科技年度总结七篇

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1、科技年度总结七篇 科技年度总结七篇 总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,为此我们要做好回顾,写好总结。我们该怎么写总结呢?下面是的科技年度总结7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 20xx年,是*科技公司走入低谷的一年。在工作重心发生重大转移、经营下滑的背景下,我们本着求实的工作作风,提出控制费用预算、节约开支、增加效益的工作原则,紧紧围绕集团公司和董事会下达的经营目标,在客户的大力支持与协助下、在*科技全体员工的共同努力下,各项工作基本得以顺利完成。现将全年工作情况汇报如

2、下: 20xx年初,公司根据实际经营情况的需要,对公司机构和人事进行了调整,今年的工作主要是市局系统维护及零星硬件、耗材销售。因此,我们将工作的重点放在了稳固现有客户,努力拓展新客户和新业务的基础上。经过一年的努力,20xx年实现营业收入*万元,营业成本*万元,费用*万元,实现税金*万元,利润为*万元。 根据20xx年1月17日签订的经济目标责任书及经营预算的要求,公司本年营业收入预算为*万元,实际实现收入*万元,超额完成收入*万元,增长幅度高达*;成本预算*万元,实际成本*万元,因收入增加而相应增加成本*万元;营业毛利预算为*万元,实际毛利*万元,较预算增加了*万元,增长幅度为*;销售毛利预

3、算为*万元,实际为*万元,增加了*万元,销售毛利率为*,在市场需求不足,行业内部竞争加剧情况下,比计划毛利率*增长了*,增长幅度达到*;期间费用预算为*万元,实际费用为*万元(其中上缴管理费为*万元),增加了*万元,增加幅度为32.59,低于收入增加水平,预算中费用率为*,实际费用率为*,费用率水平比预算低*;利润预算为*万元,实际利润为*万元,实际实现利润*万元,比计划增加*万元,增长幅度高达*,确保了集团公司下达的目标任务“保证目标:持平;力争目标*万元”的顺利完成。 上述工作业绩的取得,我们主要从以下几方面加强了工作。 1、抓财务制度的规范。企业管理是以财务管理为核心,因为财务是反映一个

4、企业经济运行好坏的风向标,它提示给经营管理者的不仅是经营成果的真实反映,同时还能发现经营管理过程中的问题。20xx年我司根据集团公司的有关财务管理规定,针对IT行业的特点,结合公司目前的经营状况,对相关的财务制度进行了规范和完善,并在公司内部多次组织员工学习及熟悉财务制度。特别是针对20xx年费用预算的执行,我们将客户服务部的费用实行了包干使用的规定,财务根据这一新的情况,对相应的审核报销工作作了新的规定,明确财务借支及报销工作流程。这样,公司内部形成了财务管理是核心,但他又适时地配合经营管理工作流程的调整,真正起到了财务在依章行事的前提下积极参与经营活动的目的。同时加强报销凭证的审核工作,将

5、一切不合规的东西都杜绝在事件发生前,确保财务的正确性与真实性。 2、加强财务监督。制度制定后加以执行只是完成了部分工作,关键是在制度的执行过程中,是否有一个好的监督机制来保证制度的全面、公正、透明的执行。有了监督保障机制,20xx年公司的经营管理成果是显著的。我们实践的结果就是,在公司制度范围内,一切按公司制度办事,要求人人参与,人人监督,真正把制度的执行落到实处。员工都主动自觉工作流程,也同时履行自己的责任。 3、提高人员素质。一公司各个具体工作岗位上员工素质的高低,直接决定该公司整体素质。我公司从尊重人、用好人,培养和要求每一个员工的职业道德和职业素养。同时努力营造让员工真实、准确、敢讲真

6、话、敢提意见的环境,让他们积极参与企业经营活动,站在自己的本职角度、及时发现问题,提出合理化建议。由于人际关系的和谐,环境的宽松,员工经常会提出一些合理的建议和意见,特别是财务人员,针对公司的管理经营活动提出一些建议及注意事项,我们管理人员都能在第一时间掌握,这样给公司在做出经营决策时提供了可靠真实的依据,避免了经营中的风险,明显降低了管理成本。 4、加强学习与沟通。经营管理成功的关键是不断具有创新精神和沟通渠道。要具有创新精神,就必须不断加强学习,提高自我创新能力。我们在抓好经营管理工作的同时,鼓励每一个员工加强学习,经常在技术、经济、管理等方面讨论话题。目前公司内部基本形成了上下左右良好的

7、沟通渠道。 1、围绕售后服务开展工作。20xx年的工作围绕售后服务展开。在集团公司的统一协调下,我司本着“加强内部管理,严格控制费用,提高服务质量,增加企业效益”的工作指导方针,出台了对全市客户的统一售后服务标准, 严格按照定的售后服务计划,对全市的区县客户进行售后,为市局的信息化做好系统保障工作。 一年来,我公司全体员工本着“精诚团结、忍辱负重、服务达标”的工作方针,在人手紧张的情况下,合理安排工作计划、制定周密的工作流程,顺利完成39家客户公司日常巡检共计117次;上门解决突发问题及新安装设备等192次;硬件设备维护、维修170次。 从全年的工作量来看,客户服务中心除从事软件修改的人员外,

