第八步 制定利润计划SYB创业培训课件

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1、第八步 制定利润计划,主讲:,回 顾,启动资金,学习目的,1、利润=销售收入-产品成本 2、成本计算和制定价格的方法。 3、销售收入预测 4、制定销售和成本计划 5、制定现金流量计划。 6、筹集资金。,案例:张贵和他的砖厂,张贵先生在成都郊区创办了一家小砖厂。 他向这个快速发展的城市的建筑工地供 砖,每块砖卖1角钱。他很担心,因为过 去几个月里他都没有赢利。他决定采取 更加大胆的促销活动来增加他的销售额。 结果是他的销售量大大地增加了,但赔 了更多的钱。,讨论:,他的工厂为什么赔钱?问题出在市场营销还是管理上?,结论:,问题出在张贵先生不清楚他生产的砖的成本。由于工资支出迅速增长以及用的煤炭来

2、自远方,他的实际生产成本已涨到了1角2分。当然他的砖卖得越多亏得越厉害。,由此可见:企业要盈利除了产销对路之外,还有许多原因。,一、确定商品价格:,如果你的商品是以80元进的,你准备卖多少钱?你想得到多少利润 利润 = 销售价格 成本,销售价格 = 成本 + 利润,(一)成本加价法,就是在成本的基础上加一个利润的百分比就得出产品的销售价格。,困难的是:100元的成本是怎样计算出来的?,例如:一张椅子的生产成本是100元,如果加上20%的利润出售。 1、这张椅子的价格应该是多少呢?,100 + 100 20% = 100 + 20 =120元,2、这张椅子的成本由哪些方面的费用组成?,木材 油漆

3、 铁钉 胶水 砂纸 工资,折旧费 广告宣传费 办公费用 维修费 财务费用,电话费 保险费 水电费 开办费 租金,列出你的企业所需要支出的全部费用,请记住:,凡是你为了生产产品或提供服务时,所发生的一切费用就是你的成本!总成本,成本的分类:固定成本 与 变动成本,1、固定成本企业的固定支出,它是不会随着产品或服务量的变化而发生变化的。如折旧、租金、保险、执照费等等。 每一件产品的固定成本会随着产量的增加而减少。,2、变动成本随着产品或服务量的增加(减少)而递增(递减)的成本。如材料费、工资等。 每一件产品的变动成本不变。,总成本=固定成本总额+变动成本总额,1、折旧:是对固定资产的投资进行的回收

4、; 它是由于固定资产不断贬值而形成的一种成本。,折旧的要求: 只对价值高、使用时间较长和回收期限长的有形固定资产进行折旧。,成本的计算:,、纳入折旧的固定资金有哪些项目? 房屋、机器、设备、工具、交通工具和办公设备,、折旧率:见教材 补充资料:我国新税法规定:,折旧费 = 固定资产价值 折旧率,注意:由于固定资产的使用年限长,计算成本时,只要计算折旧费。,怎样分摊? 按月分摊:成本总额/12个月 按产品分摊:成本总额/产量或销售量 可以按月分摊的成本有哪些项目? 折旧费、办公费用、租金、银行费用、保险费、销售费用及广告费、开办费和维修费和水电费和工资。 按数量分摊的项目有:原材料,2、对成本进

5、行分摊: 是指对固定成本按一定的方法进行回收。,请大家看故事二十四:,P88练习18 习题1: 讨论苏秋莲的案例,读后请学员发言。(教材88页练习18),习题2:陈立华的固定资金的总折旧率和折旧费(年、月)。,P43页的故事二十五:分组讨论,生产1200件产品的总成本的多少? 每件产品的成本是多少? 生产一件产品耗费的原材料是多少? 每件产品的销售价格是多少?,点 评,计算单位产品或服务的成本,单位产品成本=成本总额/产品数量 1365元/1200件1.14元,每件产品的材料费是:(400+60+120)/1200件=0.4833元/件,用成本加价法来确定产品价格,在故事二十五中黄亮是加上成本

6、的32%作为利润 销售价格=1.14+1.1432%=1.5元,注意:1.5元价格是不包含增值税 含增值税的价格=1.5+1.56%=1.59元,练习18中的习题3:分组,根据P84练习16的习题2和P88练习18中的习题2的资料来做习题3。 请各组派代表把你们的计算结果写到上面来:,点评,(二)竞争比较价格,制定价格的基础是成本。 定价时加多少利润最合适,这就要看竞争对手们的定价了。,P44页故事二十六: 如何确定竞争价格?,确定竞争比较价格的方法:,先调查了解市场价格:(厂商、批发商和零售商) 计算零售价和批发价的差额:(厂商和批发商) 2元-1.59元=0.41元 计算零售商的利润率(厂

7、商和批发商) (0.41/1.59)100%=25.7%,请注意(小结),要确定产品价格 一是严格计算成本 二是比较同类产品的市场价格 你的新企业一旦进市场参与竞争。你的同行会有所反应的。,你一定要有所准备!,二、预测销售收入,在经营企业时(特别是新企业)一定要清楚的知道: 一定的销售量能带来多少收入。 预测销售收入 销售收入=销售量销售价格,预测销售收入常用的工作步骤,1、为你的每项产品制定价格。 2、列出你的产品、服务的清单。 3、预测每个月的产品销售量,而数据来自你的市场调查。 4、了解的保本销售量是多少? 5、用销售单价乘月销售量计算该项产品的月销售额。即:销售收入=销售单价销售量,第

