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1、工程海口站住宅楼施工总结、工程概况1. 工程建设概况：项目名称：工程海口站住宅楼建设单位：总参气象水文局；设计单位：总装备部工程设计研究总院；工程性质：基本建设；工程类别：小型项目；建设地点：海口市龙华区城西镇；2. 工程规模：为4层普通住宅，每层共7户，分营A、营A2、团A、师A个单 元，3个户型，共28户。建筑面积为1847.40m2 , 0.000=34.20, 室内外地面高差为0.70m,建筑总高度13.20m。住宅楼层高均为2.9m。3. 招标范围：施工图图示的全部项目，包括土建工程、装饰工程、暖通工程、给 排水工程、电气工程。（消防及弱电除外）二、施工经验总结及教训（一）、建立内部
2、技术管理制度由公司生产技术科协助项目部有关人员认真学习图纸，先进行白审，然后会同业主、设计、监理进行会审，以便正确无误地施工。1、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计意图及要求，明确工艺流程。2、组织各级施工管理人员对本工程的有关图纸进行学习、掌握 和了解图纸中的细节。3、由项目部组织编制该工程的施工组织设计， 经分公司生技科、 公司生产技术部门审定后，作为工程施工生产的指导性文件。4、由公司预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施 工文件等，编制工程施工预算，以此为施工作业计划的编制、施工任 务单和限额领料单的签发提供了依据。5、按工程设计图纸和结合现场实际情况编制了项目质量计划， 制定出
3、了相应的施工措施。6、 多次组织项目施工管理人员学习现行施工规范、海口市建设 工程质量通病治理措施。7、项目部每周定期招开生产会，向施管人员交待项目部的决策、 建设动态，做到工作有的放矢；各工长对本周工作进行总结及下周工作 安排，并提交本周工作总结及下周工作计划；每天下班前开一个临时碰 头短会，使项目部能有机协调各专业及各班组的工作 ，也使各专业各班 组工作更加有条理，有计划。（二八 施工队伍的选择及教育培训根据施工部署中确定的组织机构，安排技术管理骨干，并配合项 目施工管理层，同时配置技术熟练能打硬仗的施工作业队伍进行该工 程的施工。为此，认真做好了以下工作：1、根据该工程的特点和施工进度计
4、划的要求，确定各施工阶段 的劳动力使用计划。2、对工人进行质量、安全、思想和法制教育，使工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关质量和安全的技术法规;遵守地区的施工法规。3、在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，对职工的衣、 食、住、行、医等进行了全面考虑、认真落实，充分调动了职工的生 产积极性，教育职工遵守地方治安法规。（三八 与监理单位协调1、树立监理意识，熟悉监理工作程序，严格按照业主及监理批 准的“施工组织设计”进行施工，接受监理的检查和验收，出现问题 时和监理商量，并按照监理要求，予以整改。杜绝了现场施工人员不 服从监理工作的不正常现象发生，使监理的一切合理指令得到了全
5、面 执行。2、施工过程中，努力为监理工作创造良好条件，按监理程序办 理，不靠监理把关来替代白查白检，放松内部质量管理。强调企业内 部质量体系作用，以加强优化白身管理为主。3、进入现场所使用的成品、半成品、原材料、器具等主动向监理提供产品合格证及质量认定证书，并主动递交检测结果报告。对分部、 分项工序的质量验收，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工” 的准则，使工作能顺利展开。在现场质量管理工作中出现意见不统一时， 维护监理的权威性，遵循“先执行，后予以磋商统一”的原则，分清责 任，妥善解决。（四八 为达到各项管理目标采取了相应措施1、工期保证措施：推行全面计划管理、认真编制了工程进度计 划
6、与相应月、旬、施工作业计划；合理组织安排穿插施工作业；充分 做好了开工前的各项准备工作；建立了各级责任制，明确各阶段工期 计划、目标，实行重奖重罚；建立甲、乙方联合例会制度。2、安全技术措施；加强安全生产的领导工作，严格地健全安全 施工项目责任制，管理各级人员安全责任制，签署公司管理人员层层 安全责任协议书，组织新进场工人学习“建筑工人上岗通用安全知 识”；经测试合格后方能上岗；各工序施工按建筑规范来进行。施工 现场、工地仓库宿舍，办公室等处，设置了必须的灭火筒、砂箱水桶、 临时消防栓等灭火器具。2.1、 建立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，建立了安全 生产责任制，设立了专职安全员。2.
