202X年新年收心会讲话

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1、新年收心会讲话新年收心会讲话 例 1 春节后上班第一天， 我们举办三天 全体干部学习班，签订目标责任书，主要目的是加强学习、 武装头脑、理清思路、再鼓干劲，是一个团结鼓劲、调整状 态的收心会，也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员 会。全局干部要进一步统一思想，收回过年的心思，立即进 入工作状态，认真安排落实今年的各项工作，确保开好局、 起好步。下面，我就做好 XX年各项工作，讲三点意见。一、立即调整工作状态 在过去的一年里，经过全局干部职工的共同努力，各项 工作取得一定成效，得到市领导的好评，获得全区商务工作 先进单位、全市目标考核二等奖和招商引资三等奖的荣誉， 马夫厅长亲自参加我市的商务

2、工作总结表彰会。这充分展现 了我们全局干部团结一致、 拼搏进取、 勇往直前的精神风貌。 在这里，我对大家所做出的不懈努力表示衷心的感谢。XX年是工作任务繁重的一年，也是提升商务工作地位的重要一年。市委八届八次全委会、全市“两会”和商务工作 会议，已明确了今年的商务工作重点，并提出了新的、更高 的要求，我们必须认真抓好各项工作的落实，力争高标准、 高质量、超额完成全年工作任务。春节刚过，我们举办三天 学习班，目的就是要求大家尽快从节日的喜庆气氛中走出来， 理清思路，振奋精神，进一步调整好工作状态，静下心来思 考和研究当前及今后一个时期的工作。在这里，我只想给大 家鼓好“四股劲” 。一是拼劲。困难

3、面前勇者胜。 XX 年我们 要想取得优异的成绩，只有发扬“勇往直前、顽强拼搏”的 精神才有可能成功，稍有松动，就可能前功尽弃。特别是各 科室结合各自实际谋划的亮点、重点工作，一定要有千辛万 苦、千方百计的精神，做工作上的“拼命三郎” ，抓住一切 可能，变希望为现实。二是闯劲。只有敢闯才有出路。邓 - 同志曾经讲过 : “没有一点闯的精神，没有一点冒的精神， 没有一股气和劲， 就走不出一条好路， 就干不出新的事业” 。 要善于用灵活的办法、创新的思路，创造性地解决和处理工 作中遇到的各种问题。三是韧劲。对安排的事情，就要决心 大、信心足、办法多、措施硬，不管遇到什么困难和问题， 都一如既往，坚持

4、连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底， 不达目标，决不罢手。四是狠劲。工作上要敢于较真，在工 作落实的各个环节，动真的、来实的，碰硬的，提高工作落 实的执行力，提高商务干部的对外影响力。二、强力启动各项工作 年前，我们召开了全市商务工作会议，对 XX 年的工作 进行了安排部署， 印发了工作要点， 并下文进行了任务分解， 刚才，与各科室又签订了目标责任书，希望大家能认真负责 地对待并努力完成XX春节后收心会讲话XX春节后收心会讲 话。在今天这个会上，具体的工作我就不再详谈，只想给大家明确一下 XX 年的工作基调。概括说，就是要“走稳步、 迈大步、早一步、高半步” 。走稳步，就是各项工作都要求 真务

5、实，扎实工作，脚踏实地、一步一个脚印的去努力、去 争取、去耕耘，使各项工作更加稳固， 取得实实在在的成果。 迈大步，就是希望大家都要有锐意进取、勇往直前、逢一必 争的信念，工作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作， 创出大的成效，干的工作能够拿得出、叫得响，争先进位。 早一步，关于这个问题，我想对大家说一句话， “挨了鞭 子过河叫愚笨， 不待扬鞭自奋蹄是明智” ，干工作就是这样， 必须干的事要早走一步，规律性的事要早谋一步，苗头性的 事要早抓一步，为自己赢得时间和主动。高半步，就是要求 大家要不断的开阔视野、拓宽思路，坚持高站位、高出手、 高品位，看远一点，想深一些，想细一些。三、转变作风，全

