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1、2015年4月高等教育自学考试统一命题考试项目范围管理 试卷(课程代码05060)本试卷满分100分，考试时间l50分钟。考生答题注意事项：1本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。2第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3第二部分为非选择题。必须注明大、小题号。使用05毫米黑色字迹签字笔作答。4合理安排答题空间超出答题区域无效。第一部分 选择题一、单项选择题(本大题共l0小题。每小题2分，共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡” 的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分
2、。1对衡量项目进度和项目费用都是一个标尺或基准的是 A计划值 B挣值 C实际成本 D利润率2第一个用于构型管理的标准发布时间为 A. 1942年 B1952年 C1962年 D1972年3确定项目范围时，应该根据需求的定义，将项目范围分解为面向产品或面向服务的层 次，即 A工作分解结构 B组织分解结构 C产品分解结构 D费用分解结构4下列选项中，属于变更控制委员会的主要职能的是 A任命项目经理 B为准备提交的变更申请提供指导 C拟定项目章程 D组建项目团队5在解决多项目的问题中，常被认为最重要的标准是 A里程碑计划 B资源利用 C在制品库存 D进度拖延6下列表述中，不属于可行性研究应注意的事项
3、的是 A可行性研究本身就是决策 B可行性研究要有一定的格式和深度 C可行性研究的目标要明确 D可行性研究必须有多方案比较7在理想情况下，项目建议书的起草人是 A项目的发起人 B项目的提议人 C供应商 D项目经理8. 下列各项原则中，不属于确定项目目标的原则的是 A可度量原则 B时限原则 C抽象原则 D相关原则9无论项目大小及类型如何，其基本目标通常主要表现为时间、成本和 A风险 B技术性能 C战略 D范围10作为一份主要的、具有归纳性层次的产品清单，称为 A项目可交付成果 B需求建议书 C项目的合理性说明 D项目目标 二、多项选择题(本大题共l0小题，每小题2分。共20分) 在每小题列出的五个
4、备选项中至少有两个是符合题目要求的。请将其选出并将“答题 卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂、多涂或少涂均无分。11头脑风暴法专家小组成员的组成主要有 A演绎者 B分析者 C设想产生者 D领导人员 E方法论学者12下列关于项目范围管理计划的表述正确的有 A项目范围管理计划应当包括对项目范围所预测的稳定性的评优 B项目范围管理计划应当清晰的描述如何对范围变更进行确定和分类 C项目范围管理计划应当是书面形式的 D项目范围管理计划在公布范围说明的同时应该分发相关人员 E项目范围管理计划的目的在于分析项目范围的可靠性和稳定性13在项目进展报告的整个报告期内，一般要收集的数据或信息有 A自项目开始以来的累积
5、进展 B实际执行的数据 C有关项目范围变更的信息 D有关项目进度计划变更的信息 E有关项目预算变更的信息14项目审计包含的内容有 A项目的现状 B项目的未来趋势 C项目中里程碑事件的状况 D风险评估 E与其他项目相关的信息及项目审计还存在哪些局限性15范围变更控制的依据有 A工作分解结构 B项目绩效报告 C来自项目内外的变更请求 D补充计划编制 E范围管理计划 16项目管理后评价包括 A项目竣工验收 B项目效益后评价 C项目的过程后评价 D项目综合管理后评价 E项目管理者评价17清晰明确的里程碑图的作用包括 A. 有利于制定项目计划 B有利于向上级和客户汇报 C. 有利于与客户或上级沟通项目状
6、态 D表明重要的事件 E表明客户的需求18在界定项目范围的过程中，可能会用到的信息主要有范围内和范围以外的 A可交付使用的类型 B主要工作的周期流程 C数据类型 D数据源或者数据库 E组织19通常，在控制过程中要建立哪几份主要的文档? A账户编号 B范围管理计划 C职位说明书 D信息控制制度 E资源清单20引起和决定项目启动的需求有 A市场需求 B商业需求 C顾客需求 D技术进步需求 E法律需求第二部分 非选择题三、填空题 (本大题共20小题，每小题l分，共20分) 请在答题卡上作答。21项目范围说明书应该公布并且分发给项目利益相关者、_和项目团队成 员。22使用偏差分析进行绩效测量时，通常情
7、况下，项目进度和_是度量的主要 方面。23构型管理中应该注意的问题有_、选时和检查点。24保证项目成功的_可以用做里程碑的关键事件。25里程碑计划的编制，从项目的V开始，反向依次界定每一个里程碑。26项目评估主要包括技术评估、经济评估和_。27项目组织所具有的机动灵活的组织形式和用人机制，称为_。28对项目范围变更进行控制的主要方法是_。29根据项目组织中项目经理和职能经理责、权、利的大小，矩阵式组织可分为强矩阵式、弱矩阵式和_。30项目组织设计中所具有的特殊的组织原则：一是项目在公司中的地位与重要性，二是_.31. 范围说明的目的是记录项目的目标、_以及要求，以便把这些内容作为未来项目决策的
8、基线。32项目章程包括的文档包含项目要满足的商业需求和_。33可行性研究按阶段可分为机会研究、初步可行性研究和_，此外，还有一些专题研究。34项目目标的特征包括目标的_、优先性和层次性。35导致资源重新分配的最主要原因是_。36项目进展报告的形式主要有日常报告、例外报告和_。37里程碑图表示主要可交付成果的计划开始和完成时间以及关键的_。38范围变更控制系统包括文档工作、_和项目范围变更审批制度。39范围核实又叫验收或_。40最常用的绩效测量技术是_。四、简答题(本大题共3小题，每小题6分，共18分) 请在答题卡上作答。41简述当项目小组处理范围变化时，通常会遇到哪些问题。42简述产品范围的定义和项目范围的定义的关系。43简述项目团队及项目经理应该如何处理范围变更请求。五、论述题(本大题共2小题，每小题ll分，共22分) 请在答题卡上作答。44试述项目范围管理的定义和包含的内容。45画出变更控制系统三大要素之间的循环关系图及相应的项目变更控制过程循环图。3
