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1、精品资料推荐省道332线淅川淅西路口至西簧段公路改建工程S332XX-3标施 工 组 织 设 计 河南省万通路桥建设有限公司 二零一四年十二月 第一章 总体施工组织布置及规划一、项目管理方针和目标（一）承诺按业主和监理工程师的要求，建立、健全质量、环境、职业安全健康管理体系，在运行中发挥领导作用。（二）管理方针“诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越”。以诚信守法为准则，以科学的管理、先进的技术、精良的设备精心组织施工，建造精品工程，以人为本，预防为主，注重环境保护和职业安全健康管理，提高员工素质，不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安全健康状况，并持
2、续改进，以优质的服务满足业主及相关各方的要求。（三）项目管理目标1. 指导思想：科学管理、精心组织、精心施工、优质高效、安全文明、均衡有序、产品和服务顾客满意。2. 工期目标：12个月3. 质量目标：工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良。4. 安全目标：无重大安全事故发生。5. 环保目标：生活、生产污水排放符合当地环保部门的相关规定和排放标准。6. 水土保持目标：无水土流失，水土保持完好。二、施工总体规划（一）管理机构本工程项目要求质量高、标准严，为此我公司精心组织项目管理机构，成立强有力的项目经理部。安排调配施工能力强、机械化程度高的作业队伍，按照既定的施工计划组织施工作业
3、，确保按时优质地完成本合同段工程施工任务。施工管理组织机构详见附表1“项目组织机构框图”，项目主要人员详见附表2“项目部主要人员汇总表”，主要施工机械设备详见附表3“主要施工机械设备汇总表”。（二）工程进度计划安排总体计划安排：本工程计划工期为18个月，我公司根据本工程的具体情况和以往我公司类似工程的施工经验，初定工程的工期为2014年11月1日2015年10月15日，保证按合同要求完成工程。具体施工计划安排见附表4 “总体进度横道图”。（三）驻地建设根据“少占红线外土地、环保、经济、满足工程要求，尽量减少对主线交通干扰”的原则，结合本工程特点临时工程布置建设。1项目部驻地本合同段项目部驻地设
4、置在合同段区间交通便利的位置，租用当地的房屋作为项目经理部驻地，以方便施工管理为目的。项目办公区、生活区和活动区分别设置，以“河南省干线公路建设标准化管理指南”为指导，在满足施工管理需要的基础上合理规划布置项目部的建设。2施工用电、用水标段沿线有架通的电力线路，均能满足沿线施工的需要。在拌和站架设一台500kVA变压器，满足水泥混凝土拌和设备和水泥稳定拌合料设备的用电需要，另配备一台大功率发电机作为备用移动电源，满足临时供电的需要。供电系统由专业人员负责架设，工程调度室负责日常的管理、调度和维护，以保证施工现场的正常供电和安全用电。施工用水和生活用水采用施工现场的自有水源。施工现场排水采用当地
5、已有的排水沟渠进行有组织的排放，以减少对环境的污染。3工程试验室在项目部成立工地临时试验室，按照“河南省干线公路建设标准化管理指南”的要求配备专业的试验人员，配备满足试验需要的设备及仪器，由母体试验单位统一协调、指导现场的试验作业，保证现场施工的需要。4临时通讯项目部设高端计算机数台，具备网络办公条件，以便与业主、监理、设计院及地方政府的联系，作业队各驻地及施工现场采用移动电话进行工作联系，便于信息传递，协调指挥，确保现场指挥畅通。（四）施工协调管理本合同工程施工作业对交通和周围的居民生产、生活也有一定的影响，因此需协调好与设计单位、监理工程师、当地政府和村支部以及内部各施工作业队之间的关系，
6、充分发挥其作用是确保工程顺利进行的必要步骤。1与设计单位之间的工作协调（1）工程开工之前需与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图进一步完善施工组织设计；（2）各专业工程师认真阅读施工图纸，将施工图存在的问题笔录及合理性建议，约同监理公司把存在问题及合理性建议提供给设计院，几方协调解决；（3）工程施工前，需联系各相关单位进行设计图纸技术交底及图纸会审；（4）对施工中出现的情况，除按项目工程师、监理工程师的要求及时处理外，还积极修正可能出现的错误。2与监理工程师之间的工作协调（1）在施工全过程中，严格按照业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行施工质量管理，在自检、专检的基础上
7、，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求予以整改；（2）贯彻内部质量控制、检查、管理制度，并据此对各项工程以监控，确保工程质量达到优良，杜绝不服从监理工程师的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行；（3）所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具等均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书。使用前按规定进行检测,并主动向监理工程师递交检测结果报告；（4）按部位或分项进行质量工序检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利展开工作，对可能出现意见不一的情况，遵循“先执行监理指导，后予以磋商统一”的原则。在现场质量管理工作中，坚决维护监理工程师