8、一:服装店商品目录及价格清单,第二:预测销售量(一):预测方法?,利用你的经验 比较同类企业的销售量 实地测试顾客对产品的反映 调查信函、问卷或购买意向书 专家意见法 进行实地调查 通过上述的方法,预测出你的销售量:P13,第二:预测销售量(二):影响因素?,产品因素: 价格因素: 市场因素: 市场容量: 竞争程度: 促销手段: 季节因素: 其他因素:,第三:保本销售量的计算:,保本没有利润。即利润0;所以在保本时:销售收入总成本 以陈立华为例:每月的总成本为14531元;每扇门卖1800元。 请问陈立华每月需要卖多少扇门才能保本?,保本销售量=14531/1800=8扇门,第三:保本销售量的

9、计算:,收入,变动成本,固定成本,价格,销售量,P45页故事二十七:讨论,第四:预测销售收入: 根据预测的销售量和价格计算销售收入,销售收入=销售量销售价格,1、他们是依据什么因素进行预测销售收入? 2、你觉得他们的做法有哪些不足的地方?,预测销售量时一定要记住:,开业头几个月销售量不会高,而后也不能对销售量作过于乐观的估计。 一定要认真做好市场调查,客观评价自己的实际情况。,三、制定销售和成本计划,利润 = 销售收入 总成本,你只有做好销售和成本计划,才能清楚地知道你的企业是否在赚钱,P45页故事二十八:分组讨论 1、销售和成本计划表由哪些主要项目构成? 2、知道下列用红字的数字表示什么意思

10、 和怎样计算出来的?,销售成本计划的构成项目:,项目内容: 销售收入 成本 利润 税费 个人净收入,税费项目:在年终计算 纳税基数: 所得税: 附加税费: 以三月为例: 纳税基数=利润+工资(都是二人的收入) =2215+6000=8215元 (最新规定:工资部分可以按2000元扣除。) 应缴个人所得税=82155%=410.75元,2人平均收入在5000元以下按5%纳个人所得税,个体户、承包经营和承租经营所得适用税率:,例:如果年经营所得是30000元,那么你的个人所得税为:,3000020%1250=4750元,附加税:包括应缴城市维护建设税和教育税附加 应缴城市维护建设税额=增值税额的1

11、% 注意:在柳州市区内开办企业时,其城建税适用税率为7% 应缴教育税附加=增值税额的3%(国税) 新增应缴教育税附加:增值税额的1%(地税) 附加税费=应缴城市维护建设税和教育税附加=891(1%+3%)=35.64元,练习21:教材91页,习题3:按教材91页表所示,请帮陈立华做销售和成本计划(611月;暂不考虑缴税问题)。,作业点评:,四、制定现金流量计划,现金对所有的企业说非常重要。 一定要做好现金流量计划。 企业一旦发生现金流出大于现金流入。就要预先采取防范措施加以补救。,据对经营失败的小企业进行调查的资料表明: 有70%是因于筹措和使用资金不当。 很多业主只顾关心如何筹措资金以支持企

12、业经营,在这些企业中,不论在筹措资金方面有多么成功,但“有钱”并不一定能保证赚钱。 不仅要筹集资金,更为重要是必须恰当地使用资金。 重点应当放在资金管理上,应当强调获得资金,必须卓有成效地使用资金。有效地进行成本控制。 因此,通过完善的现金流量计划是可以挽救企业免于失败。,P47页的故事二十九:(转下页),现金流量计划表有哪些主要项目?,制定现金流量计划要注意的问题,必须清楚你每个月将会有多少现金收入和现金支出。 注意原材料的结余数 必须考虑到在销售过程中出现的赊销和赊购情况。 折旧费不纳入现金流量表。,P95页练习23之习题2:分组 对练习23的习题2的修改: 将月份改成6、7、8、9、10

13、、11月。,点评,五、资金来源,新开办企业一般都会出现资金不足情况:,借钱是有风险的:,你会怎么办?,P50故事三十:借钱,黄亮他们怎么借钱和修改他们的现金流量计划? 工艺品工场三月份现金缺口近700元,于是申请借贷1000元,借期10个月,月息1%。从而在现金流量计划上止住了现金缺口。 借了1000元钱得以修改现金流量计划,但要付贷款利息增加了成本,所以要重新修改销售和成本计划。,修改后的现金流量计划表 单位:元,注意:修改销售成本计划,贷款的利息的计算:利率是1%,利息总额=10001%=100元;并分摊到到每个月中。借款期限为10个月,每月要分摊10元。 贷款利息100元要计入成本,这样

14、成本就比没贷款前增加了100元。(见教材51) 成本的增加使利润减少了100元。从原来的2215元变为2115元。 利润减少100元,使得个人所得税从原来的410.75元变为405.75元,六、申请贷款,你有半数以上的自有资金。 你必须是有信用的人。 你应该提供一份好的创业计划。 你有一个可信的还贷计划。 你能获得担保或由自己提供贷款抵押。,你如果必须贷款开办企业,那么你应具备如下条件:,第八步小结:,1、在计算启动资金的的基础上: 计算成本,参考竞争者的定价确定自己产品/服务的价格。 制定12个月的销售预测。 制定销售和成本计划,看是否能够盈利。 制定现金流量计划,清楚自己是否有足够的资金。,2、进一步认识销售成本计划与现金流量计划的不同:,请学员们填写意见反馈表,我的联系方法,

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