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1、国税局局长述职报告通用范例国税局局长述职报告通用范例 一年来，在市局党组 的正确领导下，本人以“三个代表”重要思想、十六大精神 及十六全会为指导，认真履行局长职责，团结班子成员，关 心干部生活，全面落实市局“一个中心、两基建设、三个构 建”的工作思路，各项工作取得了一定的成绩。一、建立健全“三个机制” ，抓好班子建设（ 一 ） 建立健全“理论结合实践”的机制，虚功实做，提 高班子领导水平。即：在重大的政治理论学习中，按“老师 授课”、“写学习体会” 、“召开讨论会”三个程序进行。作为 班长，我在实践中深刻感受到， 要贯彻执行党的路线、 方针、 政策和市局党组的决议及工作部署，必须根据政治理论和
2、上 级工作思路来研究、开展基层税收工作，否则，就会流于形 式，甚至偏离方向。（ 二 ） 建立健全议事规则和决策程序，规范运作，提高班 子的凝聚力和战斗力。为营造班子议事民主化氛围，我牵头 制定了分局的工作规则，以正式文件规范分局的议事规则和 决策程序，为发展班子内部民主、加强班子内部监督提供了 制度保障， 在班子内部形成了积极倡导监督、 大胆实施监督、 支持保护监督的浓厚氛围。（ 三 ） 建立健全“以事业激励人”的用人管事机制，充分 发挥班子成员工作的积极性和创造性。在实际工作中，我充 分信任市局党组为我们班子配备的其他几位局领导，将除行 政科外的 13 个科室工作分别分配给他们分管，并在运作
3、一 段时间后，适当地调整分工，增强他们工作的积极性，收到 了良好的效果。近 3 年来，分局获得从是中央到地方政府的 表彰 20 多次。二、落实“一个中心、两基建设、三个构建”的工作思 路，全面抓好税收工作（ 一 ） 探索科学化、精细化管理措施，切实保证完成税收 收入任务。20XX年本人与班子成员开会商议，重点采劝狠抓 细节”的做法。强化税款征收和税源管理，狠抓“免抵退” 税审核进度和质量，威慑与促管并重，整顿辖区税收征管秩 序。在具体工作中，本人还亲自带队深入企业，对税源大户 实行重点监控。 通过上述措施， 确保了分局税收收入的完成。 20XX年，分局组织税收收入 17亿多元，预计比上年增长
4、。（ 二 ） 抓好“两基建设” ，夯实管理根基。近两年，为抓 好基层建设和基础建设，我们以信息化建设为依托，继续推 进 ISO9000 质量管理工作进程 ; 继续深化税收执法责任制试 点，建立了一个可量化的考核体系。（ 三 ） 构建纳税服务体系，提高纳税遵从度。我们非常重 视对纳税人的优质服务， 不断优化服务措施， 丰富服务内容， 初步建立起了一个包括办税大厅的规范化服务、管理部门的 细致化服务，以及纳税服务的监督保障制度在内的纳税服务体系。（ 四） 抓好试点工作， 推进 “三个构建”。在“三个构建” 工作部署中，市局安排了执法责任制、数据仓库、 “以税控 票”系统建设、 ISO9000 与执
5、法责任一体化、建议学习型组 织等多个项目在远山分局试点。（ 五） 加强党建工作， 发挥党组织战斗堡垒作用。 20XX 年8 月，在市局党组的推荐下，我们被市直机关工委选为全市22 个基层党组织规范化试点单位之一。 我们坚持 “以党建带 税收”的原则，通过丰富党建内容、拓展党建途径，有效解 决了党建、税收工作“两张皮”的问题，使分局党支部成为 了我们队伍内部名符其实的战斗堡垒。（ 六 ） 优化人力资源配置，抓好队伍建设 推进绩效考核工作和合同制员工社会化管理工作。我们 将绩效考核工作与 ISO9000 质量管理体系、税收执法责任制 紧密结合 ; 以基层科室作为基本考核单位 ; 共性指标统一制 定
