《作业成本法在第三方物流企业成本核算中应用课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《作业成本法在第三方物流企业成本核算中应用课件（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、基于作业成本法的第三方物流企业成本核算与管理研究,杨兵 10076120203,主要内容,一、引言 二、作业成本法的基本原理 三、作业成本法在第三方物流成本核算中的应用 四、应用实例 五、基于作业成本核算的作业成本管理 六、结论,本文根据第三方物流企业成本构成特点，提出一种基于作业成本法的物流成本核算方法。作业成本法克服了传统成本作业法的诸多缺陷，以作业为核心，找到了资源消耗于成本对象之间的因果关系，得到更加精确的产品成本，对现代物流企业作业成本核算和控制具有十分重要的现实意义。,一、引言,作业成本法(Activity-based Costing，ABC)，即以作业(活动)作为基准的成本计算方
2、法，是指以作业为间接费用的归集对象，通过资源动因的确认、计量、归集资源费用到作业上，再通过成本动因的确认、计量，归集作业成本到产品或顾客上去的分配方法。作业成本法的基本思想是：成本计算对象(如产品)消耗作业，作业消耗资源；生产导致作业的发生，作业导致资源的消耗。,二、作业成本法的基本原理,步骤：(1) 界定企业物流系统涉及的各项作业，归集同类作业到作业中心。 (2) 确认物流系统涉及的资源。 (3) 确认资源动因，将资源分配到作业。 (4) 确认成本动因，计算作业成本动因率，将作业成本分配到成本对象（产品或服务）中。 (5) 计算成本对象的总成本。,三、作业成本法在第三方物流成本核算中的应用,
3、假设某物流公司签订了甲、乙两份物流服务合同，两个合同的基本内容是将30000 件电子产品从A地运送到B地。甲合同的要求是：该批货物一次性从A地入关到物流公司的仓库，然后每三天分送3000 件到B地。乙合同的要求是：货物分三次入关到物流公司的仓库，然后每天运送1000 件到B地。 假设甲乙服务都不需要直接材料，人工费用和材料费用全部是间接费用，计入企业的营运间接费用，那么它们全部的营运成本就只有营运间接费用这一部分。,四、 应用实例,第一步：识别、确定物流作业，并归集同质作业到作业成本库 甲、乙两次服务所需的作业有：将货物从A地运到物流公司仓库所在地(运输作业)，货物入境代理报关事务(报关作业)
4、，搬运装卸货物出入仓库(装卸作业)，货物在物流仓库的储存、保管(仓储作业),汽车将货物从物流运送到B地(配送作业)，公司在履行合同涉及的管理活动(管理作业)。,第二步：确认和归集各种资源耗费，归集资源成本到作业并形成作业成本库,第三步：确认作业成本，并计算成本动因率,第四步：把作业成本分配到各成本对象,表1 作业成本法与传统成本法核算结果比较,传统成本法在计算两份合同各自承担的间接营运成本时，由于是采用运量这种数量基础来分配成本，其结果是甲乙两合同的间接营运成本是相同的，都是50000元。由作业成本法计算出的合同甲和乙的间接运营成本存在较大差异。复杂程度高的合同乙比合同甲分摊更多的成本，这与实
5、际情况是相符的。由此可见，作业成本法用于第三方物流企业的成本核算，能够满足产品成本计算的精确性要求，比较真实地反应企业成本水平。,五、基于作业成本核算的作业成本管理,作业成本管理可运用在企业的以下几个层面： (1) 企业的作业链-价值链优化 作业成本管理深入到作业水平，以作业为核心，进行作业分析。通过作业分析，消除不增值的作业，把企业有限的资源用于能为企业最终产品增加价值的作业上，提高作业效率与效益，从而促进企业价值链的优化。 (2) 企业作业成本控制 物流企业在获得准确成本信息基础上，通过界定作业的增值性，保留增值性作业并提高其效率，根据作业的增值性高低分配资源，成本控制只能最大限度地,第三方物流企业实施作业成本法管理，能够更加精确地计算采购成本，为决策提供强有力的依据。作业成本法着眼于分析每一项作业及其资源消耗，通过对作业追踪，进行动态反映，可以为旨在改进和完善企业作业链一一价值链而进行的作业成本管理提供所需的信息，有效地进行物流成本的控制，从而第三方物流企业的竞争力。,六、结论,谢谢,
