202X年客服主管工作职责

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1、客服主管工作职责日常管理:1. 考勤,值班安排;2. 部门的规章制度制定和监督执行3 负责部门员工业绩考核工作;4. 日常会议;5. 培训提高服务水准;6. 制定客服部门工作目标及计划;7. 部门员工工作的监督和向上级主管回报工作;8. 投诉记录的巡查和跟进处理;9 汇总投诉,总结形成处理文案,采取预防措施,改善 服务或产品的质量10. 满意度调查方法的文案11. 公司部门横向纵向的沟通,合作,对接 客服是公司的窗口:1. 注重服务态度,用语2. 树立公司外部形象3正面提供公司信息,维护客户:1. 做好客户档案管理2. 定期回访客户,进行深度开发3. 维护优质潜在客户,开发成客户4. 优惠活动

2、及时通知客户5. 每次回访 , 给客户带来有用的或有利益的信息,使客 户愿意接受员工的回访投诉的处理:1. 客服有投诉要倾听客户的意见A. 事实不清:表示理解,澄清事实B. 我们服务有欠缺的:道歉,及时弥补,第一时间处理2. 确定客户的满意度3. 定期上报服务质量表和业务报表满意度调查:要通过调查活动,发现影响顾客满意度的 关键因素,以在提高顾客满意度的过程中能对症下药,制定 有效的顾客满意策略。1. 设立投诉和建议系统,客户有意见可以表达。投诉电 话;留言板2. 满意度调查表(问卷) :列出所有可能影响顾客满意 的因素,然后按照重要程度由最重要到最不重要排列,最后 选出企业最关心的几个因素,让受访者帮助判断这些因素的 重要程度;分为:高度满意,一般满意,无意见,有些不满 意,极不满意3. 作为被服务对象体验,更好的了解企业的服务,挖掘出不足4. 深度调查,对某一问题深度访谈。

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