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1、第一节 本地经济环境,定义:本地经济环境:是指企业所在国的经济环境,是经济环境是国际营销者所面临的国际经济环境的起点。 一、消费者的经济条件 消费者的收入、及购买决策(消费者包括个体消费者和消费者集团) 二、本国经济形势 经济状况指标: GDP,(人均GDP,GDP的增长率); 储蓄与投资; 通货膨胀率与失业率; 进口与出口; 资本在国内外流动; 在国内经营公司的数目; 产业结构; 中央政府的财税与货币政策等,三、本国竞争性质 1、竞争性质由市场结构决定。,2、行业未来竞争状况,五力竞争模型,第二节 全球经济环境,一、全球经济发展概况 1、国际贸易与国际投资迅速发展; 2、各国经济之间相互依赖
2、性提高 3、全球竞争提高 4、全球经济更加得杂化; 二、各国经济制度 三种类型:资本主义制度; 国有制度或社会主义制度; 混合经济制度;,三、国际收支状况 1、定义:国际收支是一个国家在一定时期内由对外经济往来和对外债 权债务清算而引起的所有货币收支。 2、国际收支平衡表主要内容: 经常项目:是一国某时期内以进出口形式存在的商品和劳务流量; 资本项目:主要包括一国对外资产、直接投资和转移活动;主要包括 长期资本;短期资本和无偿转让; 现金项目:主要包括一国官方储备和特别提款权。 错误和遗漏: 3、国际收支状况对该国经济及企业国际营销的影响: 影响该国汇率变化,进而是影响该国国际贸易与国际营销的
3、直接因素; 对本国的货币金融政策措施发生直接的影响。,第三节区域经济环境,一、区域一体化的形式 1 、自由贸易区 自由贸易区是指签订有自由贸易协定的国家组成的贸易区。在自由贸易区中,各缔约方达成协议,取消各成员间的贸易壁垒,使区域内各成员国的商品可以完全自由流动,但各成员国仍有对非成员国贸易政策的自主权,即可以制定不同的关税税率及其他贸易限制措施。 2 、关税同盟 指两个或两个以上的国家完全取消关税或其他壁垒,而且对非同盟国家采取统一的关税率和外贸政策,如非洲的东非共同市场。 3 、共同市场 指共同市场成员国间完全废除关税与数量限制,建立对非成员国的共同关税,同时劳动力与资本等生产要素可以在成
4、员国之间自由流动。 4 、经济同盟 经济同盟指成员国间除实现商品与生产要素完全自由移动,对非成员国建立共同关税壁垒外,而且要求成员国制订和执行某些共同经济政策和社会政策,逐步废除政策方面的差异,使一体化的范围从商品:)扩展到生产、分配乃至整个资源配置。,二、区域经济一体化的组织形式 1、欧洲经济一体化 European Union 开端:战争与和平 在1950年,法国外交部长罗伯特舒曼倡议整合西欧煤钢工业。于 是,欧洲煤钢共同体(ECSC)在1951年成立。欧洲煤钢共同体拥有六 个成员国,分别为比利时、联邦德国、卢森堡、法国、意大利和荷兰。 从三大共同体到欧盟 欧洲煤钢共同体的成功促使其六名创
5、始国决定进一步整合经济领域 其他部分。1957年,他们签署了罗马条约,并成立了欧洲原子能 共同体(EURATOM)和欧洲经济共同体(EEC)。成员国开始着手消 除彼此间的贸易壁垒,并建立“共同市场。 1967年,上述三个欧洲共同体合并。自此,合并之后的新机构拥有 单一的委员会,单一的部长理事会和欧洲议会。 马斯特里赫特条约(1992年)为成员国带来了政府间合作的新 方式,如在防卫、司法及民政事务等方面。通过将政府间的合作融入现 行“共同 体体制,马斯特里赫特条约建立起了欧盟(EU)。,欧盟成员国 目前,欧盟拥有27个成员国:法国、德国、意大利、比利时、荷兰、卢森堡、丹麦、爱尔兰、英国、希腊、西