8、的权威性。3与地方政府部门、村支部及有关部门的工作协调（1）施工人员一旦进场，及时与当地政府、交警队和村支部联系，就道路使用、养护等方面进行工作协调，使本工程在较好的外部环境中紧张、有序、快捷地得以实施；（2）就尚未解决的征地拆迁等问题，积极协助业主和有关部门进行协调；（3）凡占用道路、车辆绕道或须交通分流以及其它有关交通事宜，专门报告请示交警部门，得到正式批准后再实施；4各施工作业队之间的协调（1）项目经理部以计划为龙头，以调度为中心，以进度控制节点为目标，以施工方案为依据，加强现场的调度指挥，协调好多专业多工种同时交叉作业的环境安全、操作空间、机具条件，使施工顺利进行，确保节点目标的实现，
9、工期的兑现；（2）对各单位的人、机、物实行“需则进、用则留、完则退”的动态管理方法，减少浪费，杜绝窝工，加强现场管理，保持文明有序，创建文明现场，加快施工进度。5协调方式（1）由项目经理负责主持施工内部协调会，一般情况每天进行。按总进度计划制订的控制节点，组织协调工作会议，检查当天各节点实施情况，制定、修正、调整下一节点的实施要求；（2）由项目经理、项目总工程师会同业主工地代表定期或不定期地组织对工程布点、工程质量、现场标准化、安全生产、交通保障、计量状况、工程技术资料、原材料等的检查，针对存在的问题进行协调，并制定必要的奖惩制度，奖优罚劣，直至工程结束；（3）项目经理部以周为单位报表，向驻地
10、监理工程师、业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各部门了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题； （4）根据工程进展，定期或不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系，以确保工程进度。附表1：项目机构组织图附表2：项目部主要人员汇总表序号岗位职务姓名备注1项目经理马彬2项目总工程师范子明3计划负责人申玉斌4财务负责人刘成武5质检工程师刘艳平6路基工程师王家永7路面工程师李刚8路面工程师王元科9桥梁工程师郭国栋10测量工程师武红杰11试验工程师胡书伟12机械工程师刘承勇13专职安全员吴晓宇14专职安全员秦全华附表3 ：主要施工机械设备及人员汇总
11、表序号设备名称设备类型和技术指标单位数量备注路基工程施工设备1推土机180HP台32挖掘机1m3台83装载机5立方米台104平地机160HP台25振动压路机18T，激振力300KN台86光轮压路机18T台47冲击夯台28自卸车15T台249砂浆拌和机台5路面工程施工设备1装载机5立方米台32双钢轮压路机12T,振动台23胶轮压路机25T台24基层粒料厂拌设备300T/H台15沥青混凝土厂拌设备120T/H台16摊铺机12m台2桥梁工程施工设备1水泥混凝土拌合设备60立方米/H套12水泥混凝土输送车6立方米台43水泥混凝土输送泵60立方米/H套14吊车8-25T台25钢模板不小于2平方米套30测
12、量、试验检测设备1GPS台12全站仪套23水准仪套84土工试验设备套15集料、石料试验设备套16无机结合料稳定材料检测试验设备套17沥青指标试验套18沥青混合料试验 套19道路工程检测试验设备套110水泥混凝土、砂浆、外加剂试验设备套111钢筋试验设备台1人员配备1钢筋加工安装人122模板及砼浇筑人153零星工作业人8附表4：总体进度横道图第二章 主要工程项目的施工方案、施工方法一、工程概况项目起自S332线淅川县城段与S335线相交的淅西路口（桩号K46+232），终至西簧南与G209线交叉口（桩号K84+159.949），全长37.928公里。本标段起点位于旧S332淅川县毛堂乡安沟村K7
13、0+232处，止于西簧乡与G209交叉处K84+159.949处，全长13.928公里。本段采用设计时速60公里/小时二级公路标准。路基宽度为10米，路面宽度为8.5米，面层为沥青混凝土路面。路基工程：本标段设计挖土方21.93万m3、挖石方32.90万m3、填方13.55万m3及浆砌片石防护和加固工程。路面工程：包括利用老路部分、改线新建和加宽新建部分、新建石质路基部分，结构层次自下而上设为30cm砂砾垫层+18cm水泥稳定砂砾+18cm水泥稳定碎石+5cm中粒式沥青混凝土+4cm细粒式沥青混凝土，累计工程量为56.97万m2。桥涵工程：本标段设桥梁8座。其中中桥107.16m/2座，全桥设计与路基同宽度，结构形式为预应力空心板、U型桥台。小桥171.6m/6座，结构形式为预应力空心板、U型桥台。新建+接长钢筋砼盖板涵洞17道，新建+接长圆管涵44道。隧道工程：本段在K79+376.6-K79+406.6原隧道基础上改建隧道一座，长32m，进出口设3m端墙式明洞，明洞采用整体式钢筋混凝土结构。二
