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1、安全施工措施第一节、安全生产目标安全生产目标 :杜绝重大伤亡事故、 火灾事故和人员中毒事件的发生, 安全事故 死亡发生率为零,重伤发生率为零,轻伤发生率为零。第二节、安全施工保证体系成立以项目经理为核心, 以专业主管工程师、 专职安全监察员为 骨干的安全工作领导小组, 明确项目经理为第一责任人, 对现场施工 安全工作负全面责任,明确各级人员的安全职责,包括项目经理、技 术人员、班组长, 专兼职安全员和作业工人等。安全工作必须落实到 人,形成人人讲安全,人人管安全,班前讲安全,上班查安全的良好 风气。制定安全重点防范内容,建立安全教育制度,安全检查制度, 安全交底制度和安全事故处理制度, 形成一
2、套行之有效的安全保证体系:第三节、安全生产制度一、安全管理规定1、执行政府管理部门、业主、监理及公司关于安全生产的各项 规章制度,实行项目管理。2、凡进入施工现场必须戴好安全帽,自觉遵守现场施工的有关规定,严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场3、严格遵守施工用电安全规范,电源线不能乱拉乱接及拖地。4、工程施工阶段,注意楼梯口,预留洞口、管道井间的维护安 全栏,特别在其范围施工,更要切实做好安全保护措施。5、牢记建筑工地安全措施十四项技术措施的有关要求。6、施工现场要听从管理指挥,虚心接受质安管理及相关人员的 检查。7、现场施工每个工作面安装完毕后,必须清理现场,做到工完 场清。8、高空作业使用梯子时,
3、应系好安全带,梯脚要麻布包缠,并 且地面上要有人监护。9、在管井口施工时,管井口要有标志,防止管井坠物伤人。10 、临时用电箱要有接地保护系统, 严禁用铜线代替保险丝, 手 持电动工具要用插头连接, 并要有漏电保护器的配电箱, 严禁把导线 搭在保险丝上取电源, 手持电动工具外壳要有良好的接地保护。 临时 电源引线要采用护套或电缆, 移动电动工具的移动软线采用双层三芯 橡皮绝缘导线,移动时应停电。11、施工管理人员下达任务单的同时,必须做好安全交底记录, 施工过程中加强检查、 监督、并对质安部提出的安全隐患, 整改得力。二、临电管理制度1、施工现场内临时用电的施工和维护必须由经过培训后取得上 岗
4、证书的专业电工完成, 电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂 型相适应,初级电工不允许进行中、高级的作业。2、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品;并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转。3、负责保护所用设备的负荷线、 保护零线和开关箱。 发现问题, 及时报告解决。4、搬迁或移动用电设备,必须经电工切断电源并做妥善处理后 进行。5、施工现场的所有配电箱、 开关箱应每周进行一次检查和维修。 检查、维修人员必须是专业电工。工作时必须穿戴好绝缘用品,必须 使用电工绝缘工具。6、检查、维修配电箱、开关箱时,必须将其前遗迹相应的电源 开关分闸断电,并悬挂停电标志牌,严禁带电
5、作业。7、总、分配电箱门应配锁,配电箱、开关箱应指定专人负责。 施工现场停止作业 1 小时以上时,应将动力、开关箱上锁。8、各种电气箱内不允许放置任何杂物,并保持清洁。箱内不得 挂接其它临时用电设备。9、现场所有架空线路的导线必须采用绝缘铜线或电缆。导线架 设高度在 2 米以上。10 、贯彻“一机、一闸、一漏电保护制度,不得违规乱接电源。三、高空作业管理规定1、凡在 2 米以上高度施工的作业均为高空作业。包括天花龙骨 安装、面板安装、灯具安装、天花 ICI 等。2、高空作业所用平台必须稳固、安全,上层设有防护栏杆,下腿设有固定支撑,中间有安全通道;作业层必须满铺跳板,探头板两 端扎牢。3、在地
6、面松动处或已做好地面处使用门字型平台时,平台四腿 必须垫用紧固木板,以防止平台倾斜或损坏地面。4、高空施工人员必须配带安全带、安全帽。安全带必须捆牢, 并挂于绝对安全之处。5、高空作业人员在小范围内施工需不停调换位置时,在小范围 内根据人员多少计算, 拉条能承重所需的钢索。 施工人员将安全带挂 于钢索上,以免人员移位时出现安全盲点。6、作业平台移动时,严禁上面有人或物品。7、高空施工人员必须精神集中不准打闹嘻笑,更不准上下投掷 物品。8、高空作业所用材料、半成品、成品均应堆放平稳,工具应随 手放在工具袋内,传递物件禁止抛掷,禁止向下丢弃任何工具、 材料、 建筑垃圾等。第四节、保证措施施工单位承
7、担控制和管理施工生产进度,成本、质量、安全等目标的责任的同时,必须负责进行安全管理,落实安全生产责任制,使工程项目安全管理贯穿于施工的全过程,交叉于各项专业技术管理。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。 主要包括以下几项措施内容一、落实安全生产制度,实施责任管理1 、建立各级人员安全生产责任制度, 明确各级人员的安全职责。 抓制度落实,抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。2、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、 有领导的开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任。3、施工项目应通过有关部门的安全生产资质审查, 并得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员, 依
8、照其从事的生产内容, 分别 通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。特种作业人员, 除经企业的安全审查外, 还需按规定参加安全操 作考核,取得监察部门核发的安全操作合格证 ,坚持“持证上岗。” 施工现场出现特种作业无证操作现象时施工项目主要负责人必须承 担管理责任。4、施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状 态漏验、失控的管理责任。5、一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议,向施工 项目做出保证。6、安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,作为 分配、补偿的原始资料之一。二、项目安全教育与训练1、一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质