6、班牙、葡萄牙、奥地利、芬兰、瑞典、塞浦路斯、捷克、爱沙尼亚、匈牙利、拉脱维亚、立陶宛、马耳他、波兰、斯洛伐克、斯洛文尼亚、 保加利亚、罗马尼亚。此外,土耳其和克罗地亚也已于2005年10月3日展开入盟谈判。2005年12月,前南马其顿共和国也被给予欧盟候选国地位。 欧盟现状 欧盟总面积4,234,0000平方公里,总人口为4.94亿,生活水平居世界前列。2005年,欧盟国家人均国内生产总值按购买力标准计算)为23, 400,而同期美国为35,000,日本为25,500,中国约为4,000。 据2003年的数据,从事服务业的人口占69.2%,工业25.5%,农业5.2%。欧盟2005年的国内生产
7、总值为108,170 亿欧元。 2005年,欧盟25国出口货物额为10, 710亿欧元,进口额为11, 770亿欧元。,2、北美自由贸易区 North American Free Trade Area,北美自由贸易区由美国、加拿大和墨西哥3国组成,三国于1992年8月12日就北美自由贸易协定达成一致意见,并于同年12月17日由三国领导人分别在各自国家正式签署。1994年1月1日,协定正式生效,北美自由贸易区宣布成立。协定的宗旨是,取消贸易壁垒;创造公平的条件,增加投资机会;保护知识产权;建立执行协定和解决贸易争端的有效机制,促进三边和多边合作。,3、亚太经济合作组织(APEC)Asia-Pac
8、ific Economic Cooperation,亚太经合组织共有个成员:澳大利亚、文莱、加拿大、智利、中国、中国香港、印度尼西亚、日本、韩国、马来西亚、墨西哥、新西兰、巴布亚新几内亚、秘鲁、菲律宾、俄罗斯、新加坡、中国台北、泰国、美国和越南。,年月,在韩国汉城举行的亚太经济合作组织第三届部长级会议通过了汉城宣言,正式确定亚太经济合作组织的宗旨和目标是:相互依存,共同受益,坚持开放性多边贸易体制和减少区域内贸易壁垒。亚太经合组织于年月在新加坡成立了一个小型常设秘书处,负责该组织的日常事务性工作。,领导人非正式会议是亚太经合组织最高级别的会议,年月首次在美国西雅图召开,以后每年召开一次,在各成
9、员间轮流举行,由各成员领导人出席(中国台湾只能派出主管经济事务的官员出席)。,4、其他一体化组织,东南亚国家联盟Association of Southeast Asian Nations,东盟于1967年8月8日于曼谷成立,当时成员为印尼,马来西亚,菲律宾,新加坡和泰国。文莱于1984年1月8日加入,越南与柬埔寨于1995年7月28日加入。老挝和缅甸于1999年4月30日加入,合共10个成员国。为加强化成员国之间的贸易关系,东盟于1992年的峰会中,采纳了强化经济合作关系架构协议,通过消除关税和非关税障碍,于2003年建立东盟自由贸易区 。东盟区域拥有约5亿人口,从面积450万平方公里。,上
10、海合作组织 Shanghai Cooperation Organization,上海合作组织简称上合组织,前身是“上海五国”会晤机制。年月日,中国、俄罗斯联邦、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦五国元首在上海举行首次会晤。从此,“上海五国”会晤机制正式建立。 年月日至日,“上海五国”元首在上海举行第六次会晤,乌兹别克斯坦以完全平等的身份加入“上海五国”。年月日,国元首举行首次会晤并签署上海合作组织成立宣言,上海合作组织正式成立。六国元首还签署了打击恐怖主义、分裂主义和极端主义上海公约。同年月,上海合作组织成员国总理在阿拉木图举行首次会晤。六国总理在会晤中一致决定启动六国多边经贸合作进程,宣布
11、正式建立上海合作组织框架内的总理定期会晤机制。上海合作组织成员国总面积近万平方公里,占亚欧大陆面积的五分之三;人口亿,占世界总人口的四分之一。上海合作组织的前身是“上海五国”机制。而“上海五国”机制发源于上世纪80年代末开始的、以中国为一方和以俄、哈、吉、塔四国为另一方的关于加强边境地区信任和裁军的谈判进程的组织。,三、地区经济一体化对国际营销的影响 1、 创造了新的营销机会 ; 2、 增加了竞争的激烈程度 ; 3、 增加了市场的复杂性 ; 4、 改变了市场壁垒的结构 。,第四节东道国经济环境,一、东道国市场发展阶段 低收入国家(第三世界国家或称为前工业化国家) 下中收入国家(中低收入国家或不
