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1、完整的装修流程 （施工阶段 ）施工阶段一、寻找施工企业 优秀施工企业基本条件 资质：建筑装饰行业专业施工资质分一级、二级、三级资质。 承包经验： 是否单独承包过二级、 三级以上内装修工程； 是否有室内装修经验的 项目经理； 信用：是否有中途停止履行合同的行为；口碑：业主对施工企业的评价。内部管理：企业内部责任机制、激励机制、品牌建设制度、 ISO2000 运行机制、 档案管理等不同日常管理制度和管理水平。项目管理：对家装项目进度、质量、成本的、材料、现场、工人管理方式和管理 水平 施工企业审查事项1 查施工资质、营业执照、税务代码2 查公司规模、企业实力、发展状况3 审企业信用、品牌口碑、法律
2、纠纷4 审预算标准和档次、材料是否真材实料5 审施工现场质量与管理、工人管理、施工队能力6 查企业能力、设计施工风格偏向、质量保证措施7 查小企业的无效承诺、规避风险8 审施工队伍安排，水电、油漆、泥木分工 施工企业的招标制度尝试 因为家装 施工标的小， 一般是不采用招标办法的， 而设计图纸也一般是施工企业自行完成 的，施工监理也是施工企业委派的，不管好与坏，施工方说了算，其结果往往是 因此而导致业主利益的丧失，这种现状破坏了公平性原则。这方面，品牌可以在一定程度上反映企业的诚信水平。二、施工预算 进入预算的条件图纸完全确认，预算结束时材料基本确定（水电材料应完全确定） 施工预算陷阱例举1、虚
3、报工程量2、不列材料等级、品牌、规格、尺寸3、在不改进施工工艺的条件下，误增材料预算定额用量4、项目重复报价5、高报材料（主、辅材）价格，低估数量6、人工过高7、高冒损耗，甚至重复计算损耗8、漏报施工预算洽谈要领1、明确合同中关于预算的条款。 一般的要求是 “单价包干， 工程量按实结算”。2. 明确预算原则，如分三项“主材、辅材、人工”合计成为单价， “工程量”为 实际图纸量，“损耗”只指主材并另列一项。3、预算报价方式是按空间面，还是按单个房间，意思是指如在计算地面，则所 有各个房间一块列出；还是单独客厅列出地面、墙面、顶面。4、有必要的话，逐项审核并问清楚。因为各公司有不同报价方式，对于有
4、疑问 的一定要明确高在什么地方，是否合理；低在何处，是否影响质量。但在目前市 场自由竞争的条件下，应该要能容忍不同价位的报价。5、管理费谈判，力求降到最低。6、关于税金：一般装修要收取的税金为 3.41% 。7、关于搬运费、垃圾费要明确，材料搬运费是否还另外收取。 （在物业公司已经 付过垃圾费的，预算中可以只付一半的垃圾清运费用于装袋和短程运费）8、关于是否还有施工津贴、其他费用的出面承诺。防止乱收费。9、增加费用：因为预算人员一般不到现场，只是根据理想情况预算，对于现场 增加费用如何处理的原则。三、施工合同 施工合同必要内容1、标的金额。一般用大小写，并于最后加“整” 。由谁负责收取。2、付
5、款方式。一般分 4 次，必需明确付款时间、付款条件、总价是否正确。3、施工对象。一般详细写明房屋所在地4、结算方式。一般有两种，一是“单价包干，工程量按实结算” ，只有单价是固 定的，工程量在施工完毕后测量一次；二是“一口价” ，预算价格就是最终装修 费用。5、合同联系人员。必需明确合同履行人，一般是施工项目总负责人，这对明确 责任意义重大。6、质量验收标准。一般是北京市最新的质量验收标准，以及一些强制性标准。7、进度标准。一般 3/2 型房在 60 天左右；一般中小型别墅在 80 天以上。8、违约责任。这是双方的，尤其是施工方对质量缺陷、进度拖延的赔偿责任。 此外，对人员人员伤亡、房屋结构酸
6、还损害的责任也要明确。9、空气环保质量。10、保修条款。11、合同双方本人签字，法人一定要用法人合同专用章。施工合同洽谈要领1、采用北京 2003 版格式合同时，按规范要求写清具体内容。2、采用自制合同格式时，必需至少明确楼上 11 项内容。3、合同谈判一般与预算同时进行，同时应明确质量保证措施和费用，紧急事务 处理原则和办法。4、有条件的话，可以要求 1 到 2 次每次 30 分钟左右“业主有现场组织设计、 施工、监理、项目经理、业主”开现场会议的权利，而施工方应无条件同意。5、注意施工法人合同专用章的合法性6、纠错一定要签公司纠错专用章。7、付款必需有发票，或先开收据后换整张发票。8、场容