7、2、切实做好安全教育，使所有参加施工的人员熟悉各白工种的 安全操作规程，做好班前教育工作，并进行安全技术交底，执行交底 签证制度。2.3、 施工现场有：A、一图三板（施工总平面图、安全生产管理 制度板，消防保证管理制度板，场容卫生环保制度板）；B、安全生产 宣传牌；C、主要部位作业点的危险区和主要交通道口有安全生产标 识或警示牌；以防火须知纪律告布牌；E、安全责任制牌；F、机械 设备安全操作规程及技术参数牌。2.4、施工用电符合规范要求，所有设备用电均采用三相五线，支线架设在过道处采用有效的保证措施， 手持照明灯及危险场所使用安 全电压，严禁电线随地走，严禁电线绑在未采取绝缘措施的钢管和钢 筋
8、上，设固定专人经常检查维修，严格按JGJ46-88规范细则设置管理。2.5、 所有机电设备均采用一机一闸一漏，电制、电箱用统一制作 的铁制电箱，要求有门有锁，有防雨措施。2.6、堆放预制桩符合施工规范，堆放场地平整、坚实、堆放层数 不超过4层。2.7、所有进入施工现场的人员必须戴好安全帽和配挂胸卡。2.8、对于特殊工种的人员进行培训，持证上岗，并严格执行有关 安全操作纪律。2.9、搞好现场环境卫生工作，防止疾病发生，夏季切实做好防署 降温工作，保证有清凉饮料供应，凡遇恶劣天气、大雾、暴雨、六级 以上强风等应停止高空作业，大风雨过后应检查完好后才能复工。2.10、每周一次进行安全大检查，对查出的
9、安全隐患及时解决， 做到防患于未然，杜绝安全事故的发生。2.11万一事故发生公司成立了 项目部生产安全事故应急救援 领导小组，履行以下职责： .负责制定生产安全事故预防工作安排和相关部门人员的应急救援工作职责，具体如下：(1) 、组长、副组长、组员随着职务的自然任免而任免，责任、 权利、义务也随之履行或失效。(2) 组长负责对自然灾害、生产安全事故的应急抢险、排险、 救援、救灾所需的一切人员、物资、通讯工具、交通工具等的全 面组织、协调、指挥工作。(3) 副组长当项目管辖范畴发生自然灾害、生产安全事故后， 接到信号必须迅速赶赴现场，积极组织相关人员和物资参加应急 抢险、排险、救援、救灾等工作，
10、具体分工由组长临场应变而定， 但必须互相协调，分工合作。(4) 、组员：是自然灾害、生产安全事故应急抢险、 排险、救援、 救灾的主要骨干成员。当项目管辖范畴发生自然灾害、 生产安全 事故后，接到信号必须迅速赶赴现场参加应急抢险、 排险、救援、 救灾等工作。 、进行有针对性的安全事故应急救援应变演习，有计划地区分任务，明确分工，明确责任。 、发生安全生产事故或其它异常情况时，立即如实报告公司、分公司应急救援领导小组并及时组织救援、抢险和尽快控制险情蔓延；必要时，报告当地政府有关部门，并积极协助有关部门进 行全方位的救援、抢险和处理。 、按有关规定要求积极妥善做好各项善后工作和恢复生产。3、文明施
11、工管理措施：全面进行场貌管理。施工现场出入口、 大门、围墙、道路等方面临时设施按照当地部门规定来执行；环境环 保卫生管理在生产作业区，生活区两个方面做到符合建筑工地的有关 规定。4、质量保证措施4.1、总则4.1.1、按施工组织设计做好施工前的各项准备工作；深化施工 组织设计，并对各关键部位施工方案进行充实优化。4.1.2、做好图纸会审和技术交底工作，让所有施工人员都领会 设计意图和质量技术准则。4.1.3、严格按事先确定的合理施工工序进行操作施工，发现问 题及时上报，并会同有关人员研究处理。4.1.4、认真处理土建施工一一水电安装、电梯安装和其他专业 单位之间的关系，积极配合各专业施工单位前
