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1、,汇报人:XXX,时间:201X年X月,本模板有完整的逻辑框架,内容详实,稍作修改可直接使用,企业目标压力管理培训课程PPT模板,目录,01,时间管理,第一部分,management training corporate self management training management training,时间如水,静静流泻,它对任何人都是公平的,时间本身没有任何问题。每一个使用时间的人,做好自我管理就是管理好时间,做好时间管理,实现人生梦想,追求辛福生活!,任何一项活动都有赖于时间的堆砌。,时 间 管 理,时间的供给量是固定不变的。,不论愿不愿意,我们都必须消费时间。,天可补,海可填,南
2、山可。日月既往,不可复追,想要体会“- -分钟”有多少价值,可以去问一一个错过火车的旅人;想要体会“- -秒钟”有多少价值,可以去问一个死里逃生的幸运儿;想要体会“-毫秒”有多少价值,可以去问一个错失金牌的运动员。世界上哪样东西最长又是最短的,最快又是最慢的,最能分割又是最广大的最不受重视又是最值得惋惜的?没有它,什么事情都做不成;它使一切渺小的东西归于消灭使一切伟大的东西生命不绝。,生命,资源,金钱,财务,债务,02,目标管理,第二部分,management training corporate self management training management training,不同的
3、是,我同玄奘大师有一个遥远的目标,按照始终如一的方向前行所以我们走进了一个广阔的世界。一直围着磨盘打转,所以永远也走不出狭隘的天地,我们跨过的距离大体是相同的,当我向印度前进的时候,你也-刻没有停步,建立目标锁链与目标体系所有目标方向一致,环环相扣,相互配合协调统一,重视成果目标管理以制定目标为起点,以目标完成情况的考核为终结。工作成果是评定目标完成程度的标准也是人事考核和奖评的依据,战略目标,年度目标,个人目标,定要结合企业的长远发展,有目标不等于有好目标,03,计划管理,第三部分,management training corporate self management training
4、management training,这将更有利于战略的执行,有一个完整的绩效系统,帮助企业实现高效运作,目标管理视为重点培训,鼓励并帮助员工提高心理保健能力学会缓解压力、自我放松。企业向员工提供压力管理的信息、知识,待做事项,预留事项,当天目标,待做事项希望完成的不太重要、优先次序低的工作,预留事项预定的约会、开会等保留给特别工作的时间,当天目标即你必须当日完成的重要的、优先的工作,04,压力管理,第四部分,management training corporate self management training management training,生理信号情绪信号,压力的来源也是多
5、方面的而造成压力的主要原因有三个方面:工作因素; 生活因素;个人性格。,对工作不满意、工作量多、工作要求高、人际关系不良.,配偶死亡、离婚、换工作、结婚、怀孕.,不能自我肯定、追求完美.,多吃抗压食物 减少吸烟、饮酒及喝过浓的咖啡 有规律健身(做温和的运动) 发展个人兴趣爱好 学着放松和睡个好觉,提高缓解压力的技巧,缓解压力,减少吸烟,规律健身,学着放松,改善组织的工作环境和条件,减轻或消除工作条件恶劣给员工带来的压力,从企业文化氛围.上鼓励并帮助员工提高心理保健能力学会缓解压力自我放松。企业向员工提供压力管理的信息、知识,汇报人:XXX,时间:201X年X月,本模板有完整的逻辑框架,内容详实,稍作修改可直接使用,感谢大家的聆听!,