202X年国有企业领导述职述廉报告

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1、国有企业领导述职述廉报告述职述廉是在党内针对领导机关、领导干部进行民主监 督的一项新措施，对于加强和改进党内监督具有十分重要的 意义。下面就由小编为大家带来国有企业领导述职述廉报告， 欢迎大家阅读！国有企业领导述职述廉报告 1 根据公司高层的指示， 本人对自己 20xx 年的思想和工作情况进行了认真的梳理。 20xx 年来，本人积极进取、 认真工作， 在领导的关心、 重视、 指导和全体同事的大力配合支持下，较好地、保质保量地完 成了工作任务。现将本人学习、工作、廉洁（ 德、能、勤、绩、廉 ）方面述职如下：20xx 年在省公司的要求下， 公司先后开展了 “三节约”、 “两反一规范” 、“依法治企

2、” 等活动，特别是年初开展了 “深 入学习科学实践发展观”的学习，通过听报告、做笔记、参 加知识答题等多种形式，不仅在思想觉悟上有了很大的提高， 而且自己的理论水平和综合素质都有所提高。一年来，我在思想上严格要求自己，积极向财务部主任 和主管领导请教，虚心听取周围同志好的建议和忠告，不断 调整工作方法，以适应企业经营管理的需要。特别是今年在 陪同外部审计的过程中，我的综合业务得到了提高，让我从 一个新的视角来看待自己的工作、自己的专业，及时得以调 整和改进。一年来，我分管的财务预算、 财务核算、 会计人员培训、会计信息人建设等方面都取得了较好的成果。我在工作中注 重工作实效，积极努力，勤奋工作

3、。围绕公司经营管理工作 的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工 作任务。本年完成的主要工作有：1、预算管理方面：跟踪并上报了公司全年的利润指标 实现情况，并重点对国际公司、变电分公司直属项目部的预 算管理工作进行了梳理。组织了公司 20xx 年管理费预算管 理工作。2、财务核算方面：参与 20xx 年度、 20xx 年度财务决算 的编报和上报工作。指导公司所属各单位的应收、预收帐款 的管理工作，会同相关财务人员对应收帐款逐条进行了清理， 规范了与省电网公司工程款日常管理。指导公司固定资产、 不动产盘点、资产转让、清理等工作。在清理了公司与利原 公司的工程款后，指导与利源公司往来款

4、的日常管理工作。 负责“幸福小区”财务核算工作负责了 20xx 年上半年工资 的核算。3、会计人员培训方面： 20xx 年 3 月份组织全体财务人 员参加“会计原始凭证附图”的培训。 20xx 年 7 月对参加省 公司财务调考人员进行了考前培训，组织参加了省公司和东 北公司财务人员的调考工作，并取得了省公司调考平均成绩 全省第二的好成绩，获省公司系统“优秀组织奖” 。组织了 财务人员“百问百查”考试工作和年末培训工作。组织 20xx 年度公司全体财务人员年检、换证工作。4、财务管理方面：组织公司财务人员调动的交接工作 后，整理了岗位变动交接档案。组织了财务专业同业对标工 作，上报了题为推行项目

5、制成本管理 创造项目效益最优 化的课题材料，该课题已被省公司推荐为典型经验。修订 了财务专业的六项管理体系文件，研究了公司“安措费”的 管理，经调研设计了公司安措费管理模型。参与了公司经营 管理办法的修订工作。5、其他方面：配合 20xx 年度财务决算审计工作、配合 省公司谷克总经理离任审计工作、配合抗冰抢险专项审计工 作、配合了国家电网公司三峡工作审计工作、配合了滨东项 目部结算专项审计工作。参与了“全国第二次经济普查”资 料的上报工作。组织了省公司安排的“两反一规范”活动， 并接受检查。组织了各月向省公司上报的财务工作信息和工 作交流材料。财务工作一直被认为是一种高风险的职业，而且作为一

