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1、XX年保洁工作计划充满挑战的一年里，您该如何制定工作计划 ?以下是 XX 为大家搜集整理提供到的材料，希望对大家有所帮助。在充满挑战和竞争压力的新学期，我们保健组全体工作 人员准备发挥自己的聪明才智，创造性地开展工作，努力把 我园的卫生保健工作做得更好，为幼儿园的生存、发展和省 一级一类幼儿园评估做出自己的贡献。加强学习与时俱进：本学期我们保健组准备在保育员中 继续开展读谁动了我的奶酪 致加西亚的信 、第五项 修练等自我激励书籍，通过学习激发大家主动、自觉的学 习工作热情，把本职工作做好。重点学习省一级一类幼儿 园评估方案 ，将方案中与卫生保健相关的内容落实到人， 细化到每个幼儿。认真学习幼儿
2、园教育指导纲要 ，并结 合幼儿园开展的教学科研工作，每月提出 1 2 个相关的学 习主题，让保育员通过自学、讲座、讨论等形式进行学习。 本学期将继续学习园本课程的相关理论知识，指导保育员参 与教育教学活动，结合自身的业务特长做好指导幼儿在结构 区和美术区的活动。其次，结合季节的变化组织保育员学习 有关幼儿卫生保健知识，用理论指导自己的实际工作更好照 顾幼儿的身体和生活。做好卫生消毒工作防止传染病流行：为孩子提供洁净学 习生活环境，是防止传染病流行的重要环节。本学期我们将 继续做好幼儿园的卫生消毒工作，指导清洁工按要求做好环 境卫生消毒。根据工作实际调整和完善班级与环境卫生消毒 标准和检查表，保
3、证检查次数，增加检查形式，加强检查指 导，把工作做到实处。特别是在传染病流行季节，要加强宣 传教育、消毒、隔离、指导治疗等工作。本学期开学重点做 好非典型肺炎的防治工作，按上级部门安排做好宣传工作， 通过网络、板报、宣传单等多种形式向家长和教职工宣传有 关非典型肺炎的防治知识，准备好中草药让幼儿和教职工服 用，在幼儿来园前做好幼儿园环境和班级卫生消毒，做好通 风和空气消毒工作。加强晨检防止有传染病的幼儿入园。为了进一步贯彻落实学校体育工作条例、学校卫生工作条例，提高学生的身心健康水平，增强学生的体质， 学校教育要树立健康第一的指导思想，为此，学校体育卫生 工作必须坚持面向全体学生，以全面提高学
4、生身心健康水平 为主要目的。通过体育与健康教育，使全镇小学生具有强健 的体格、健康的心理、良好的习惯、乐观的生活态度和较强 的社会适应能力，才能有序的完成以上的目标，特制定工作 计划如下：一、加强领导、有序安排。各级领导要牢固树立“健康第一”的指导思想，把保障 学生的身心健康列入重要的议事日程。建立学校体卫工作领 导小组，要把学校体卫工作纳入本校的年度目标管理工作中 去，制定学校体卫检查标准，依照标准确保体卫检查工作落 实，并使之形成制度。二、转变观念、提高素质。体卫教师要配合学校的集体工作，结合卫生知识，认真 备课，上好体育课，要始终围绕为什么而教，教什么和怎么 教的问题，从不同的角度和层次
5、进行探索和实验，例如有这 样一个问题：怎样看待学生生病 ?可以对学生这样说，生病 就是犯错误，为什么呢 ?启发学生：生病会影响学习、影响 工作，所以生病从客观上说就是对国家造成负担和浪费，给 父母增加经济负担。通过这样从新的角度教育学生，使他们 转变观念，重视个人的身体卫生，知道只有加强锻炼养成良 好的习惯，才会不生病，以促进健康，从而更加地热爱体育 与健康。三、加大软排力度，提高办学特色。我校现有专职体育教师 3 人，其中一人为排球专业。今 年我校要在去年的基本上，加大力度，搞好软排球训练，组 建软排训练队并长期训练，把软排列为课外活动中的重点， 使我校参加软排人数达 100%。四、搞好学校
6、的卫生工作。学校要做好健康档案的建立及学生的体检工作，搞好卫 生知识的宣传工作，使学生懂得一定的卫生知识，养成良好 的卫生习惯，以减少某些疾病的发生，做好常见病、多发病 的预防工作，严格作息时间，开设卫生室正常门诊工作，降 低学生的近视率和发病率。五、做好学校的体育达标工作。我国XX年要全面实施学生体质健康标准，为把工作 做在头里，在体育课中结合达标内容，以便适应新的教学内 容，现将达标内容转抄，以供各完小体育教师参考：一二年 级测学生的身高、体重、坐位体前屈 ; 三四年级测学生的身 高、体重、 50 米跑、立定跳动远 ; 五六年级测学生的身高、 体重、 肺活量。另外可选测三项：台阶试验与50
