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1、第十四章安全文明施工方案1、安全生产指导思想和方针安全生产是社会主义企业管理的一项基本原则，是建筑企业的核心工作内容之 一，是关系到企业生存与发展的经济工作命脉，项目部必须把安全生产作为核心工 作内容，从制度、人员、措施、经费等方面做到有保障、有落实。1.1 安全生产指导思想项目安全生产的指导思想是“最佳投入，精心管理，重奖重罚，严防事故”。在安全生产工作上，合理的投入不吝啬，在人员、时间、材料、资金等方面切实保障安全工作需要；在安全管理上，突出严谨、细致、全面；对安全检查和整改，不马虎，不草率， 做到按标准，守规范；对违章指挥、作业，不遵守安全规章制度的人员和单位，给予“从严、从重、 从快、
2、按章”处罚，对于安全成绩突出的人员或单位及时给予较高额度的奖励；从教育、学习入手，培养安全意识和风尚，从“三宝”、“四口”、“五临边”基 本防护要求抓起，对用电、机具、起重机、洒水车等专项安全工作逐项严格落实， 从而防止发生安全事故。1.2 安全生产工作方针项目安全生产突出“安全第一，预防为主”的工作方针，把安全教育、安全交底和安全防护做在工作前面，杜绝麻痹思想、糊涂认识，营造良好的安全余围；分解责任，层层落实岗位责任制度，认真做到“管生产，必须管安全”，使生产 人员对安全工作“齐抓共管”。总体上说，无论是生产指挥，还是具体操作，都必须“先保障安全，再从事生产”，做到“防患于未然”。2、文明施
3、工指导思想和方针文明施工是建筑施工企业在社会主义精神文明建设活动中的重要工作内容，是 我公司树立企业信誉，展示企业良好形象的核心内容之一，是施工现场安全生产工 作的前提和保障，同时也是降低工程成本的重要环节。2.1 文明施工指导思想本项目文明施工的指导思想是“精心组织，严格管理，建立健康良好的生活、工作秩序和环境，保障员工身心健康”，使施工现场整洁有序，以此来提高工人的生 产积极性，促进项目的施工生产。2.2文明施工工作方针项目部文明施工工作采用十二字方针一“细筹划、严要求、勤检查、重奖惩”。项目部对照JGJ59-99所列文明施工检查的所有保证项目和一般项目仔细研究，认真筹划，多方征求意见和收
4、集建议，结合现场实际情况，做好布置和规划，制定文明 施工的工作和管理细则；对各方面应提出严格要求，不应付，不敷衍了事，坚决不 搞形式主义，“严”字当头，不做人情事；项目应每周例行集中检查一次，发出整改 通知，并由专人在每项内容整改完后进行复查。 对未落实整改的责任人进行处理后， 再发出整改通知；对屡次违规或整改不力的责任人，从细微处重罚，以保障文明施 工规定和制度得到全面贯彻执行。3、安全生产文明施工管理目标3.1 安全生产管理目标本工程项目的安全目标必须达到建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-99）所规定的“优良”等级，确保达到7工苏省安全施工样板工地。杜绝重大伤亡、设备、管线、消防事故及
5、重大机械事故，因工死亡率为零。安全年度负伤率在12%以内，因工重伤事故控制在0.4%。杜绝急性中蠹事故与重大火灾事故。3.2文明施工管理目标在本工程施工过程中，我司将充分借鉴其它工程成功的文明施工管理及环保措 施经验，严格执行迎工苏省建筑工程文明施工管理条例和南京市建设工程现场 文明施工管理办法有关规定，精心布置施工现场和精心组织施工，尽可能减少和 消除对周围环境的影响。确保达到南京市文明施工样板工地。确保达到“省文明施 工工地”标准。4、安全生产责任制安全生产，人人有责。各级、各部门人员应各负其责、各司其职，密切配合，全面贯彻“管生产必须管安全”的原则，共同实现安全管理目标4.1 项目经理安
6、全职责1、项目经理是安全生产第一责任人，对承包项目工程施工中的安全生产负直接 领导责任。2、贯彻执行安全生产方针政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施 工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，并监督其实施。3、 成立以项目经理为组长的安全生产领导小组， 根据工程规模和特点设3-5名 专职安全员，明确安全责任和考核指标、支持指导安全管理人员的工作。4、组织落实施工组织设计中的安全技术措施, 组织并监督项目工程施工中安全 技术交底制度和施工设施、设备验收制度的实施。5、健全和完善用工管理手续，监督分包队伍的用工情况，认真做好自有职工和 外部劳务队伍人员上岗安全教育，保护他们的健
7、康与安全。6、不折不扣地提取和用好安全技术措施经费， 落实各项安全防护措施，实现工 地安全达标。7、领导组织施工现场定期安全生产检查， 发现隐患，制定措施及时解决，对上 级提出的安全生产与管理上的问题，要定人、定时间、定措施予以解决。8、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查， 及时落实制定的防范措施，认真吸取事故教训。4.2 项目副经理安全职责1、对本项目安全生产工作负具体领导责任， 认真贯彻执行劳动保护和安全生产 的有关政、法令和规章制度。2、研究解决安全生产中的问题，组织安全生产检查，明确检查重点，对发现的 问题定人、定期、定措施整改。3、经常督促各职能部门认真
8、贯彻执行安全生产责任制，加强对职工的安全生产 教育。4、采取有效措施，保证施工现场安全民主制度达到部颁布标准， 安全设施满足 现场需要。5、督促工长做好安全技术交底。4.3项目总工安全职责1、对项目工程施工中的安全生产负技术责任，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合工程特点，主持工程的安全技术交底。2、参加或组织编制施工组织设计，在编制和审查施工方案时，制定、审查安全 技术措施，保证其可行性和针对性，并在施工过程中检查、监督、落实。3、项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后方可实施，同 时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施和安全操 作工艺。4、主持
