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1、便利店创业计划书一、便利店的潜力及趋势 近年来，由于大型卖场 的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、 经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越 来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小 型杂货铺另外一种业态便利店。便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一 种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场 边缘的零售业态。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零 售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商 品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围 200m 的 范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方 便消费者为
2、前提， 为消费者提供一个方便、 快捷的购物环境， 以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品， 日用品， 书报，收费业务代办， 面点，果蔬等商品。因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优 势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发 展，并形成了连锁化经营。未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场， 一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便 利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索， 导致业态的发展缓慢。二、选址（一）商圈理念便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0-200 米内，超过 200 米的效果就比较差了，经营面积一般在60-200平方。（二）经营选址 一般都在社区 （拥有自己的商圈） 及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边（借助人家的 商圈），以此来达到自己的经营赢利。三、投资计划 （一） ci 设计1、企业标识要明显的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源 来设计企业的 ci 。 既要体现出阳光超市的经营特点来设 计连锁经营的便利店的企业标识。2、企业理念为大众提供便利 购物条件 为 消费者提供 优质的服务 为消费者提供适合的商品（二）投资计划1、固定设施