7、米X往返跑。50米跑与立定跳远。男生是坐位体前屈与握力， 女生是坐位体前屈、握力与仰卧起坐。六、组建建兴趣小组，抓好群体工作，培养学生终身体 育的意识。学校成立 3 个体育兴趣小组，即田径、软排、乒乓球， 要持之以恒地训练。另外，学校要广泛开展群体活动，使大 面积学生的身体素质得到提高。通过各种活动来促进学生自 主学习和培养终身锻炼身体的意识。做好膳食管理工作：为了给孩子提供更科学更合理的膳 食，本学期我们将继续对每周的带量食谱先进行计算调整， 然后再做给孩子吃，使之更符幼儿生长发育的需要。定期召 开膳食委员会，继续邀请家长顾问来园参加膳食委员会，对 班级膳食信息反馈表反馈的信息及时讨论并调整
8、。继续向新 生发放幼儿家庭膳食情况反馈表。即时在网上公布每周幼儿 膳食，认真听取家长对膳食的意见和建议，调整好膳食使幼 儿园的饭菜更合孩子的味口，更能满足幼儿生长发育的需要。做好日常保健工作，保证幼儿健康成长：每天幼儿来幼 儿园的第一件事是参加晨检，见到的第一个人是保健医生， 保健医生要充分利用晨检对幼儿进行身体健康检查行为礼 貌教育和心理情绪的观察和安抚，让幼儿每天来有愉快的开 始。定期组织幼儿和教职工进行健康体检，二月份为全园幼 儿测身高体重为中大班幼儿测视力。三月份协助市妇幼保健 院为入园幼儿体检， 4 月份为全园教职工体检和女教职工妇 检， 5 月份协助市妇幼保健园为全园幼儿测查视功能
9、， 6 月 份为全园幼儿测量身高体重并对每个幼儿的增长情况进行 评价。做好每日的喂药、巡班工作，做好生病和外伤幼儿的 应激处理，做好各种表格的统计登记。做好幼儿体格锻炼的测查工作：按市妇保健要求，对班 级体育锻炼活动进行测查评价，指导名体育教师组织好幼儿 进行体能活动，使幼儿体育锻炼的强度和密度更合理，更能 促进幼儿生长发育。附：每月工作重点：2 月：1、做好全园卫生消毒迎接幼儿入园2、制定新学期工作计划3、组织新生入园体检，为全园幼儿测身高体重4、加强晨检、消毒预防非典型肺炎等传染病3 月：1、为大、中班幼儿测查视力2、协助市妇幼保健院为全园幼儿体检。的公3、幼儿生活自理能力观摩。 我们在公
10、司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作 要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗 旨， “以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先” 司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发 展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。 经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工 作， 在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训， 找出不足，根据 20xx 年的工作情况，依据公司的要求，深 挖细化工作内容，制定 20xx 年的工作计划、标准、目标。一、保洁工作标准化1、标准化培训员工。 努力培养和造就一支专业技术强、 作风正、素质高的队伍。是做好保洁工作的前提，只有
11、经过 专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业 化的要求。为建立良好的工作秩序，提高员工素质及工作效 率，我们将有计划的组织员工进行全方位培训。针对新员工 入职较多的实际情况实行班会讲理论，在岗示范的方法进行培训。班长手把手教 ; 老员工传、帮、带，发挥班长的业务 技能，调动老员工的积极性。 这样新员工也容易接受和掌握。 即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。严把培训关， 讲清操作要领要点，做到眼勤手快 （ 即：眼勤看手快做 ）; 先 粗后细、 一步到位、 人走物清 （ 即：一次做彻底， 人走垃圾、 杂物、工具全带走 ） 。把员工培训工作作为日常工作的指标 任务，利用适当的时间每周