9、安全防护设施和设备的验收， 发现不正常情况及时采取措施，严格控制 不合标准要求的防护设施、设备投入使用。5、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见 和予以消除。6、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查， 从技术方面分析事故原因，提出防范 措施和意见。4.4 施工工长安全职责1、认真执行上级有关安全生产的规定，对所管辖的班组的安全生产负直接领导 责任。2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对工程施工任务特点，向班组进 行书面安全交底，履行签字手续，并对规程，措施交底要求执行情况经常检查，随 时纠正违章作业。3、经常检查所辖班组作业环境及各种设施、 设备的安全状况，发现
10、问题及时纠 正解决，对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设施、设备是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章 指挥。4、 定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安 全部门的安全检查，及时解决和提出其不安全问题。5、对分管工程项目应用的新材料、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度， 发现问题，立即停止使用，并上报有关部门和领导。6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，进行抢救，立即上报。4.5 班组长安全职责1、认真执行安生产规章制度及本工种的安全生产操作规程,严格执行项目经理、 工长的安全技术交底，合理组织班组人员安全作业
11、，对班组人员在作业中的安全和 健康负责。2、坚持开展班组安全日活动，经常组织班组人员学习安全操作规程和其它有关 安全生产的规章制度，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我防护能 力。3、认真落实安全技术交底，做好班前安全讲话，不违章指挥、冒险蛮十。4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。5、认真做好新工人进场后的岗位安全教育。6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，进行抢救，立即上报有关领导。4.6 卫生管理制度划分区域负责人，做到现场活洁整齐。厨房卫生整洁，符合卫生检疫要求，炊事员须持定期体检健康证，上岗须穿工 作服，戴工作帽及戴口罩，保持个人卫生和内外
12、环境活洁卫生， 做到生熟食品隔离, 有防蝇、防鼠、防尘设施。厕所必须落实专人活洁，保持时时活洁，便槽不得有积垢，严禁随地大小便。工人作业地点和周围必须活洁整齐，做到工完料净场地活，不得留余料。垃圾 集中堆放，及时活理。严禁随地丢垃圾，污水、废水不外溢。5、施工现场安全管理要求5.1安全措施1、一切活动必须有安全施工措施，并在施工前进行交底。无措施或未交底， 7 禁布置施工。2、项目一般的安全施工措施由项目总工审查批准，由施工员交底后执行。3、重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多种工种交义施工 等项目的安全施工措施须经技术、安全部门审查、项目总工批准，施工员父底后执 行。4、重大
13、超重、运输作业特殊高处作业及带电作业等危险性场所作业的安全施工 措施及施工方案，须经安全、技术部门审查，并办理施工作业票，由项目总工交底 后执行。5、工程技术人员在编制安全施工措施时，必须明确指出该项施工的主要危险点6、经项目总工审批的安全施工措施，必须严格贯彻执行。未经措施审批人同意， 任何人无权更改。7、 对无措施或未交底即施工和不认真执行措施或擅自更改措施行为，一经检查 发现，应对责任人进行严肃查处。对造成严重后果的，应给予行政处分，直至追究开U事责任。8、对相同施工项目的重复施工，技术人员应重新报批安全施工措施， 重新进行 安全技术交底。5.2 安全技术交底1、分项工程及各施工工序开工
14、前，必须由项目总工进行书面和口头安全技术交 底，交底人和被交底人必须签名确认。2、 交底内容包括各项安全技术措施以及施工场所、环境、用电防火和季节性特 点的安全生产事项。3、多工种交义作业应向各工种进行“安全防护措施”交底。5.3 安全生产检查制度和检查记录1、必须建立定期安全检查制度，明确安全防护重点部位和危险岗位，有完善的 安全防护措施。检查制度分企业自检、工程项目部自检和大中型机械设备的经常性 检查。2、安全检查应有文字记录，查出的事故隐患要及时整改，做到定人、定时间、 定措施；做好整改情况的反馈。3、各级的检查记录资料要妥善收集整理入册，完工后归档。5.4安全教育1、项目每月组织一次由
15、项目技术人员、 管理人员、专职安全员和施工班组参加 的安全教育。2、 新工程开工前组织施工人员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及本 企业安全规章制度的学习。3、对从事机械操作工等特种作业工种，必须进行专业技术培训和安全规章的学 习，经有关部门考试合格并取证后方可上岗操作，并两年进行一次复审。4、施工中采用新技术、新型机具、工人调换工种等，必须进行适应新岗位、新 操作方法的安全教育和必要的实际操作训练，经考试合格并取证后方可上岗5、对违章作业人员，由质安部门重新进行安全学习并经考试合格后方可上岗工作。6、安全交底教育计划与防护措施6.1 安全管理组织计划在本工程施工过程中，项目将严格执行二级交底和教育制度，即项目总工、项 目副经理、项目安全负责人向施工工长和部门负责人交底，施工工长、部门负责人 向施工班组交底。技术交底流程见下图:6.2实行分部分项工程安全技术交底制度所有分部分项工程在施工前均必须对班组全体成员进行安全技术交底，讲解安全技术操作方法预防事故措施非劳动保护要求， 分部分项安全技术交底要有针对性， 双方应实行签字手续，各执一份。土方工程的安全技术要求：1、按照施工方案的要求作业。2、挖
