《202X年作业流程图》由会员分享，可在线阅读，更多相关《202X年作业流程图（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、四B01作业流程图（Follow Chart ）说明：合计时间 =Pmax x配置人数总标准时间=合计时间 x（i+宽放率）总良品标准时间 =总标准时间 -（1-标准不良率）订单号码客户名称品名规格数量不 明 确 内 容营 业 部 回 答日期:填单:营业部主管:营业员:制造部:订单号码客户名称品名规格数量不 明 确 内 容营 业 部 回 答No. 日期：营业部主管:营业员:制造部:填单:四B03订单不明确联络单四B04工作命令单No.日期：制造单位 课组 生产线别品名型号数量完成日附记：品名型号数量完成日批准/日期:审核/日期:制表:四B05领料单No.日期：部门课组制单号品名数量客户名订单号
2、交期领料 日期领料明细项次123456789101112131415161718192021材料 名称/ 料号发 料 量实 领 量说明：1 发出制造单时同时发出领料单;2 凭此单向物料仓库领料。四B06交货期变更通知单No.发文部门：日 期：受文部门制单No.客户变更内容型号数量交货期备注变更前变更后变更原因附记：说明：发出交货期变更通知时，如未生产应同时修改生产计划；如已完成生产则修改交货 计划。发文部门：日 期：工令号品名/型号图号更改内容变更前变更后更改原因相关部门配合事项追踪确认责任人：发 文批准制表说明：为有关设计变更、材料变更、制造方法变更或规格变更时使用No.四B08待料通知单日期：受文部门发文部门以下材料疋本部未发之欠料，请贵部尽速处理并回复项次领料单号制单号料名/规格数量原计划领 料日期回复日期回复者123456789101112备注No.四B09异常停工报告单日期：制单号品名发生部门发生日期起止时间自时分至时分停工人数人每人停工 时间分合计停工 时间分:异常成本原因分析分析者应急处理责任者根本对策责任者相关部门的会签制造部品管部IE部生管部 技术部说明：1停工5分钟以上由领班填报;2 每月统计分析，进行改善。
