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SPC原理及应QC新七大0j培训系统图法河头为达成某种目的,而透过目的手段的方式,展开成一连串的手段、策略,使问题的重点得以明确,是以树形的方式有系统地展开的一种方法。系统图法、功用(1新产品开发中品质功能的展开(2品质保证活动中对策之展开(3在CWQC、TQM活动中实施方案之展开(4方针管理中目标及实施项目之展开系统图法三s做法(1)决定目标或目的2)成员组成3)手段及方案之讨论及提出评价(可实施,不可实施,再调查5)将不可实施去掉,执行再调查6)将可实施之手段卡片化7)依目的、手段、方式作成系统图8)反向确认,并修订9)重要度评价(10)担当者分配系统图法杜段方室手限方室手院方室咱工唠加门-踹圩答州系统图法五、系统例图芸_|观念要口震正碧动市伟|人何口使个家寺门用一&t匹0c二心国氓行2E门公史实活动多发沛公司仁活波L化一E标语6矩阵图法一定义将二组或数组之问题,有系统的展开,依其关系排列成矩阵图状,并找出其间行与列之关系或相关程度之大小,探讨问题的着眼点,以便提出解决方案之一种方法.矩阵图法二*功用1.可明确硬体与软体问之关系2.可明确产品品质要求与原料特性间之关系3.可明确产品品质要求与制程条件之关系4可明确制程上某些不良现象与某些抱怨或制程条件之关系矩阵图法三、矩阵图的种类1.L型矩阵图2.L型矩阵图矩阵图法b3b22