6、面提升队伍素质 要圆满地完成 XX 年的工作任务，关键还是要靠一流的 干部队伍作保障。实践证明，我们的队伍素质整体是好的， 是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍。但是， 也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题，有的同 志工作创新意识不强，习惯于按部就班，人云亦云 ; 有的同 志作风焕散，对自己要求标准不高，迟到早退不请假现象时 有发生 ; 有的同志评价同事不客观、带着有色眼镜等等，虽 然问题发生在个别同志身上，但如果得不到有效解决，就会 很大程度上削弱我们这支队伍的整体战斗力。在今后的工作 中，每名干部都要坚持高标准、严要求，重点从以下六个方 面继续努力 ! 。第一，要讲大局。讲

7、大局，是对干部最基本 的要求。就是要坚持全局工作一盘棋的思想，眼睛不能只盯 在自己和本科室这个小团体的利益和得失上，不能有利的就 上，没利的就让，见任务就推，遇困难就躲，要坚决保证政 令畅通，切实做到令行禁止。第二，要讲学习。 “工欲善其 事，必先利其器” 。讲的就是学习的重要性。学习是内强之 基、思路之源、能力之本，加强学习不仅是一种需要、一种 追求，更是一种责任。有的同志以工作忙、没时间为借口， 将学习放在了工作的对立面，这是极其错误的。学习与工作 是相互融合、 相互促进的， 只有会学习的人才会更好的工作。 我们要坚持在学中干， 在干中学， 做到学有所思、 学有所用、 学有所成，通过不断学

8、习、不断实践，不断提高自身素质和 综合能力。第三，要讲创新。我们每个干部不论职位高低、 岗位不同， 都必须克服因循守旧、 安于现状的思想， 增强“无 功即是过”的意识，在遵循客观规律的基础上，乐于不满足 已有的成绩， 不自缚于陈旧的框框， 不拘泥于过去的老经验、 老做法，敢于创新，勇于开拓，敢于第一个去吃螃蟹，并且 能够吃到螃蟹。只要我们每一个干部有一股不服输的“精气 神”，敢为人先，我们的工作就一定能百尺竿头更进一步。 第四，要讲团结。一个单位，一个集体，风气非常重要，只 有相互补台， 才能好戏连台 ; 只有班子团结， 才能构建和谐。 每名干部都要有宽广的胸怀、非凡的气度，认识到“懂团结 是

9、大聪明，会团结是大本事” ，自觉做到多看别人的长处和 优点，多看自己的不足和缺点， 低调做人， 不要在个人利益、 权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较 XX 春节后收心会讲话讲话 致辞。要大事讲原则、小事讲风格，努力营造一个团结和谐 的良好氛围。 第五，要讲实干。 工作是价值之体、 作为之现、 成果之标，只有实干才有出路，只有实干才有地位，只有实 干才有前途 . 我们要在全局大力弘扬干事创业、无私奉献的 良好风气，要向上级和组织部门推荐并重用那些肯干事、能 干事、干成事的人，使他们得到政治和经济实惠。要真正使 实干和奉献成为我们全体商务干部的一种风尚、一种觉悟、 一种境界、一种追求。第六，要讲纪律。从

10、现在开始，全局 要严格各项工作纪律，特别是严格上下班、请销假纪律，各 局长不但要从自身做起，带头树立榜样，而且要管好分管科 室，带领一班人， 切实将思想和精力放到当前各项工作上来。 办公室要加强纪律检查，发现问题及时报告，切实保证机关 正常工作秩序，保证各项工作高效有序运转。同志们，“一年之计在于春” ，现在已经是 2 月中旬了， XX年第一季度可以真正利用起来的工作时间还有不到1个半月，可以说时间紧、任务重。作好第一季度的工作非常关键 和重要，各科室要立足于本职工作，科学摆布，认真谋划， 合理安排，迅速展开，各分管局长要有全年工作时间表，做 到心中想全年，突出抓首季，致力保开局，形成推进当前

11、工 作的强大合力，确保各项工作全面推进、富有成效，实现各 项工作首季开门红。新年收心会讲话 例 2 全局员工同志们： 今天是正月初十了，是我们上班的第一天。首先向同志 们拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，绩效 显著。春节虽然多休息了三天，但不少员工坚守在值班和抢修 岗位，大家辛苦了。今天开个收心会。所谓收心，就是要求 同志们从节日的氛围中走出来，从节日的放松中紧张起来， 将心思用到工作中去，迅速恢复到良好的工作状态。年前，我们已经召开了电力“两会” ，农电公司召开了 农电工作会议，市局也召开了电力“两会” ，对全年的工作 进行了详实的部署和安排。对我们澧县电力局而言，XX年工 作和

