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1、第1章 现代企业管理理论概述,第一节 管理概述,一、管理的概念和特性,管理的概念,管理的特性,管理是管理者在一定的环 境和条件下，为了实现组 织的特定目标，对组织所 拥有的资源进行计划、组 织、领导和控制等活动的 过程。,管理的二重性 管理的综合性 管理的艺术性,企业管理就是指对企业所拥有的生产要素 人力资源、金融资源、物质资源和信息情报资 源进行有效地计划、组织、领导和控制，用最有 效的方法去实现企业经营目标。,二、企业管理的定义,补充阅读 经典管理规律自来水哲学,（二）管理者的技能要求,（三）管理者应扮演的角色,四、管理的对象和管理过程,（一）管理对象,（二）管理过程,（一）计划职能 （二
2、）组织职能 （三）领导职能 （四）控制职能 案例：查克.斯通曼的一天,五、管理的职能,补充阅读 企业管理不可不知的五大管理定律,第二节 企业概论,1企业首先是一个经济组织 2企业必须是自主经营和自负盈亏的经济 组织 3企业必须是一个法人,一、现代企业的含义与特征,二、现代企业概念的发展,三、现代企业系统的构成及特点,（二）现代企业系统的结构,1企业系统的静态组织结构,2企业系统的动态组织结构,四、现代企业制度和企业集团,（二）现代企业制度的基本类型（课件补充PPT15）,1.个人业主制企业,2.合伙制企业,3.公司制企业,（1）有限责任公司 （2）股份有限公司 （3）国有独资公司,五、企业集团
3、,（一）企业集团的定义,（二）企业集团的结构,第三节现代企业管理理论的发展和演变,传统经验管理阶段,古典管理理论阶段,传统经验管理阶段从 18世纪末至20世纪初。 这一阶段的代表人 物主要有亚当.斯密、 罗伯特欧文、查尔斯. 巴贝奇。,泰罗和他的科学管理 理论 法约尔的一般管理思想 韦伯的古典组织理论 梅奥和人群关系论,现代管理理论,行为科学理论 补充阅读 组织行为学 现代管理科学理论,最新管理理论阶段,比较管理理论 企业流程再造理论 质量管理理论 目标管理理论 供应链管理理论 客户关系管理理论 数字化管理理论 公司治理理论,补充阅读 企业管理理论的实践如何提升领导力,本章案例 移动的远见 不同管理思想 回到管理学的第一个原则,
