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1、混凝土统计员工作总结篇一：混凝土工作统计表混凝土工作统计表篇二：三月末混凝土统计 统计统计 三月末混凝土统计下台河 3#右副 C303 张单 25m3 ，下台河 6#右副梨树台 23#右副 砂浆 1 张单 1m3 C30 3 张单 22m3C406 张单 38m3 梨树台 23#左副 下台河 7#右副C201 张单 7m3 ，C3024 张单 201m3 ，砂浆 1 张单 1m3 下台河 13#右副C20 2 张单 9m3 ， C3027 张单 217m3 ， 下台河 14# 右副C301张单 4m3 , C406张单 45m3 填报人： 审核人： 项目负责人： 填报时间：C20 1 张单 8
2、m3 C3026 张单 194m3 篇三：混凝土强度统计表SDG（工）一QJ 92混凝土强度统计表施工单位（公章） 审核：统计： 年月曰篇四：施工单位资料员个人工作总结个人工作总结时光飞逝， XX 年即将过去，今天是跨年，也是我来到公 司的第 203 天，过去的这些日子真的有哭过、有笑过，同时 也收获着、感悟着。XX年，新的一年应有一番新气象，我已 经做好迎接新的挑战、新的机遇 。一、工程内业方面总结XX年6月12日，我从河北廊坊回来到抚顺新宾龙头桥 作为一名内业员，以前是有师傅带着的我，自己要单独挑起 这份工作，心里也很彷徨，自己确实没有底气。还记得工作 中遇到的第一个难题就是原材料备案，现
3、在想想挺可笑的， 那是再简单不过的事情了。如果再来一个桥梁工程，作为一 个资料员，我会这样做：工程开始前期准备 1、提前做原材的试验检测和配合比 报告； 2、把图纸上工程量仔细核对一遍； 3、编写实施性施 工组织设计（联系现场的实际情况） ；4、将桥梁工程进行单 位、分部、分项划分，编制试验检测计划。将以上资料上报 监理单位审批，用来指导施工。 工程开展过程中： 1、编写 各分项工程实施方案并上报监理单位审批；2、完善各项安全资料； 3、内业等保证资料填写要齐全准确、 及时转序。 4 、 根据审批的试验检测计划控制现场所有工程部位的抽检频 率，及时把试块送到检测部门进项抗压强度测定。工程竣工后
4、： 1 、施工单位自检报告、总结报告； 2、逐 级上报竣工报告； 3、把所有的内业进行分类（包括试验报 告单）；4、打页码、装订成册。二、桥工地出纳方面总结 不是出纳员出身的我，开始感觉还挺轻松，只是认为不 花丢钱就可以了，可实际却不是一样，因为这对工程成本控 制特别重要。正确的做法：建立一个收入和支出台账，每天 收入支出都应把缘由记清楚，接下来的支出会分成两个分支， 即直接消费和材料员打备用金，如果我们准备一式三份的票 据，其中一个留根，一个做工程过程预算，一个留给材料员 （归还备用金依据） ，我们规定每周结算一次，每月进行成 本分析，以上可能看起来很简单，其实需要很多人的配合， 包括材料员
5、、统计员以及各个部门的密切配合。三、拌合站年终结算期间总结 在拌合站将近两个月的学习中，使我意识到统计工作和 各个部门密切配合的重要性。 XX年拌合站畅想，仅是自己的 想法。原材料：应建立原材料进场台账，材料进场票据一式三 联，库存一份、会计一份、给供应方一份，要求票据记清车 数、数量和车牌号， 票据的编号不允许出现断号， 如果记错， 可以标记，但不要撕掉。当工程结算时，材料统计员负责与 供应方对数量以及车数， 如果没有问题， 再到会计那里挂账， 会计认为没有问题在进行结算。混凝土：拌合站相关负责人应有详细的混凝土生产台账， 应明确需求方的产品型号、 送货地点、 需求方直接负责领导， 票据等其
6、他要求同上。当一天结束后，我们要根据配合比统 计一下原材料、外加剂等消耗以及剩余情况，合理安排原材 料进场。管厂：负责人应及时统计每种型号的管的生产情况，其 也应与销售部门联系各种管的供应情况进行生产。 块厂：负责人应及时统计每种型号的管的生产情况，其 也应与销售部门联系各种管的供应情况进行生产。销售部门：日销售情况上报，与管厂、块厂沟通产品供 应情况。 以上各个部门的负责人应把每天的生产情况以报 表的形式上报给办公室统计负责人，供生产过程中成本控制。可能在实现理想情况下很困难，因为需要各个部门的配 合，我们可以采取一些规章制度来约束，这样才有利于企业 发展、公司壮大。四、XX年自己工作中存在的问题1、自身方面因为经验不足、性子比较急，在说话办事 方面比较直接，对问题考虑不够全面。2、知识面不广，对试验了解的微微。3 、建州桥内业没有想象中那么顺利归档，至今质监站仍在检查资料。 五、XX年工作打算1、如果在拌合站实验室，希望能有一个成手带自己， 在试验方面争取一年之后我是成手；如果跟着桥工地，把资 料做到更好。2、把二级建造师、检测员考下来。3、做好龙珠桥、龙头桥资料收尾工作，争取做得比建 州桥强。4、学习预算。