12、奋斗的方向有了，目标有了，任务有了，措施有了，现 在的全部工作就是抓落实。我想借今天开收心会的机会，谈 谈如何抓落实的问题：抓落实，一要明确职责。 我们每一个部门、 每一个员工， 其实都有明确的工作职责和岗位职责，之所以还要说明确职 责并将之作为抓落实第一来强调的问题，就是通过过去一年 的工作发现，我们在实际工作中还存在职责欠明确、分工合 作不够、协调配合不够等问题， 形成了内耗， 大家都在努力， 但努力的方向不一致，努力没有形成合力。因此我们要强调 部门、岗位职责，其中最重要一条是互相配合的职责。现在 国家电网公司说“三集五大” ，强调的是集约化管理，对我 们基层来讲，上级推行集约化管理，下

13、层更需要做好内部的 配合，否则的话，就会出现一些工作没人配合做、没人承担 负责的问题。抓落实，二要量化目标。我们全部的工作不仅要根据职 责分解到部门和岗位，更要量化到每周、每月。按照市局的 要求，今年在全员绩效考核上，市局将加大力度，明确要求 不仅单位、部门要有月度量化的绩效目标，班组也需要有量 化的绩效目标。我局 XX 年的绩效考核做了一些工作，但远 远不够。今年起各部门每月的绩效合约首先要有几个量化的 目标（ 指标） ，不仅部门要提出具体的量化的目标，部门对班 组也要提出具体的量化的目标任务，要通过每月完成这些目 标任务，确保年度各项目标任务的完成。今年的绩效考核更 要注重定量的考核。抓落

14、实，三要强化督查。加强对年初“两会”确立的目 标任务和各项工作落实情况的督查，是抓落实的重要手段。 怎么抓督查 ?我想这样来实施：局办公室为主抓全局各项重 要工作、重点工作、中心工作的督查， 重点对局电力 “两会” 报告中提出的各项工作的落实、局专题会议做出的工作布置、 各级重要文件做出的工作部署以及局领导重点安排布置的 工作进行重点督查，每月要通报一次重点和中心工作落实督 查情况，并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效考核。各 部门要对各班组的工作每周进行一次督查 （ 其实就是对绩效 合约的实施情况进行督办 ） ，要对各班组工作落实情况心中 有数，对出现的问题能及时采取措施进行解决，确保各项工

15、 作实施中不会出现“肠梗塞” ，顺利推进各项工作的实施。抓落实，四要严格考核。在我们澧县电力局，一定要形 成一种凡事除有安排部署、实施推进和检查督促外，还必须 重考核的风气。任何一项工作都要纳入到相应的考核中去， 通过考核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和态 度。考核一定要先有制度和标准，统一标准、坚持原则，严 格兑现。为了迅速适应上级管理深化和变革的要求，为了确保全 局各项工作落实到位，有必要在全局形成浓厚的抓落实，重 执行的氛围，我想，用八个字作为我们今年全局在工作落实 上的要求，那就是：重抓落实、赢在执行。这八个字要作为 全局员工干好每一项工作的座右铭。关于当前的工作，我想强调以

16、下几件具体事情： 一是春季安全大检查工作。年前在快要放假的时候，市 局下发了专门文件，做了安排部署。这项工作由生产技术部 牵头，局安监配合，各部门共同参加。我局生产技术部已经 拿了个初步方案。春检是电网系统季节性安全检查中最重要 的例行工作。为什么 ?一年之计在于春。今年生产工作、安 全工作怎么开展 ?重点抓什么 ?解决那些问题 ?都要通过春检 后才好作安排，才能真正地将有限的资金用在刀刃上。我们 一定要克服重氛围、重形式的“形式主义”做法，对照上级 制定的检查重点，将任务分解落实到部门、到班组，要将所 有的问题和重要的缺陷查找出来，并分门别类的进行汇总， 落实到部门和班组，拿出整改时间表。春检自查不是单纯为 了迎检，而是扎扎实实为了我们澧县局自身的工作。二是营销服务反违章评价工作。对于营销系统的反违章 评价工作，年前市局“两会”结束的当天下午，我和陈局长 就一起专门召开了会议进行了部署，提出了具体的、明确的 要求。营销系统必须按照省公司的评价细则和标准，对 XX 年反违章工作逐条进行查找和整改，所有的问题