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1、学校预算管理制度学校预算管理制度是如何制定的 ?请阅读以下文章内容， 跟着小编一起来了解 !学校预算管理制度为加强学校财务管理， 本着量入为出， 事前控制的原则， 有计划的调配使用教育资金，合理配置办学资源，安排好费 用支出，保障和促进学校教育教学工作，结合学校实际，特 制定本制度。1. 学校预算实行“统一领导，分级管理，权责结合”的 管理体制。学校预算编制要遵循“量入为出，收支平衡”的 总原则，根据学校事业发展规划和预算年度全校可能组织的 收入情况，统筹合理安排支出项目，不搞赤字预算。2. 财务预算是根据学校教育事业发展计划和工作任务 编制的财务收支计划、固定资产设备购置计划、资金使用计 划
2、、根据学校的发展需要和财力结合单位工作任务安排所需 资金，是学校筹集、分配、运用、控制资金的依据。3. 做好预算编制前期准备工作。要分析上年度预算执行 情况，通过实际情况与预算的对比，摸索收支规律，为本年 度的预算编制打下基础 ; 要了解和掌握预算年度事业发展计 划及其资金供需情况，以便安排支出预算时做到保证重点， 兼顾一般。4. 学校基础信息是做好财务预算的根本保障，各部门有 义务向财务部门提供其职责范围内的数据资料，并对所提供 的基础信息负责，对于重大数据差错，要追究其责任。5. 预算的编制要坚持稳健的原则，尽可能排除收入的不 确定因素，不将上年非经常性的收入作为预算年度的收入依 据。收入
3、预算的编制按来源测算：在编制财政补助收入时应 根据有关政策法规、人员工资标准及北京市公用经费定额标 准编列 ; 在编制预算外资金收入 （ 事业收入 ） 时，应根据具体 的收费项目确定，凡明确有收费标准的项目，要根据有关基 数和收费标准计算编列 ; 在编制其他收入时，应根据实际情 况和结合上年情况编列。6. 预算的编制要坚持统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的 原则，各部门应根据本部门的年度工作计划，参照上年度本 部门各项实际开支，考虑可能出现的变化因素，先自行作出 本部门费用预算。财务部门汇总后编制学校年度预算草案。7. 支出预算分为基本支出预算和项目支出预算两部分， 支出预算首先要保证基本支出。8
4、. 编制基本支出时，应分为人员支出、日常公用支出和 对个人及家庭补助支出三个两部分：人员支出应按国家有关 政策、标准和编制人数等计算编列 ; 公用支出有支出定额的， 要按定额计算编列，无支出定额的，要根据实际情况测算编 列。9. 项目支出的预算要与学校发展规划相结合，其安排要 做到“量力而行” ，对于不能短期完成的项目要制定项目规 划，分步实施。在编制项目支出预算时，应分为“基本建设 项目支出” 、“行政事业性项目支出”和“其他项目支出” ， 在对申报项目进行充分的可行性论证和严格审核的基础上， 按照轻重缓急进行排序，并及时上报教委计划财务科。项目 支出实行项目管理，要有执行项目完成情况报告、招投标制 度、重大项目审核制度和绩效考评制度。10. 各部门应在每年 11 月 31 日前向财务部门报送本部 门下年度预算草案。财务部门根据学校下年度的事业发展规 划和单位收支计划，汇总编制预算方案，并于 12 月底以前 将预算方案报学校校务会议讨论，经校务会审定、校长批准 后执行。11. 学校财务预算一经批准实施 , 必须确保预算的严肃 性和权威性。各部门应严格按预算进度执行，严格控制超过 预算及无预算开支情况，非经规定程序，不得随意更改和突 破。12. 凡是未报预算或未经批准执行的预算项目，所需支 出必须写出书面报告，经学校主管领导批准后，报校务会审 定、校长批准后方可执行。
