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1、第 1 页 共 4 页 形式主义官僚主义方面存在的问题 1、一些领导干部调研走过场、搞形式主义，调研现场 成了“秀场”； 存在的问题： 到基层单位考核工作时，检查不全面、时 间短，不能全面了解基层单位的财务运行状况，没有发现存 在的问题以及工作成绩和亮点。 整改措施： 开展考核、检查工作时，要做好准备，科学 制定考核细则，有针对性的去检查，找准存在的问题，提出 整改建议。 2、一些单位“门好进、脸好看”，就是“事难办” ； 存在的问题： 对群众、基层单位的同志来办事时，能热 情接待，但对一些能办但比较麻烦，需要协调其他部门的同 志才能办的事，往往是推诿，假装自己不会做、不能办。 整改措施： 接
2、待群众时要态度热情，推行首问负责制， 是自己职责范围内的事，要不怕困难，想办法，在政策允许 的前提下尽最大努力，确实无法办理的要跟群众做好解释工 作，不是职责范围内的事，也不能一问三不知，要积极协调 其他部门，帮助群众了解办理的程序和具体承办的单位，避 免群众跑冤枉路。 3、一些地方注重打造领导“可视范围”内的项目工程， “不怕群众不满意，就怕领导不注意”； 存在的问题： 追求面子工程，不管是在项目工程还是其 第 2 页 共 4 页 他日常工作喜欢迎合领导的喜好，认为自己做的事领导看见 了、表扬了才有意义，才值得去做，忽视群众最迫切的真实 需要。 整改措施： 做任何工作都要精益求精，要以解决群
3、众需 求和完成本职工作任务为根本出发点，不能单单追求领导表 扬，图表面现象。 4、有的地方层层重复开会，用会议落实会议； 存在的问题： 落实上级布置的任务时，往往就是召集基 层单位的同志开个会，简单传达一下上级的要求就算完成任 务，没有针对本地区的实际情况作出具体的工作安排，也没 有检查基层单位的落实情况。 整改措施： 在落实上级布置的任务时，要充分领会上级 精神和要求，结合本地的实际情况制定详细的工作方案，指 导基层如何开展工作，并对完成情况进行督办检查。 5、部分地区写材料、制文件机械照抄，出台制度决策 “依葫芦画瓢” ； 存在的问题： 出台财务管理规定的时候，要么是对上级 的文件全文照转
4、，要么就是在QQ群里一句话通知，没有具 体的实施细则，基层单位没办法操作。 整改措施： 充分领会上级要求，结合本地实际，制定具 体的实施细则，指导基导开展工作。 6、一些干部办事拖沓敷衍、懒政庸政怠政，把责任往 第 3 页 共 4 页 上推； 存在的问题： 在办理群众事务和本职工作的时候，总是 在推脱，认为不是自己的事，或者往后迤，一直不办理、不 开展，实际迤不了的时候敷衍了事，不讲质量。 整改措施： 积极主动，找准工作方法，迅速完成自己的 工作任务，要不怕困难，提高解决重大问题和突发事件的能 力，不能把什么事都往领导身上推，往同事身上推。工作量 大的时候要乐意加班，肯牺牲休息时间。 7、一些
5、地方不重实效重包装，把精力放在 “材料美化” 上，搞“材料出政绩” ； 存在的问题： 工作中只讲面子，不讲里子，特别在接受 检查时，不敢直面问题，总是把自己的工作吹得天花乱醉。 整改措施： 平时的工作就要高质量，不能敷衍了事，开 展工作时要经常回头望，找出遗漏的问题加以改正。正确对 待检查提出问题，认真分析总结存在问题的原因，要敢于面 对问题，不能总是遮遮掩掩，蒙混过关。 8、 有的领导干部热衷于将责任下移， “履责”变 “推责”； 存在的问题： 不能完全履行科室负责人的职责，特别是 在需要结硬仗，承担责任的时候把工作推给下属，认为不是 自己具体负责的工作就不管不问，没有担当精神。 整改措施：
6、 要当好负责人，对科室内的全部工作承担责 任，耐心指导具体负责同志完成工作任务，为完成任务创造 第 4 页 共 4 页 良好的外部环境。 9、有的干部知情不报、听之任之，态度漠然； 存在的问题：对自己工作中存在的一些问题遮遮掩掩， 不敢暴露，对别人工作中的问题往往不愿意指出来，认为反 正不关自己的事，出了问题也不是自己的责任。 整改措施： 要敢于面自己的问题，不怕亮丑，要勇于接 受批评，及时改正错误。对别人的问题要敢于提出批评，不 能当好好先生，也不能坐视不管，导致出现更大的问题，要 不怕得罪人，及时纠正，降低损失。 10、有的干部说一套做一套、台上台下两个样。 存在的问题： 工作中汇报的多， 行动的少， 表态做的好， 实际开展时完成的很差，只说不干。 整改措施： 工作上要表里如一，少说多干，要求别人做 到的，自己带头先做到，要求别人不做的，自己带头不做， 台上台下一个样，争做干事创业的榜样。