6、名中层干部，廉洁自律是不容忽视的。1、保持良好的心态和精神面貌一个人在工作、 生活、学习的道路上并不是一帆风顺的， 无论是坦途还是沼泽，都要有良好的素质和精神状态。我在 搞专业的同时，不断加强自身建设，以党风廉政建设的突破口，认真履行自己的职责， 以廉洁从政， 树良好的个人形象。2、多为他人着想，工作不攀不等。今年财务部在七月 份进行整体岗位轮换，为了让大家顺利适应新岗位，在完成 正式程序上的交接后，对每人新岗位我都积极跟踪，在确保 不影响财务部的正常核算秩序的基础上，配合各岗位把财务 管理做的更加规范化、精细化。在大家的积极配合下，建立 起了比较完善的应收帐款备查管理系统、财务人员培训管理

7、系统、银行帐户管理系统等，填补以前管理上的空白。3、从小事着眼，严格要求自己。针对财务部门的特殊性，我不断更新理念和思维方式， 勤俭持“家” ，以节约为原则，不使用高档办公用品，不涉 足高档消费场所，在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于 助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事， 勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自 己，在任何时候都要起到模范带头作用。20xx 年已经和我们告别， 回首过去的一年， 工作和心态 的压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。感谢领 导为我创造了一个全新的学习和发展的空间，也更感谢身边 的同志一年来给予我的鼓励和帮助。我还有很多缺点和不

8、足， 有的时候感情用事， 工作方法不灵活， 思路不开阔等等。 20xx 年我要以思想上讲政治、工作上讲方法作为自己的行动指南， 积极团结同志，树立坚定的共产主义信仰向新的目标前进。以上述职述廉， 不当之处，敬请各位领导、 同志们指正。 国有企业领导述职述廉报告 2 在公司领导班子和广 大党员的大力支持下，我同班子成员团结一心，带领和依靠 党员和全体员工，认真贯彻落实党的 XX 大精神，紧紧围绕 公司全年生产经营奋斗目标， 充分发挥政治优势， 化解矛盾， 理顺情绪，凝聚人心，鼓舞干劲，进一步转变了员工思想观 念，振兴了员工的二次创业精神，维护了改制第二年安定团 结的局面，为公司挖潜增效，抗击金融

9、危机，扭转安全被动 局面，加快企业发展提供了有力的保证，现将本人抓党建工 作述职报告如下：作为合煤公司党委书记，我切实履行党建工作第一责任 人的职责，在工作中坚持带头学习、深入调研，不断增强责 任意识并提高工作能力。是我们合煤公司改制的第二年，在 上级党委的正确领导下，我们坚持以邓小平理论和 三个代表 重要思想为指导，深入学习贯彻落实党的十七大精神， 紧紧围绕公司的生产经营目标，我们根据非公企业的特点， 加强党的组织建设，转变党组织和党员的活动方式，充分发 挥党员骨干的先锋模范作用，紧贴安全生产、经营的实际， 使广大党员在思想上、行动上适应公司的运行机制，把力量 凝聚到实现今年的生产经营目标和

10、各项任务上来。我们按照 抓组建、抓规范、抓提高 的工作思路，突出工作重点，完 善工作程序，努力打牢非公企业党建工作的基础。我们结合企业改制后的内部机构变更情况，加强党的组 织建设，健全党组织，配备党组织负责人，在新的子公司成 立与企业名称相一致的党组织及配备负责人，并对原桂中厂、 鑫昌厂、水泥厂、机电总厂等资产对外租赁经营而成立独立 法人公司，按 * 市委要求，下文明确这四个公司党组织的主 管部门 ; 组建了贵州办事处党支部，下发了代管公司派往贵 州诚光公司、三联公司的党员的有关文件。努力做到哪里有 公司单位和部门，哪里就有党的工作 ; 哪里有党员，哪里就 有党的组织，扩大党的工作覆盖面。坚持

