202X年校长的工作思路

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1、校长的工作思路一、学校的基本情况刘斌堡中学建于 1971年, 是普通农村山区初中校,现有教学班 6 个,学生 161 人,在岗员工 44 人,其中干部 7 人,专任教师 21 人。几年来经过干部教师的 共同努力,逐步形成了教学的核心地位和研究业务的工作氛围,形成了稳定的 管理运行状态和制度政策环境。明确了“创山区优质中学,办人民满意教育” 的教育目标,具备了良好的人文环境和文明习惯。本学期,在教育教学秩序稳 定的基础上,继续坚持把提高办学质量放在核心位置,“不动摇、不懈怠、不 折腾”,想方设法抓好细节,保持成绩质量的稳定,扎实有效的推进工作,力 争完成教委下达的中考指标。二、办学的成功经验和需

2、要改进的工作成功经验:1. 拥有一支勤奋工作甘于奉献的干部教师队伍 全体干部教师踏实工作,甘心付出,有极强的责任意识和团队精神。班子凝聚 力强,有活力,有干劲;干部职责分工明确,管理网络畅通;常规管理工作制 度化、规范化。2. 明确奋斗目标,具备了良好的人文环境和文明习惯 经过调查和研讨,全校上下统一了思想,凝聚力量,明确了“创山区优质学 校,办人民满意教育”的目标。学校功能分区布局合理,校园干净整洁;教育 教学秩序井然,师生关系和谐;学生举止文明习惯良好。营造了以人为本的优 雅人文环境和积极健康的工作和学习环境。3. 形成了教学的核心地位和研究业务的工作氛围 在管理、教学和德育三个质量体系的

3、构建中,确立了教学的核心地位,形成了 全校教师重视教学、研究业务的良好局面和工作氛围,学科教学设计和课堂训 练层次性的研究取得一定进展。4. 建立了比较完善的家校协作机制 家校联系工作到位,坚持班主任和教师家访、年级组长和学校干部村访制度, 成立家长委员会,探索小班化分层家长会模式,针对不同层面的学生,做好家 校联系工作,建立了比较完善的家校协作机制。需要改进:1. 队伍建设需要加强主要业务干部都是新任干部,管理经验不足,需要在教育教学管理方面进行系 统学习,全面提高管理素质。教师队伍方面,存在的主要问题:一是教师队伍 整体年轻,缺少教学经验,缺乏骨干教师;二是教学工作缺乏科研引领,教育 教学

4、观念和教学方法需要更新。2. 德育工作需要强化 在学校德育工作中,全员德育、全程德育的观念还不够深入;学生自主教育自 我管理的主体教育需要推进;学习困难生和行为不良学生的转化工作需要进一 步探索;学校家庭村镇协作教育的模式要进一步完善;心理健康教育的方式途 径需要探究。3. 教学质量需要提高 从总体来看,教学质量不稳定,学科之间质量不均衡;校本教研活动流于形 式,学科组教研活动刚刚起步;科研工作的认识和实践都不到位。4. 硬件建设需要投入 教育教学设施不够完善,食堂、宿舍等生活用房严重不足;学生体育科技等活 动场所设施不完善;教师工作和生活条件比较艰苦。三、踏实做好中考研究工作,提高中考成绩

5、教学质量是学校的生命线,而中考成绩的高低是衡量学校教学质量教学水平的 重要指标,在提高中考成绩的问题上,我校进行了不断的研讨和大胆尝试:1. 制定教学计划、确定中考目标,增加内驱力 学期开学初,我校教学处联合初三任课教师共同制定切实可行的初三教学工作 计划,为初三教学顺利有效的开展提供有效地制度保证。同时,结合学生学习 基础、学习状态,确定中考目标,让初三教师和学生都能够在中考目标的驱动 下努力工作和学习。2. 商定初三目标奖励方案,鼓励教师加大投入力度 开学初,我校与初三任课教师共同商定初三中考目标奖励方案,并逐年加大奖 励力度,这样通过物质奖励鼓励教师积极投入到初三教学中去,并在全校树立 初三教学的重要性,对初三教师的努力付出进行肯定和表扬。3. 新老初三交流研讨,经验和创新的沟通

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