7、场貌管理规定，节约现场生活开支费用的规定。9、确定施工队伍组织，明确到个人。并在现场张贴施工人员名单和工作内容、 工作时间。四、寻找施工队与施工队差异1、不同施工队能力差异：不同施工经验的队伍能处理的施工对象差别很大，一 直从事高档装修的对于低档装潢会无能为力， 其结果往往是提高了造价； 一直从 事低档装潢的施工队处理高档装修时往往是疲于应付，错误百出。2、现场管理差异：有的队伍施工时现场脏乱差，不注意节约用水用电；好的队 伍应该做到“落手清” ，每日清理现场，实行 5S 管理。3、人员安排的差异：不同各种搭配施工，同一工种人员数量搭配，一专多能人 员的使用往往有差别。最忌讳一个队伍 2 个人
8、做到底的。4、人员住宿安排：部分公司强调现场不住宿，这其实并不好，现场住宿能抓紧 施工时间、 能提高场容场貌； 但也会造成现场油污四溅的弊病。 建议根据工人特 点和实际情况，有必要时可以及时调整。5、负责人的管理水平：既能有效调动人员积极性，有要有好的施工技术。 与施工队交往的经验1、对施工负责人要善于攻心。2、对施工工人要友好，适当施以小惠。对违反原则的问题必需深查到底，找到 责任人。3、从细微处关怀现场工人，但一定要讲究原则。4、对施工方质量管理人员要公正，有理有据。5、适时请施工队聚会，解决现场问题。6、及时解决施工队的难题。五、进场进场办手续1、与施工负责人、房产物业人员约好办手续时间
9、。2、明确装修业主须知，业主与物业签定有关责任合同3、物业单位与施工队签定施工责任合同。4、业主付清垃圾清运费（根据预算洽谈的情况来办）5、由业主或装修公司自己为装修队伍办理小区出入证 、施工人员押金。6、明确装修期限，适当加 3-7 天以避免延期。 施工队进场事宜1、办物业手续2、进场原始房屋现场验收3、水电、木工设备进场4、工人进场住宿、生活用品进场5、基本水电材料预定（如果是 DIY 施工的）6、明确设计事项，如开关、插座、保留与拆除的墙面、卫生间龙头排水布置、 特殊处理的部位进场验收1、门窗：五金零件齐全、关闭严密不漏水、开关顺畅。2、墙壁顶面地面：平整、垂直、裂缝是否有影响、结构是否
10、有问题、无漏水。3、厨、卫、阳台：防水层无渗水、地面高差 2cm 、管道无漏水、落水管排水通 畅。4、设计条件：设计条件完全正确无误。 建议：双方应办理交接、验收书面文件 并由双方签字 六、水电阶段水电阶段人员安排1、水工 2、电工 3、泥工 4、钢筋工 5、小工 6、墙面打洞队伍 水电阶段之前的工作1、空调工人完成管道铺设，时间 1-2 周。2、其他设备如地暖、中央吸尘系统、智能布线系统、净水系统等安排进场工作程序1、划水平线、管路走向线各工种2、敲墙、砌墙小工或泥工3、浇筑楼梯基础、楼板泥工、钢筋工4、钻空调洞、排气扇洞外包打洞工人5、给水管水工6、电线电工7、弱电线电工或外包专业智能布线
11、施工队8、验收专业人员 +业主9、测量水电项目的工程量预算人员 +业主工作时间一般 2 周左右，根据房屋大小、施工难度不同会有不同DIY 管理指南1、施工队人员：一般 2-3 人，可另聘小工 1 名。2、安排流程和工作时间，水管与布线最好不要交叉同时施工。3、购置材料：进场前 2 周要联系好有关安装的具体时间4、为下期准备：结束前 1 周应联系泥、木施工用的材料并确认进场时间为5、及时验收：水电项目应 100% 合格。水电管建材指南1、水管种类：常见的有塑覆铜管、 PPR 管两种。根据装修事故统计发现， PPR 管漏水率大大低于铜管，安装方便，且使用寿命较长，据材料商广告为 50 年。2、电线
12、：一般插座用 2.5mm2 截面且必需设计接地线， 照明线用 1.5mm2 截面， 空调、热水器等用 4.0mm2 截面3、弱电：电话可选用 4 芯线，电脑线用 8芯 5类线，而音响线建议根据音响设 备商建议选用，发烧友一定要选用专用高档线。4、智能系统：目前有一种中央电路控制系统，宜根据设备商的建议谨慎选用。5、燃气管：由有资格的专业人员负责处理，且一定要使用厚白漆接缝。6、结构墙一定要禁止敲，安全始终是第一位的！ ！户外窗严禁改装，漏水后最难 处理！验收阶段之门1、验收设备良好，运行正常2、水管测压、不渗漏3、燃气管无气泡4、电路试亮，插座接通5、墙壁改建尺寸无误6、现浇混凝土级配合格、锚固牢靠7、严格符合规范要求，且合格率应 100% 才能通过8、工程量确认，增减项目确认。七、毛坯施工（木工）阶段毛坯 （木工）阶段人员安排1、木工2、小工工作程序1、制作吊顶基层2、制作造型木作基层3、制作门套基层4、制作楼梯栏杆5、制作木窗台基层6、制作木制柜体7、覆盖表面木作工程8、木作面底漆9、覆盖石膏板吊顶10、贴门套线（泥工完成之后）11、安装门（泥工完成之后）12、厨房、卫生间吊顶（泥工完成之后）13 、安装木龙骨