11、一手抓改革，一手 抓党建，做到企业改制与党组织重建同规划、同部署、同实 施，相应调整和明确了基层党组织的隶属关系和职能。为了掌握全公司党建工作的动态，制定企业改制后党建 工作的措施和方案。去年 3 月我带领公司领导和政工部等部 门连续到直属的 8 个生产矿进行调查研究，在掌握全公司党 建工作的基础上，结合公司的实际，提出了围绕经营目标抓 党建，推动企业经济发展的公司党委工作总思路，实现了党 建工作 围绕中心 、 贴近实际 到融入经济 的新突破。一是融入领导体制，实行公司、基层矿、区队三级党组 织一岗两责，交叉任职 的领导体制，避免了过去 两张皮 的现象，创新了民营企业党建工作，为非公经济企业提

12、供了 党组织领导保证。二是融入企业管理，为 同步运行 提供保证。我们把党 建工作长效机制融入到公司推行的现代企业制度，实行一体 化管理，使党建工作成为企业管理的重要内容，有效地把党 的政治优势、组织优势、作风优势延伸到企业管理的各个层 面。三是融入党内活动。为提高企业效益、提高员工收入、 提供优势保证。党组织始终把企业安全生产和经营工作的重 点、难点作为党建工作的重点和主攻方向，通过党组织开展 活动、推动各项工作来保证经营目标的实现。通过这些创新 党建工作的新举措，既发挥了党组织的政治优势，又推动了 企业的稳定和谐发展。今年，在政府为保证大事喜事的正常 开展、公司安全状况不佳，停产时间过长的情

13、况下，公司还 实现利润 2203 万元（ 不含支付改制费用 ） ，员工年收比上年 增长 %。根据上级的部署，去年上半年合煤公司党委结合企业由 国有企业改制为中外合资企业，企业经营机制，党组织活动 方式有了更大改变的实际，开展了思想解放大讨论活动。为 了把活动引向深入，作为公司党委书记，自己亲自到东矿、 三矿、六矿、九矿等单位结合实际进行宣讲。通过深入开展 讨论，各级管理人员和广大员工树立了效益观念，克服了过 去国有企业时存在的等、靠、要的思想，员工责任意识、竞 争意识普遍增强。作为党委一班人的班长又是企业行政一把手，在领导班 子党风廉政建设中，自己处于主导和支配地位，一言一行都 对班子有很大影

14、响和示范作用。因此，处处注意以身作则， 凡是要求班子做到的自己首先做到 ; 凡是要求班子成员不做 的，自己首先不做。严格对照领导班干部廉洁自律的规定。 例如接待费的登记审批制度，公车燃油消耗由个人包干支出 制度等，我都能自觉遵守，因此，制度执行得很好。国有企业领导述职述廉报告 3 在国资委有关领导和 部门的指导下，按照集团公司党委、董事会的分工和要求， 在 XX 年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关 环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务。在工作中能 够按照廉洁从业规定的要求，自觉遵守有关规章制度， 接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告 如下：根据年度工作安排，在经

15、营管理中主要抓了以下几个方面1、振兴公司经营管理 一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更 为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。 目前，公司与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。截 止到九月底，已实现收入万元，利润总额万元，完成年度任 务 318 万元的 %。公司准备年底召开租户座谈会，进一步征 求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金 487 万按时收缴到位。二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监 事会的指导下，公司近三年先后与五家合作单位签订投资合 同，利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。 其中有二家通过银行进行

16、委托贷款，完善了资产抵押手续， 做到风险可控、效益可观。截止到九月底， 5 个项目投资成 本全部收回，实现净收益万元，尚有咸宁项目 197 万利润计 划年底全部收回。2、物业公司经营管理 一是落实规章制度，强化内部管理。公司按照 iso9001 质量管理体系文件规定，层层签订目标考核责任书。注重事 前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培 训，提高全员业务素质，提升公司整体形象。二是提高服务质量，改善业主关系。公司围绕以服务求 生存、以贡献求支持的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家 服务，确保水电正常供应，电梯正常运行、环境干净卫生、 小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。三是注重节能降耗，争取多创效益。公司精减机构，压 缩人员，减少大楼灯泡数量， 调济用电差价， 杜绝跑冒滴漏， 使管理成本下降 6 万多元。同时加强物业管理费收缴措施， 提高食