《202X年城区烟草专卖局副局长竞聘报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《202X年城区烟草专卖局副局长竞聘报告（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、城区烟草专卖局副局长竞聘报告尊敬的各位评委：大家好！富兰克林有句名言：“推动你的事业，不要让你的事业 推动你”。今天，我正是为推动我的事业而来。我竞聘的岗 位是城区烟草专卖局副局长。首先自我介绍一下，我叫*，今年26岁，大学本科文 化，现任城区烟草专卖局局长助理。我于XX年大学毕业后进入烟草工作，在这四年多的工作当中，通过自己不断的学 习和实践，在领导的支持和同事的帮助下，我从基层做起， 担任过专卖管理所所长、批发部主任，渐渐成长为一名年轻 的中层干部一一城区烟草专卖局局长助理。因此，有了这些 坚实地基础和条件，我更坚定信心要竞聘城区烟草专卖局副 局长这个岗位。竞聘这个岗位我有以下几方面的优势
2、：一、我有扎实地基层工作经验。 进入烟草工作四年以来， 我从事过访销配送、专卖员、督察考核员工作，在每个岗位 上我都认认真真、扎扎实实地开展工作，自己也得到了充分 的锻炼和能力的提高，从而对烟草的工作流程和市场的分析 有了深刻的认识。二、我熟悉和了解城区局的情况。城区局管辖124万人口，24个乡镇，22个居委会，349个村委，3447个自然村， 卷烟零售户为5084户，裁减后是4282户，成立自管自律小 组82个，加入自管自律小组成员2486户。自从去年12月份任城区局局长助理以来，我对城区的市场进行了深入地调 查和了解，走完了辖区的乡镇所在地，了解到制约我们专卖 管理工作开展的重点和难点，如
3、烟丝重点区域是久隆、 小董、平吉，非烟冲击重点区域是市区的宾馆酒楼、娱乐场所和一 些带有批发性质的大户，诚信等级管理开展落后、星级户没 有评定等方面。这些也为我下一步的专卖管理工作当中有了 明确的工作思路。三、组织和开展了这次年审、换证和裁减经营户工作。 证件管理是今年城区局乃至市局专卖管理工作的一个重点。 按照市局的要求和城区局的实际情况，今年需要裁减900多户的经营户，力度和难度可想而知。虽然我是第一次接触这 项工作，但我有一种初生牛犊不怕虎的精神，对完成这项具 有挑战性的工作充满了信心。在市局的正确领导和全体员工 的共同努力以及有关部门的大力支持、配合下，从3月11日开始到3月底结束，共
4、裁减经营户 961户，按照时间段顺 利地完成了这项光荣的任务。在这次年审、换证和裁减经营 户的工作中，我本人得到了一次很好的锻炼机会，增强了各 方面的综合能力，同时也体现了我不畏艰难、迎难而上的敬 业爱岗精神。因此，有了这一次的做法和经验，我对下一阶 段做好零售户合理布局、清理无证户和诚信等级管理工作充 满了信心。如果竞聘成功，结合目前城区局工作开展的情况，在下 一阶段的工作当中我将做好以下工作：一、加强队伍建设和员工的培训力度，建立一支高素质 的专卖队伍。目前，城区局专卖队伍的素质还是良莠不齐，既有文化 高的大学生，也有文化较低的员工，一位伟人说过“一支没 有知识的军队是愚蠢的军队”，如何提
5、高他们的知识、能力、 素质是首要问题，特别是第一管理所，是城区局的一个窗口， 他们面对的是一批法律意识强、智商高的社会群体，只有不 断地对他们加强培训，在理论中充实自己，在实践中锻炼自 己，才能适应目前的岗位。二、与各部门联合起来，开展清理无证户的专项行动。现在城区局虽然完成了裁减户的工作，但只是走出了第 一步，4、5、6这三个月最关键，我们要做好许可证的长效 管理，联合各部门严厉查处无证经营行为，创造一个良好的 卷烟市场环境，为下一步的合理布局开展打下坚实地基础。三、持续深入推进诚信等级管理工作。1、树立一批诚信户典型，发挥典型的示范带头作用。2、制定方案，推行卷烟统一零售价。3、加强对自管自律小组长的培训，充分发挥他们的积 极作用，对一些不具备基本知识和管理能力的要进行改选， 提高自管自律小组的活力。竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如 既往；进也好、退也好，一片青心。最后我用这么一句话结束我的演讲你选择了我，我 选择了你，让我们一起风雨同舟，为了钦州烟草美好的明天 而努力奋斗吧。”
