浅谈“狼性团队”事件

上传人:tang****xu6 文档编号:142417658 上传时间:2020-08-19 格式:DOCX 页数:2 大小:28.41KB
返回 下载 相关 举报
浅谈“狼性团队”事件_第1页
第1页 / 共2页
浅谈“狼性团队”事件_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《浅谈“狼性团队”事件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅谈“狼性团队”事件(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

浅谈“狼性团队事件近日,一段多名女子互扇耳光的视频在网上热传。年轻 的女员工们穿着制服,跪成两排,扇耳光之声嘻里啪啦,后 面背板上还用大字写着“狼性团队”。据报道,这是南昌一家美容机构举办14周年庆典的活动现场,相关负责人称, 这个活动的目的是打造团队凝聚力。用互扇耳光来打造凝聚力,这样的想法也是没有谁,意 思是“打是亲、骂是爱”吗?至于培养“狼性团队”,狼是不是无缘无故的背了黑锅,狼是群居性动物,靠团结合作才 能称霸草原,如果像视频里这样互相攻击来打造凝聚力,那 世界上还有狼这种物种吗现如今企业很流行“狼性文化”通过“狼性文化”打造 一支拼搏向上、团结一致的团队。这对企业来说是一种美好 的愿景,但对企业职员来说离人性越来越远。企业以“狼性 文化”作为本公司的发展理解,我们不知道企业未来是否有 很好的发展,但我们知道企业职工一定是遭受着身体和人格 的双重摧残。现如今已是 21世纪,一些企业的管理者的管理知识水 平仍然那么落后,虽然员工跟企业签订了劳务合同,但并不 意味着能对他们为所欲为,侵犯他人的人格权。所以,互扇 耳光的“狼性文化”,到底是对“狼”有什么误解,还是对“文化”有什么误解呢? 一边侵犯职工的人格权,一边大喊 狼性文化,我认为,最该培训的是这些企业管理者吧!

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号