2020{营销策划}安麒广场项目营销策划报告推荐

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1、2020营销策划安麒广场 项目营销策划报告推荐 爱爱爱 地地地 时时时 代代代 地地地 产产产 顾顾顾 问问问 安麒广场项目营销策划报告 为了做得更好,我们提倡沟通、创作、效率。 创作人员及评审委员会名单 主笔人员: 李凯 张磊 单春香 罗小凤 项目总监:汪羽 评审委员会人员:刘国良 汪羽 罗小凤 李凯 张磊 单春香 主笔人员签名: 协助人员签名: 项目总监签名: 一级评审参加人员签名: 一级评审时间:2004 年 9 月 23 日 二级评审参加人员签名: 二级评审时间:2004 年 9 月 25 日 目 录 前 言.6 第一章 项目分析.7 1、项目概况 .7 1.1 项目基本经济技术指标

2、.7 1.2 项目自身分析 .7 1.3 户面比统计.8 1.4 周边配套 .8 2、项目 SWOT 分析.9 2.1 优势(Strengh)分析及因素分解.9 2.2 劣势(Weakness).11 2.3 机会 (Opportunity).12 2.4 威胁 (Threat).12 2.5 项目核心价值.13 第二章 项目定位.14 1、关键词.15 2、定位策略的把握.16 2.1 定位的基准原则.16 2.2 定位的逻辑结构.17 3、核心问题的提出.19 4、项目定位推导分析 .20 4.1 定位推导思路.20 4.2 SWOT 矩阵与 CCTI 交互分析.27 4.3 市场空白点与

3、机会点分析.28 5、项目定位(方案一).30 5.1 客户定位.30 5.2 物业档次.33 5.3 形象定位.35 5.4 文化定位.38 5.5 案名推介.42 6、产品核心竞争能力分析 .45 6.1 自身素质.46 6.2 卖点营造.47 6.3 项目附加值分析.48 7、项目定位(方案二).50 7.1 项目主题定位.51 7.2 项目推广语.54 7.3 项目市场形象定位.55 8、项目价格定位 .56 8.1 整体均价定位.56 8.2 价格调差.62 8.3 项目销售价格逐步提升的比例及分析.65 8.4 销售折扣.65 第三章 市场攻击策略整合营销策略 .66 1、CCTI 营销性分析.68 1.1 市场态势(trend)营销性分析.68 1.2 竞争者(competition)营销性分析.

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