6、，个性指标分别制定的特点。 由于方案合理， 执行半年来， 未出现大的矛盾，申诉率为 0。三、落实“一岗两责” ，两手并重，抓好党风廉政建设（ 一 ） 进一步完善“两权”监督制度体系，夯实党风廉政 建设和反 * 工作基矗在行政管理权方面， 我们从规范 “人”、 “财”、“物”的管理着手，加强监督检查，继续深化财务收 支和专项审计 ; 在税收执法权方面，全面清理不合法的税务行政许可规定，完善后续管理的相关监管制度，简化审批程 序，提高办税效率，方便纳税人。通过向纳税人发放廉政监 督卡，加强对重点税收业务和重点岗位的监督。（ 二 ） 进一步完善监督体系，从源头上预防和治理*我们按照“两个条例”的要求
7、，重点抓监督的重点和监督的 规范化运作，严格执行民主集中制原则，严格按规定程序办 事; 同时，认真落实领导干部述职述廉制度、 民主评议制度、 重大事项报告制度等，逐步实现了监督工作的制度化和程序 化。（ 三 ） 进一步深化税收执法责任制试点，落实责任追究。 我们对 ISO9000 作业指导书、 CTAIS 系统工作规程及税收执 法过错责任追究办法进行了整合，构建了作业指导书和执法 过错责任追究“两个体系” ，基本实现了“执法有依据、操 作有规范、 权力有制约、 过程有监控、 责任有追究” 的目标。（ 四 ） 进一步抓好自身廉政建设。多年来，本人能认真学 习贯彻党员干部廉洁自律若干规定，牢固树立
8、廉洁奉公意识。 在本人的公务活动和生活中，本人未发生利用职权之便谋取 私利的事情，未发生向纳税户吃、拿、卡、要、报等行为， 为树立班子的良好形象作出了积极贡献。从今年的工作来看，自己还是存在很多的不足。主要表 现在：与干部职工交流、谈心不够 ; 在人力资源的管理上思 考有余、措施不足 ; 在征管的某些薄弱环节上研究的深度和 广度不够 ; 在工作作风上有待改进 ; 在理论学习上组织集体 学习多、自学少等。但我有信心在市局党组的领导下，发扬 成绩，克服不足，争取在今后的工作中取得更大的成绩，使 远山分局各项工作再上新的台阶。国税局局长述职报告通用范例 各位领导，同志们：XX年是计划的第年，也是我受
9、组织的委派， 到县国税局 担任局长的第T年。按照组织原则，我应对县国税工作负全 面责任。一年来，我依靠市局和县委、县政府的正确领导， 依靠县局一班人的密切配合，依靠全局干部的大力支持，在 税收工作中努力实践三个代表，夺取了全县国税系统两个文 明建设的双丰收。 下面，我从五个方面向领导和同志们述职， 请予评议。一、坚定不移推进三位一体改革 我上任后的第一件大事，就是全县国税机构改革。推心 置腹地讲，面对改革，我个人可以作出多种选择：迟搞、小 摘、不伤筋骨地摘，可求得轻松做官 ; 早摘、大搞、积极主 动地摘， 国税事业就能抢抓机遇， 求得新的发展， 但这样做， 个人的命运则面临较大的风险。经过慎重
10、抉择，我义无反顾 地选择了后者。为了从总体上把握改革大方向，我抓了三件 事：一是摸清实情。我带领人事股、办公室有关同志，深入 调查研究，准确把握了县情、局情、人情。二是制定方案。 经过周密筹划，我亲自参与制定了统揽全局改革的 10 个配 套方案，上报市局，得到了认可。这些方案在实践中逐步完 善，对全系统的三位一体改革起到了指导作用。三是组织实 施。在方案实施过程中，我顶住了方方面面的压力，抓住精 简分流、竞争上岗等关键环节，坚定不移地抓落实，推进了 改革的整体进程。 在改革过程中， 自己虽然历经安危、 荣辱、 成败的考验，但抓住了机遇，赢得了主动，为进一步深化国 税改革奠定了基础。二、坚持不懈
11、抓好各级班子建设 从上任的第一天起，我就注重各级班子建设，在县局班 子自身建设上，通过落实党组议事规则以关于强化县局 领导班子成员工作责任的决定和县局党组关于加强一把 手监督管理的意见等制度，对县局班子的思想、作风、纪 律进行全方位约束。同时，在改进领导方法上，引导大家不 断加强学习，努力提高领导艺术，进一步增强了县局班子的 凝聚力和战斗力。在中层干部和分局班子建设上，以改革为 契机，通过竞争上岗，调整干部 80 余人次，使年龄结构、 知识结构、专业结构得到明显优化，大大提高了中层干部的 整体素质。在一般干部的调配上，实行双向选择，共调整岗 位 300 余人次，促进了人员合理流动，实现了人力资
