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1、优者奖激励干事创业心得体会树立干事创业的导向。激励干部干事创业是一项系统工程，其中实施奖励制度是激发干部动力的重要途径。通过按绩授奖、奖不虚置，采取及时奖励与定期奖励相结合的办法，对忠于职守、敢于负责、锐意进取、攻坚克难、真抓实干、奋发有为的干部进行奖励。树立“谁干得好就奖励谁”的导向，切实解决“干与不干一个样、干多干少、干好干坏一个样”的问题，从而树立干事创业的标杆，激发干事创业的积极性和主动性，形成褒奖担当作为的鲜明导向，激励干部敢于负责、勇于担当、善于作为。树立埋头苦干的导向。对优者进行奖励，可以让干得好的干部，在职务职级晋升受到职数限制的情况下，有更多的机会获得激励，形成以提拔使用来激
2、励干部的必要补充，进一步丰富激励干部的途径、扩大激励干部的范围、提高激励干部的效应。通过健全奖励制度、加大奖励力度，让干得好的干部在没有提拔晋升的情况下同样可以得到组织的认可，不让流汗者流泪，不让吃苦者吃亏，从而激励干部立足岗位职责，兢兢业业干好本职工作，树立默默无闻、埋头苦干、踏实干事的导向。树立争先创优的导向。奖励的功能在于激励先进、鞭策后进。通过坚持公开、公平和公正的原则，按照好中奖优的方法，对在处理急难险重任务、承担专项重要工作和在履职尽责中做出显著成绩的干部进行奖励，有利于形成“人人争上游、事事创一流”的工作机制。注重发挥榜样的示范引领作用，对奖励对象进行公示，组织宣传报道先进事迹，及时总结推广经验做法，大力营造见贤思齐、争先创优的浓厚氛围，着力体现奖励的先进性、示范性、引领性，形成“比学赶超”的工作机制。树立关心关爱的导向。奖励不仅是对工作的肯定，也是对干部的关心。通过坚持精神奖励与物质奖励相结合、以精神奖励为主的原则，对工作成效显著的通报表扬，对做出重大贡献、发挥模范带头作用的通报嘉奖，对做出特别贡献、示范引领作用突出的给予记功、颁发荣誉证书、授予荣誉称号、发放一定奖金，让干得好的干部得到组织的关爱。注重把奖励结果作为绩效考核、评先创优和干部年度考核、选拔任用的重要依据，让那些埋头苦干、担当作为的干部受到器重，让那些攻坚克难、实绩突出干部受到激励。
