自助式KTV在数量上已经明显增加且发展速度之快,它将在生意上与高档ktv平分秋色。随着中国大的经济环境的稳定发展,作为长线投资,自助式KTV在2011年还会在中国内地继续发展。 专家表示,2009年上半年受到金融危机的影响,娱乐服务项目价位曾一度下调。自“十一”之后,生意回升,价位也有较大幅度的提高,这表明市场上整体经济活动都有所回升。同时KTV业也在逐渐恢复,2011年KT

6、V行业会借着上海世博会的东风,在收益上打翻身仗。 高档KTV经历了2009年的低谷后,也在积极地寻找出路,拓展销售渠道。特色的服务活动越来越显示其重要性。特色业务占到总业务2030的份额,2011年ktv业的特色营销会更加活跃,价格也会有很大的诱惑力。 节假日做特色服务是高档KTV提升人气的选择。,同行业对比,服务内容:KTV、餐 饮、录制歌带 音响效果:好乐迪的4档伴音,可以修饰声音。 歌曲数量:每隔一周,都将最新的打榜歌填进来,不过有些经典老歌可能找不到。 饮食条件:特色小吃 价 位:高档KTV的消 费价格。 停 车:门口有车位。,服务内容:KTV、餐饮 音响效果:电视机比较大比较舒服,音

7、响效果很好。 歌曲数量:最新歌曲更新及时 饮食条件:内有超市,食品丰富。 价 位:主要针对学生,价格中等,比较便宜。 停 车:门口有车位。,服务内容:KTV、餐饮 价 位:中高档针对不同人群 音响效果:音响效果一般,隔音效果不错。 歌曲数量:有二万八千多首,每周六都有新歌推出。 饮食条件:不提供什么特色饮食,但旁边有佳佳超市,食为天饭庄。 停 车:无。,消费决定档次以学生消费群体为主,人群定位比例 18岁以下5% 1825岁大学生70% 25岁以上居民及其他人去群25%,中低档娱乐KTVKTV方案,经长期调查和分析,拟建KTV项目需达到以下标准: 1、纵观KTV更新周期等一系列特点,我们KTV

8、经营方式可为中低档娱乐型。 2、装修尽量为天蓝风格,天蓝效果创新和新颖,能达到更好的氛围效果。,300人顶级娱乐城项目拟建规模,首先根据熙街当地消费水平及消费人群,由容客量可知项目面积在1100左右。确定拟包房为大、中、小包共27个包间,VIP包2,豪包3个,迷你包3个,还设有娱乐包房2间等。容客量在300人左右的中低档娱乐KTV。 项目选址在考虑容客量为300人的同时要考虑到消防安全,建议选择商铺层高达到4米左右。 经以上的因素考虑,拟建项目地块位于熙街二期,该商铺具有潜在的价值,有固定车位,地理位置好,人流大,消费水平居一般。 将熙街作为KTV投资地,熙街交通,人口量,人均消费水平,多元化

9、经济等优势,未来名企不断加入等,将会给KTV带来大量的潜在客户。,优惠活动推广方式与措施,DM单页、广播、报纸、网络,折扣、会员、赠品,唱歌、生日聚会、party,利润与文化并重KTV概述,简介: KTV定义可以简单的概括为:随着都市生活中人们消费水平不断提高,逐渐形成一个专门唱歌娱乐、供人休闲的地方。它可以附属经营,也可以独立经营。 若从KTV企业经营的角度来看,KTV的概念应为:提供娱乐及服务,以利润为目的,做有计划经营的一种经济实体。,KTV经营模式超市KTV,经营特点:KTV与超市并重,为顾客提供食物和酒水,全部属于超市自助式模式,大大方便了顾客。品种丰富,价格适中,服务优质。顾客可以

10、随心所欲的挑选自己满意的东西,重在玩的开心,吃得放心!,KTV经营模式娱乐型KTV,经营特点:KTV的服务主要为了满足寻求高强度娱乐体验的客人,此类KTV给顾客创造一种刺激豪放的娱乐体验氛围.,KTV经营模式主题休闲吧,经营特点:以棋牌、网上冲浪,氧吧为其卖点,在经营过程中突出社会与文化的层次,独树一帜,一个聚合自己同类的空间,洋溢着幽静、舒适、温暖的文化气息。此类KTV的经营十分稳定,不受潮流影响。虽然不是KTV界的主流,但是长期维持泊来的KTV文化,并为顾客所推崇。,KTV经营模式量贩式KTV,经营特点:价格适合学生消费群体,以固定消费群体,突显私密空间,体现娱乐文化,供学生群体放松心情,

