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1、工程项目材料控制管理办法为加强施工过程的质量管理，强化工程进场材料监督和检查的力度，提高 企业品牌在市场上的知名度，使企业的经济效益得到最大化的提高，行制定本 管理办法。第一条 项目办工程管理人员条件 1. 工程管理人员必 须具备三年以上的施工现场管理实践经验，并经考试合格方可担任。 2. 需具 备较高的工作责任心、自觉性和原则性，并能吃苦耐劳，热爱本职工作。第二 条 工程管理人员坚持主材料必须进场验收。凡主要材料进入工 地，须会同监理人员对材料质量和数量的验收并同时签证，必要时，还须有顾 客签证。作好记录以备检验。第三条 建筑材料、构配件及设备质 量应当符合下列要求： 1. 符合国家或行业现
2、行有关技术标准规定的合格标准 和设计要求； 2. 符合在建筑材料、构配件及设备或其包装上注明采用的标 准，符合以建筑材料、构配件及设备说明、实物样品等方式表明的质量状况。 第四条 建筑材料、构配件及设备或者其包装上的标识应当符合下 列要求： 1. 有产品质量检验合格证明； 2. 有中文标明的产品名称、生产 厂厂名和厂址； 3. 产品包装和商标样式符合国家有关规定和标准要求； 4. 设备应有产品详细的使用说明书，电气设备还应附有线路图； 5. 实施生 产许可证或使用产品质量认证标志的产品，应有许可证或质量认证的编号、批 准日期和有效期限。第五条 在工程质量监督过程中，要求质量监 督人员坚持科学、
3、公正的原则，按照国家和企业的相关标准，施工作业规范， 开展质监工作。正确处理好顾客、企业、施工队三者的相互关系，事事处处顾 及企业的利益和信誉，第六条 工程管理人员应按合同和规范要求 逐项、逐条进行进场材料验收，并在进场材料验收单上签字认可。验收记录决 不允许弄虚作假，项目建设或交付使用后，如发现存在问题，经检查，验收记 录和实际情况不相符时，必须追究责任。第七条 项目办负责人、 工程项目管理人员对工程项目质量负责，作为公司项目质量的第一责任人员， 承担以下责任： 1. 施工现场有违规行为，每次扣罚 50 元；如在施工现场重 复发现三次以上违规行为，作下岗处分 2. 主材料进场如不及时参与检验、验 收，每出现一次扣罚 50 元，如发生质量上的问题，由项目办负责人和工程管理 人员负全责，作下岗处理并承担相应的