12、发达国家) 上中收入国家(工业化国家) 高收入国家(后工业国家,第一世界),二、各国的人口和收入 1、人口 人口规模 人口分布 人口年龄结构 人口性别结构 家庭结构 2、收入 衡量市场的两个指标: 人均收入和国民总收入,三、各国的消费结构 1、消费支出和消费结构:恩格尔系数及有关消费支出与消费结构 2、消费者储蓄: 三个指标:储蓄额、储蓄率和储蓄增长率 影响储蓄的因素: 消费者的收入水平 通货膨胀和物价上涨因素: 市场商品的供给状况 消费偏好和储蓄动机 投资途径: 3、消费者信贷 定义:所谓的消费信贷是指消费者凭信用先取得商品使用权,然后按期归还贷款,即消费者预先支出未来的收入,提前消费。 分
13、类:分期付款和一次性偿还 分期付款的种类:住宅分期付款;汽车分期付款;高档商品分期付款;还债和劳务分期付款;信用卡信贷;,四、国际竞争分析 1、行业竞争结构分析 2、五力分析 3、竞争者分析 (1)如何分析竞争者? 步骤:A、确认竞争主体:从产品特点来分析竞争者: 革新性产品的竞争者; 竞争性产品的竞争者; 改进产品的竞争者; B、竞争优势分析: 竞争市场分析:国际市场现在的竞争者是谁?未来的竞争者是谁? 企业主要国际市场竞争者的战略、目标及指标是什么? 国际竞争者的重要市场是哪些?他们是否会对这些特色市场进行继续投资? 国际市场竞争者拥有什么样独特的竞争优势? 国际市场竞争者是否具有使之变成
14、脆弱的劣势? 竞争者的未来战略将会发生哪些变化? 4、企业自身实力与资源分析,案例:贩卖快乐,嘉年华从每一个环节获得银子,案例主体:香港汇翔有限公司 市场地位:公司专业经营巡回式游乐场“环球嘉年华”项目,成为与迪斯尼、环球影城并列的世界三大娱乐品牌之一。 市场意义:环球嘉年华就其规模和影响力其实并不能和迪斯尼相提并论,拥有“环球嘉年华”品牌的香港汇翔有限公司在2001年才成立,目前只在巴黎、新加坡等七个城市做过巡回。但其在所有巡回经营中均大幅赢利,这是令迪斯尼极为羡慕并望尘莫及的。而2003上海夏季版更是在因非典遭受重创的中国旅游业,一片萧条之后唯一的一个亮点。它不仅为中国旅游带来了信心,更带
15、来了启示。 市场效果:上海环球嘉年华夏季版创造了两个记录:一是在最炎热的一个月里创造了130万的人流量,这比上海锦江乐园最鼎盛时期的半年人流量还大;二是平均每天近400万的营运收入,打破了魔幻大师大卫科波菲尔创下的上海娱乐票房之最。此次上海行营业收入1.3亿元。,案例背景:目前中国游乐业90%的项目都在亏损,全球亦是如此,就连迪斯尼也难逃此运。而由于非典的影响,上海“环球嘉年华”的活动推迟了两个月,不得不在炎热的6月底才刚刚开张。高温、非典后遗症都在考验着这个泊来的狂欢节。但由于主办方的精心运作,在地点的选择、时机的选择、合作伙伴的选择,以及操作手段上的创新,使得嘉年华2003上海夏季版圆满落
16、幕,各方皆大欢喜。 事件回放 2003年年初香港举办的“环球嘉年华2003”,58天共吸引游客190万人次,总收入达到1.2亿港元。于是主办方趁热打铁,立刻跨越珠江,希望下一站落户广州。但此举并未成功。于是日本索尼亚公司中国区经理杨浚宇将香港汇翔引到了上海。 香港汇翔与上海浦东新区一拍既合,在最短的时间内办好了全部手续。2005年6月27日狂欢节开幕,盛况空前,平时每天进场人数保持在3万,节假日 45 万。日均结算额接近330万元,这一数字几乎两倍于嘉年华在香港时的记录。现场情况更是疯狂:由于道路条件有限,入口处长队被挤压成若干个S型,每个S的横边长约200米,且45人站成一排,高峰时从队尾到队首的时间约两小时;下午五六点时,大喇叭经常这样喊:“今天入场人数已满,请大家不要排队”。而关门时间是晚上11点;周边两个街区的道路两侧全部停满车,停车费更是高达20元小时。 一