12、一次，每次集中培训，培训内容 包括：清洁基本技能 、岗位职责 、操作安全 、清洁 剂的性能和使用 、机器设备的使用等。同时在日常工作 中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个 20xx 年度，培 训完了要进行考核，考核标准：实际操考核100%合格，理论考核 95%及格。2、按标准化去做，定岗、定人、定楼层，责任到人、 岗位到人、签订岗位责任书。让员工心中有标准，日工作表 上排列有顺序， 操作起来规范。 整个工作区无死角， 无遗漏。3、按标准化去查， 主管、 班长在检查工作中不走过场， 要坚持按标准检查，自查、互查、班长检查、主管检查、抽 查等检查制度相结合，将检查结果切实与员工工资挂钩。坚 持每
13、天巡查，督促保洁工作，发现问题及时纠正。二、管理要素实施正规化1、基础设施管理的正规化。平时仔细检查各种设施，发现问题及时报修，故障不过夜2、物料管理的正规化。领料过程及手续齐全，严格执 行审批制度，深挖保洁成本潜力，杜绝浪费，为公司节约成 本，提高效益。 3 、工作方法正规化。制定各岗位工作标准 及流程，不断完善存在漏洞的地方，确保用正确的工作方法 来指导员工，让所有工作处于受控状态。根据实际情况制定 各岗位的 岗位操作规程 及检查规程 、培训规程 、语 言行为规范及相关的工作技巧。并让保洁员工熟记于心。4、职业健康安全管理正规化。对保洁各岗位存在风险 进行识别，针对危险源制定措施，并对员工
14、进行工作中的自 我保护教育。高台、高窗、室外、电气设备使用、机械设备 使用作为重点内容进行教育和提示，确保安全无事故，做到 安全服务。5、月报、周评、周计、考勤正规化。及时做好各种报 表，并使之正规化、程序化。三、人力资源管理规范化1、 对员工进行不同层次的培训， 为员工制定工作目标， 鼓励员工自我学习和自我发展，努力提高自己的综合素质。2、再度加强对保洁员的管理。 针对于楼群、 楼道分散、 面积大、公共区域性质复杂，人口流动较大等特点， 20xx 年 需要加大管理力度， 使之系统化、 标准化、良性化运作起来。1) 加强监督工作质量， 精益求精。 加强员工的服务意识、 工作中处理问题的灵活性、
15、主动服务等方面的管理。2) 重视对员工的培训教育，提高员工职业道德和服务意 识。3) 加强班长的基础管理能力。4) 工作标准量化、可操作性强。5) 日常培训，让员工熟悉工作流程及服务标准，升华服 务质量。3、针对一些突发事件制定突发事件的应急方案，并对 员工进行培训，不断完善提高满意度。如水管爆裂、漏水、 结冰等情况让员工熟练掌握应对自如，不惊慌失措。4、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量，精益求 精，加强监督检查力度。对保洁员进行主动服务意识培训， 调整员工思想， 鼓励员工养成主动自查习惯， 学会发现问题， 解决问题。只有善于计划，工作才能按部就班，有条不紊地 开展; 只有善于总结，发现不
16、足，工作绩效才能良性循环。5、20xx 年还要兼管太原街万达地下室和北一路售楼处 的管理，同样和铁西万达的标准一样，高标准，严要求，做 到业主满意，甲方满意。四、业主、甲方检查满意化。 针对上级的检查，高度重视，及时组织人力物力，搞好 各项工作，让甲方满意，让公司放心。五、上下关系和谐化。 正确处理好与甲方的关系，正确处理好与员工的关系， 使各种关系正常化、和谐化，为工作创造一个良好的和谐的 环境。一分耕耘，一份收获，工作任重而道远。我们要认真总 结过去的经验教训，发扬成绩，克服缺点，在总公司的指导 下，在金经理的直接领导下，秣兵励马，不遗余力，全身心 地投入到工作当中，为万达广场的保洁工作再上新台阶，为 创捷特品牌形像，作出更大的努力。
