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9-12业务人员绩效考核表(二)职 务部 门姓 名分类容 内 价 评满分1次2次调整决定工作 态 度1丄务 任 成 完3高 率 效 .手二 捷 敏 事亠4知 品 产 备 具55怠 倦 不5基础能力丄7掌丄丄9联 报 守 严5作 X 成 完5 业务熟练程度成 完 进 的 作 T 握 掌 匕匕 厶冃5变 应 机 随 匕匕 厶冃5丄5 责 任 感1丄71持 坚 匕匕 厶冃 并 念 信 旬O11匕B 厶冃 并 九 匕匕 厶冃 的 题 可 测 预 有丄分类评价内容满分1次2次调 整决疋协调性20做事冷静,绝不感情用事521与他人协调的同时,也朝自己的目标前进522在工作上乐于帮助同事523尽心尽力地服从与自己意见相左的决定524有卓越的交涉与说服能力,且不树立敌人10自 我 启 发25以市场的动向树立营业目标526有进取心、决断力1027积极地革新、改革1028即使是自己分外的事,也能企划或提出提案529热衷于吸收新情报或知识1030以长期的展望制定目标或计划,并付诸实行5合计评价分数合计200