9、。具有合法的劳动手续。 临时性人员经正式签定劳动合同, 接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位;2、没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病;3、没有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力;4、具有适于不同层次操作所必须的文化水平;5 、输入的劳务, 必须具有基本的安全操作素质, 经过正规训练、考核,输入手续完备。6、安全教育、训练,包括知识、技能、意识三个阶段的教育。7、安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在 的危险因素及防范措施;8、安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能,获得完善 化、自动化的行为方式;
10、9、安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。10、安全教育的内容随实际需要而确定。11、入场前应完成三级安全教育。对新工人、学徒工、学习生的入场三级安全教育, 重点在一般安全知识、 生产组织原则、 生产环境、 生产纪律方面,强调操作的非独立性。对季节工、农民工的三级安全教育,产生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。在规定的时间内安全技能不能达到熟练的,应及时解除劳动合同,取消劳动资格;12 、结合施工生产的变化, 适时进行安全知识教育。 一般每十天 组织一次较合适;13 、结合生产组织安全技能训练干什么训练什么反复训练, 分步 验收;14 、安全意识教育, 应随安全生产的形势变化,
11、 确定阶段教育内容。如抓住典型事故案例, 进行增强安全意识的认识,接受事故教训的教育;15 、受季节自然影响时, 针对由于这种变化而出现生产环境、 作 业条件的变化所进行的教育, 其目的在于增强安全意识、 控制人的行 为,尽快适应变化,减少人为失误;16 、采用新技术、使用新设备、新材料、推行新工艺之前;应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实 行安全技能的自觉性。17、加强教育管理,增强安全教育效果。18、教育内容全面,重点突出、系统性强,抓住关键反复教育;19、反复实践,养成自觉采用安全操作方法的习惯;20 、使每个受教育的人, 了解自己的学习成果。 鼓励受教育者树
12、 立坚持安全操作方法的信心,养成安全操作的良好习惯;21、告诉受教育者怎样做才能保证安全,而不是不应该做什么;22、奖励促进,巩固学习成果;23、进行各种形式,不同内容的安全教育,应把教育的时间、内 容等,清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。三、安全检查 安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径, 是消除事 故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。1、安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、 查隐患、查事故处理。A、施工项目的安全检查产自检形式为主,是对项目工程操作人员,生产全部过程、各个方位全面安全状况的检查。检查的重点以劳 动条件、生产设备、现场管理
13、、安全卫生设施以及生产人员的行为为 主。发现危及人的安全因素时,必须果断的消除。 B、各级生产组织 者,应在全面安全检查中, 透过作业环境状态和隐患,对照安全和生 产方针、政策、检查对安全生产认识的差距。C、对安全管理的检查, 主要是:安全生产是否提到议事日程上, 各级安全责任人是否坚持做 到安全计划、安全布置、安全检查、安全总结、安全评比内容, 即“五 同时”;业务职能部门、人员、是否在各自业务范围内,落实了安全生 产责任。专职安全人员是否在位、在岗;安全教育是否落实,教育是 否到位;工程技术、安全技术是否结合为统一体;作业标准化实施情 况;安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些有效管理
14、措施; 事故处理是否符合规则,是否坚持“三不放过”的原则。D、安全检查 的组织:建立安全检查制度,制度要求的规模、时间、原则、处理、 报偿全面落实; 成立第一责任人为首, 业务部门人员参加的安全检查 组织;安全检查必须做到有计划、 有目的、 有准备、有整改、有总结、 有处理。E、安全检查的准备:思想准备。发动全员开展自检,自检 与制度检查结合,形成自检自改,边检边改的局面。使全员在发生危 险因素方面得到提高, 在消除危险因素中受到教育, 从要全检查中受 到锻炼;业务装备。 确定安全检查的目的步骤、 方法、安排检查日程, 分析事故资料,确定检查重点文明施工措施第一节、管理目标一、文明施工目标确保
15、本工程成为文明施工样板工地,并将该工程从实施到最终移交都保证是“环保工程,绿色建筑”文明施工,系指科学、合理、行之有效的方法和措施,对建设工程施工的全过程,全方位进行组织与管理,使之呈现出有条不紊、整 洁明快,高效安全的施工状态。施工顺序合理,具有良好的装饰施工 现场秩序,水电及施工通道通畅。强调文明施工其意义在于强化施工 现场管理,改变以往普遍存在于工程施工现场的那种“脏、舌L、差”现 象和“高消耗、低效益、事故多”的状况,加快装饰工程施工现场管理 标准化步伐,推进文明工地建设的进程。文明施工的责任人是装饰工 程施工企业的项目经理,管理具体实施人是工长、工地质安员、材料 员、后勤管理员等,工长在其中起着重大作用。二、环境保护目标积极做好静噪防护,隔离噪音区域,在噪音、粉尘区内做好工人 劳保防护;材料垃圾分区分类堆放,标识清楚,人员通道标识明确。 使该工程成为美观的环保工程。第二节、文明施工措施一、组织体系1、在项目经理部建立文明施工环境保护体系,明确体系中各岗 位的职责与权限, 建立并保持一套工作程序, 对所有参加体系工作的 人员进行相应的培训。使文明施工规范化、标准化,实现文明施工工 地的目标。2、施工现场必须严格按照公司环保手册和管理规定进行管理, 项目经理部成立 3 人左右的场容清洁队, 每天负责施工现场内外的清 理