12、源的优 化配置，特别是县局机关及一些重要岗位人员的整体素质明 显改善。通过坚持不懈地加强各级班子建设，为全县国税事 业的健康发展提供了强有力的组织保障。三、精心组织税收业务工作 我努力学习应用马克思主义的系统论和方法论，提出了 以打好四大战役为主线、精心组织实施税收工作大合唱的构 想。一是科技兴税战役。月初，召开全县税收信息化建设工 作 6 会议，对科技兴税战役的目标、任务和步骤作出了系统 部署，并把推广应用 ctais 作为突破口，拉开了税收信息化 建设的序幕。二是依法治税战役。 9 月初在所属的东宝分局召开了全 县依法治税工作会议，并把该分局作为试点，以实行个体税 收分类管理为重点，探索依
13、法治税与税收征管的有机结合， 经过本年试点，总结了一套操作性较强的运作模式，并在全 县进行了推广。三是促产增税战役。 月中旬， 召开了全县税收工作会议， 以此为契机，在全县开展了服务经济 10 的十个一工程，以 外向型经济为重点推动税收结构不断优化，全县外向型经济 实现税收比上年增长 38%，成为拉动经济增长的新亮点。四是文明办税战役。以召开全县国税系统精神文明建设 交流会为标志，提出以优化服务、文明办税、勤政廉政、提 高工作效率为主要内容的工作要求，使全系统干部的精神面 貌和工作作风有了明显的改善。四大战役的相继实施，构成 了税收业务工作的完整体系，同时，使全局工作保持了思路 清晰、主次分明
14、、整体联动、协调推进、一以贯之的鲜明特 点，体现了中长远目标和阶段目标的有机结合。四、不断创新备项税务管理 在年初全县机构改革动员大会上，我旗帜鲜明地提出： 税收工作要不断创新，这是推动国税事业进步的根本动力。 这个观点既是我长期思考和实践的深切体会，也是指导我开 展工作的一条重要准则。一年来，重点进行了四项创新。一是按照推进现代化税收管理的进程， 依托 ctais（ 中国 税收征管信息系统 ） ，对税收征管方式进行了改革创新。二是按照简政放权、转变职能的要求，重组岗责体系， 规范工作流程，进行了机关工作运行机制的创新。三是按照理顺秩序、 规范管理的要求， 新建制度 75 项， 修订制度 36
15、 项，进行了工作制度的创新。四是按照提高工 作效率、改善办公环境的要求，对县局机关和城区三个直属 分局办公楼按现代化标准进行改建，增添设施、完善功能， 进行了机关工作环境的创新。这一系列举措，都体现了求实 效、求发展、与时俱进的时代特点，使我县国税工作较好地 保持了生机勃勃、蒸蒸日上的发展态势。五、互融共进抓好勤政廉政建设 在加强勤政廉政建设工作中，我始终坚持了三个观点： 一是坚持党风廉政建设与税收中心工作的高度统一性， 从本质上认识党风廉政建设对税收中心工作的促进作用，从而增强党风廉政建设的自觉性二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性，把党 风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础，要
16、求各级 领导在履行职责的过程中自觉严于律己，维护党风、行风的 纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实绩的关联性，加强党风 廉政建设的根本目的是为了规范两权运行。基于上述三点认识，在整体部署上，我始终把党风廉政 建设当作国税工作的一个环节、一道程序，一同部署，一样 督办检查。 在具体操作上， 我力求做到带头守纪、 以身作则， 办事公道、不循私惰，作风正派、勤政廉政，较好地发挥了 示范作用，促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。年 底，县局机关被评为全县党风廉政建设先进单位。回顾一年来的履职经历，我感到既充实，又欣慰。我和 同志们一起并肩战斗，不仅增进了了解，沟通了感情，建立 了友谊，也获得了许多有益的启示，工作能力也得到了一定 的提高。概括起来，有三点启示：一是靠信念成就事业。我刚到任时，面对陌生的工作环 境，确实感到担子重、压力大，但我有一个坚定的信念，就 是相信组织上的正确领导，相信班子