11、释放压力,更多的互动,打造一份独一无二的夜间生活。,KTV平面图,人员配备图,董事长,总经理,副总经理,服务部,营销部,财务部,综合部,服务部人员构架图,楼面经理,超市主管,服务部主管,推销员、收银员,服务员、迎宾、咨客,综合部人员构架图,综合部经理,保安队长,超市管理员,场内外保安,保洁,收银,质检员,仓库管理员,主要能耗费用及土地费用估算,1、能耗费用估算3万元/月*12为36万 营业时间为18:00-次日凌晨03:00,由每月平均水、电能源费3万,可得31236万元 ,因此KTV的正常运营下,KTV的年能耗费用为36万元。 2、土地费用估算 由土地的所在位置可知土地上商铺租金,现已知项目

12、地块位置位于熙街二期,其面积为1100,经评估,该商铺价值为1.5万/月,经调查,该商铺半年起租,押金为一年房租。,21万的成本60万的收入KTV销售费用及销售收入预测,现以相关资料为基础,以20天时间为期限,对陈家桥及熙街某经营中的KTV的实际收入和开支进行分析,作为本次成本收益分析的数据依据。对于新开业的KTV用试算收益来进行成本收益分析,试算收益反映的是对未来某一时期财务状况的预测,包括一定时期内的收入、支出、利润或亏损。 现开始对每个月(平均27天)收益进行分析,得出年收益率。试算收益表是按每日满座销售收入来计算,每日销售额度为2万元左右,因项目所在熙街区域位置不能保证每日客流量超过3

13、00人,因此项目试算按每月27天计算。 试算收益表计算方法为,把它看成销售收入的一定比例,通过对其他同类KTV的销售收入和成本的分析,确定在本次计算中销售成本占饮品销售收入的比例为35% 。 由试算收益表(收益表11)可大致得知KTV的销售费用(21万/月)及销售收入费用60万/月)。,21万的成本60万的收入KTV销售成本费用及销售收入预测,收益表11,KTV销售生命周期表,销售额,0,投入期,成长期,成熟期,衰退期,KTV市场生命周期及目前所处的阶段,0.5年,0.5-2年,2-7年,7-10年,三、项目实施进度安排,ktv的项目实施进度,主要体现在ktv的证件办理以及装修的进度安排,具体

14、进度安排如下图:,注:具体装修时间要根据工程量详细计算核实。,前期现场 考察,效果 图设计,资金及物料 全部到位,1100毛 坯房装修 至可以 使用,竣工验收,1-3个月,根据工程进度安排,3-5个月,10-30天,项目选址 确认,1-3个月,KTV证件办理安排及时间,卫生局 批卫生 许可证,消防局 批消防 许可证,工商局 办理营业 执照,工商局 办理国税,公安局 批特殊行 业许可证,工商局 办理地税 及办理组 机构代码,注:1、异地办理卫生许可证,需带本人身份证及暂住证。 2、上图所示时间是指在必要的人际关系支持下所产生的时间,不代表正常的办证时间。,7天,7天,14天,2天,2天,1天,四

15、、投资估算,固定资产投资估算,固定资产投资估算,变动成本比例估算,变动成本比例估算,资金筹措,资金来源,项目筹资方案,3.42万元低运作高效率员工工资估算,员工工资表(固定部分)41,固定资产投资是每年进行的必要投资,缺少固定资产投资,KTV将无法正常运行。一个项目的KTV固定资产估算,需要了解相关项目的大致运营状态,再根据拟建项目估算可得固定资产投资,具体要求数据有员工薪金(固定部分)、年折旧、能源费、广告费、其它意外支出组成,详细数据来源及具体演算过程,见表4143。,21万元39万元意义何在资产投资估算,费用支出表42,21万元39万元意义何在资产投资估算,费用支出表43,月固定投资15

16、.8万元资产(固定部分)投资估算,根据资产投资固定部分可变动部分,又由费用支出表42、43,可变动资产投资项目,及所占比例40.6%,可以得知固定投资项目,及所占比例。 人工成本固定部分(3.42万元/月)变动(4.7万元/月),人工变动成本占营业额4.6%,所以人工固定部分占营业额为9.03%。 资产投资固定部分资产投资(21万元/月)人工变动成本(4.7万元/月)其他支出(0.5万元/月) 15. 8万元/月 因此,资产投资固定部分所占营业额比例为26.33%,金额为15.8万元/月,资金筹措,资金筹措 自有资金300;2年后在投入200万。初始投入124万作为采购成本,建设投资105万,剩余流动资金71万。,五、财务分析,财务预测,投

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