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1、SCDA”七课计划”之一 MBTI职业测评培训,主讲人：季彩萍 2005.4.18,2005.4.18,第一部分 MBTI测试理论的简单介绍,2005.4.18,MBTI简介,瑞士 心理学家 荣格 （1921年） 八大类性格 美国 Briggs Myers 母女 发展到 十六种类型 性格指标 主张以行为特征为分类基础 行为风格性论（behavior typetheory）,2005.4.18,2005.4.18,500强 80%以上的高管层、高级人事主管250万人/年 参加测试翻译成30多种文字用于考察参测人员在组织中的贡献、领导风格、偏好的工作环境、潜在的缺陷等个体特征与潜力,MBTI如何对
2、人进行分类?,从四个维度考察个人的偏好： 1态度倾向：Extraversion (E) vs. Introversion(I)外倾/内倾 2接受信息：Sensing (S) vs. iNtuition (N)感觉/直觉 3处理信息：Thinking (T) vs. Feeling (F) 思考/情感 4行动方式：Judging (J) vs. Perceiving (P)判断/知觉 Energizing / Attending / Deciding / Living,2005.4.18,1EI指数,我们与世界如何相互影响 个人属于个性外向/内向的人 在表现活力和使用能量时的维度,2005.4.
3、18,E：因外界需要而精力充沛更喜欢同别人工作，并表现出更活跃的状态渴望与人交往，友好、健谈、容易接触,I： 将能量朝向自身内部自身的思索与反省，因内在的机智、外部和内部体验而活跃 更喜欢独处 相对有些保守、文静、不易被人了解,2005.4.18,2SN指数,我们如何收集信息 感觉和直觉是两种不同的收集信息的方式,2005.4.18,S:通过视觉、听觉、触觉、味觉和嗅觉5种方式获取信息注重事实和特征设定步骤按部就班,N: 通过第六感或预感获取信息 关注概念、主意、意见、理论、推论 更喜欢事务的变换与多样性,2005.4.18,3.TF指数,我们的决策方式 反映个人在角色上两种相对方式的偏好 经
4、思考与凭情感是制定决策的两种不同方式,2005.4.18,T：通过逻辑分析和客观考虑做出决策依据自己的头脑，遵循逻辑性局外人,F： 根据个人的主观评价做出决策 个人的价值取向、情感、信念 当事人,2005.4.18,4JP指数,我们的生活方式 用来描述个人应付外在世界的程序,2005.4.18,J：更喜欢决定性的、有计划的和有组织的生活方式更倾向于做出结论,P： 喜欢灵活、能适应的、自发的生活方式 更舒适的生活 顺其自然,2005.4.18,2005.4.18,16种心理类型,2005.4.18,四种气质类型,2005.4.18,心理类型与职业,SJ 经理人员 会计 警察 医生 教师 ,SP
5、表演者 企业家 排除故障者 自由职业者 抢险队员 ,NT 科学家 建筑师 工程师 设计师 经理人员 ,NF 咨询师 记者 艺术家 心理学家 神职人员 ,2005.4.18,第二部分 如何实际运用心理测评,2005.4.18,心理测评准不准？,心理测评不准，没有什么用！,心理测评是骗人的！,心理测评准，测试结果跟我太符合了！,2005.4.18,心理是主观因素和客观因素的统一，它有大脑及神经等物质组成 其活动规律通过外在的表现而可以感受到，这是心理测试的基础 间接性 相对性 误差 客观性,2005.4.18,SCDA会员结果统计（有效样本35份 2005.4） 1、各项指标统计,2005.4.1
6、8,2、四种气质类型统计,2005.4.18,不同类型的工作风格,SP 紧急事件和压力。解决具体问题，特别在危险、紧张的环境中。变异性，大量的事情。“适应的现实主义者”,SJ达到期限要求，在有结构和稳定的环境中解决问题。关注细节。事先准备好。关注氛围和融入。安全。“现实的决策者”,NT产出高质量的新观点。其观点和成就被他们所尊重的人看重。自主。“有逻辑性且机敏”,NF用“养育”的方式帮助他人。充当资源。在令人鼓舞和和谐的环境中被认同和支持。充分利用自己的才能。被成就所激励。“热心而有洞察力”,2005.4.18,了解自己的人格类型偏好 学会欣赏别人的优点 提高您的工作满意度 完善团队建设 为您的职业生涯发展作计划,2005.4.18,SCDA 您认识自我、尝试自我的舞台！,2005.4.18,特别感谢 ： 荆旦雯 冯春妍 王胤 胡昊 余冠廷 Thank You All ！_,