12、期的预留、预埋等工作。4.1.5、各工序施工质量检查验收坚持执行“三检”，逐级向上推 进检查，层层把关，并严格执行质量等级评定。4.1.6、合理安排工序的穿插施工，加强产品保护工作。4.1.7、所有隐蔽工程必须经监理、设计、业主、质监站有关单 位认可、验收、签字盖章，并如实做好了隐蔽记录，才组织下道工序 的施工。4.1.8、对已完成的各分部工程，按照相应的质量评定标准和办 法进行检查、验收。4.2、质量管理机制为确保本工程质量达到优质样板，公司实行二级质量监管机 构，即项目质量管理小组，公司质安管理部。项目现场质量管理 小组认真贯彻落实各项技术管理制度， 做好各道工序前的技术交 底工作和工作后
13、的检查工作，以及依据文明施工管理管理条例抓 好文明施工各项工作，在施工中做好指导、监督、检查、复核、 验收、签证等工作。公司质安科派专人住工地督查，指导提出新 见解、运用新技术，与现场管理小组同心协力把各项质安工作落 到实处，做到一步一个脚印。而且公司质安部定期每季度下工地 抽检，并设有不定期巡查小组，随时到工地抽检验收。4.3、模板工程4.3.1、保证模板及其支撑结构的材料质量符合规范和设计要求。4.3.2、保证模板及其支撑有足够的强度、刚度和稳定性。模板 内侧平整，接缝严密，尽量不漏浆。4.3.3、模板构造力图简化，装、拆方便，并便于钢筋的绑扎与 安装和碌的浇筑及养护等工艺要求。4.3.4
14、、模板及其支架必须保证工程结构各部位形状、尺寸和相 对位置的正确。如果安装在基土上，基土必须坚实并有排水措施。4.3.5、预埋、预留孔洞的位置必须校核准确。4.3.6、模板安装过程要仔细检查构件是否牢固，在浇灌碌过程 派专人巡迪检查，如有松动变形等现象，及时修整牢固。4.3.7、按规范要求制定高支模施工组织设计4.4、钢筋工程4.4.1、钢筋的规格和质量必须符合要求，钢筋焊接所用的焊条， 焊剂的牌号、性能必须符合设计和钢筋焊接及验收规程JGJ18-96。4.4.2、钢筋绑扎过程中，应根据图纸检查钢筋级别、直径、根 数、间距、形状是否正确，特别要注意检查负筋的位置。4.4.3、保证钢筋绑扎牢固，
15、无松动、变形等现象，清除钢筋表 面的油污、铁锈。4.4.4、焊接接头尺寸允许偏差必须符合有关规定。4.4.5、钢筋安装及预埋件位置的允许偏差符合有关规定。4.4.6、钢筋焊接前，必须根据施工要求进行试焊，合格后方可 施焊。焊工必须有焊工合格证，并在规定的范围进行焊接操作。4.4.6、钢筋分项工程共10项，合格10项，合格率100%4.5、碌工程碌所用的原材料符合以下规定：4.5.1、水泥有质量证明书，并对其品种、标号、包装、出厂日期等进行检查，对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月（硬硅酸水泥为一个月）时，复检试验，并按其试验结果确定使用范围。4.5.2、 粗骨料最大粒径不大于结构截面最大尺寸的1/4 ,同时 不得大于钢筋最小净距的3/4。4.5.3、用白来水拌制碌。4.5.4、外加剂符合有关规定，经试验符合要求后，才使用。4.5.5、混合材料掺量通过试验确定。施工现场需配备足够振动器械等机具设备并考虑发生故障时的 备用量，根据作业特点结合具体条件，制定可行的碌浇筑方案。设专人负责检查坍落度，并按规定要求制作标准试件。有抗渗要 求的碌，应符合有关的专门规定。对模板及其支架，钢筋和预埋件必 须检查，并作好记录，符合设计要求后方能浇筑碌。浇碌时，