8、负责外出维护以及硬件安装的员工全年人均出差约为118天。 由于今年工作目标明确、工作计划详细、措施得力。因此,从客户方反馈 _和我们从市局信息中心及其他渠道得到的信息来看,客观地说对我公司今年的工作满意度有了很大提高,售后服务质量得到客户认可。这些工作成绩的取得,是全体员工的共同努力所取得的,也是公司多年来的培养和教育,锻炼了一支有技术、有纪律、愿奉献的员工队伍的具体体现。 2、加大市场拓展力度,努力抓住商机。20xx年,我们认真分析了市场状况,以及我们面对的客户状况。提出“搞好客户关系管理,引导客户消费,创造销售商机,努力扩大销售”的工作方针。 为此,公司要求所有的员工,在与客户接触时,主动

9、引导客户,挖掘客户潜在需求,努力扩大销售。取得了较好的成绩,特别是以前对我公司有偏见的一些客户,今年都回头找我们采购设备,这充分说明我们制定的工作方针是正确的。 在抓住商机上,我们今年通过招标,成功三次应标。即*,三大项目实现销售额*万元,占总销售额的*;其中利润贡献度为*。 在完成好行业内的销售工作的前提下,我们腾出精力,利用员工的一些客户关系,向外实施市场拓展,20xx年我们成功地将*银行和*电信局纳入了我们的客户群中,使其当年实现销售额*万元,占销售总额的*。明显取得了效果。 20xx年销售任务的超额完成除了客观因素外,与公司从事销售工作的员工的艰苦努力是密不可分的,他们的付出,为公司的

10、业绩完成打下了坚实的基础。 3、合理利用资金,加大货款催收力度。货款能否及时回笼,直接影响到日常经营工作的开展。因此,从今年初开始,在日常销售中注意货款的回笼工作,作为营销部门,他们采取了一切有利措施,在每次销售活动中,加强了货款的回笼工作。因此,截止12月中旬,累计收回应收账款*万元。这为今年的经营工作在资金保障上打下了良好基础。除大型招标项目需要资金贷款外,我们基本上是利用自有资金在运转。从费用的角度来说节约了财务费用。 1、狠抓安全工作,确保公司人身财产安全 我公司积极响应集团公司号召,为加强安全管理工作,落实安全责任,公司制定了*科技公司安全管理制度、*科技公司消防预案及*科技公司治安

11、预案,并定期或不定期地组织全体员工学习,增强员工的法制观念,强化员工的安全防范意识,做到人人讲安全,事事有安全,确保公司人员和财产安全。 公司设立了专职安全员,安全员严格贯彻落实相关的安全管理制度,并定期检查公司安全管理工作,积极参加集团公司组织的安全学习,还根据工作情况不定期的在公司内部组织安全教育学习活动 今年1月,公司还与每位员工签订了安全保密协议。此协议的签订,主要是为保证公司利益不受侵害,督促受聘员工在合同及协议期间,有责任有义务保守公司的商业秘密及技术机密等。 由于我公司狠抓了各项安全管理工作,20xx年全年来,未发生过任何一起刑事盗窃、消防火灾、人身伤亡等安全事故,为企业经济运行

12、提供了安全保障。 2、保障公司正常运作,完善企业机构手续 3、确保公司资质,体现公司技术实力 4、完善用工手续、保障员工权益 签订劳动合同与聘用协议 缴纳社会保险金 进行了年终考核 这些工作及措施的落实,既保障了员工的应用权益,又解除了他们的后顾之忧,同时,也明确了他们的责任和义务,使他们能全身心的投入到工作中。 20xx年,我们拟做好以下几项工作: 1、全面服从和配合我们集团公司总的改革方针,严格按照集团公司的要求做好各项工作; 2、继续将20xx年的工作做到位,认真总结20xx年在售后服务工作中的得失,将20xx年的售后工作搞得更好; 3、继续强化“以财务管理为核心”的理念,严格费用预算开

13、支,力争实际开支与预算开支误差不超过5; 4、根据新机构、新流程,对制度及工作流程做出相应调整,以适应集团公司的管理要求; 5、继续花大力气开拓市场,扩大销售增加效益。 1、外贸进出口。110月份,完成进出口额3119万美元,占年度任务的51.13%,同比下降31.02%,落后序时进度31.95个百分点。预计,全年可完成3700万美元左右,占年度任务的61%。 2、利用外资。110月份累计利用外资5935万美元,完成任务数的118.7%,同比增长136.83%,预计全年可完成7000万美元,占年度任务的140%。 3、社会消费品零售总额。1-9月份,实现社零总额42.03亿元,同比增长13.2

14、%,完成限额以上商贸企业社零总额3.42亿元,同比增幅18.7%。预计全年可完成社会消费品零售总额55.5亿元,增幅约13%,完成限额以上商贸企业社会消费品零售总额4.56亿元,同比增幅约15%。 4、粮食购销。全社会收购总量45664万吨,同比增长196%,完XX县下达社会粮食计划收购3万吨的152 %,完成市国有粮食企业计划收购1万吨的455%。其中国有粮食企业政策性收购粮食40135吨(托市32215吨,县储7000吨,省储920吨),同比增长319%。全社会收购油料15319吨,与去年持平。 完成省储粮轮换920吨、县储备粮轮换20xx吨。 全县粮食销售11177吨,同比下降27%。其中国有企业销售5553吨,同比下降44%。 5、粮食库存。年末粮食稻谷总库存78023吨(其xxxxxxxxx策粮77837吨)。同比增长80%,其中托市粮食60837吨,省储8000吨,县储9000吨。油脂及料折油库存732吨(县储备油200吨)。 1、

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