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1、新改材料矿工的楷模(梁兴旺) 作者： 日期：矿 工 的 楷 模-记华亭煤业集团新窑煤矿公司综采队队长梁兴旺梁兴旺同志现年 48 岁，党员，现任华亭煤业集团新窑煤矿公司综采队队长。他是个挺直腰杆一直朝前走的汉子，他的脸上总是流露着对生活的热爱和对未来的信心，浑身似乎有使不完的劲。1983年3月，他有幸成为新窑煤矿的一名工人，先从采煤队的放炮、攉煤、移架等工作做起，由于他勤学肯干，很快成为班长、副队长、队长、综采队队长兼党支部书记，成为了新窑煤矿公司的技术能手和骨干标兵，他心系矿山，扎根煤海，一干就是27个春秋。煤矿发展的历程中，千米井下的巷道深处无不洒满他辛勤的汗水和奋斗的足迹。2004年至今，
2、他带领的综采队累计生产原煤600多万吨，他自己先后20多次被评为甘肃煤炭局“安全生产先进个人”、集团公司“劳动模范”、“先进工作者”，“优秀共产党员”，面对这些荣誉，他没有任何豪言壮语，而是孜孜不倦的追求。2003年，新窑煤矿搭乘上了华煤集团这艘西北最大的煤业航母。面对企业的改革和发展，他怎能甘愿落后呢？在新窑公司综采队成立后，出身平凡、技术过硬、经验丰富、精通管理且经过艰苦磨练的梁兴旺继续义不容辞地担起了综采队队长兼党支部书记的重担。综合机械化采煤在新窑公司尚属首例，新窑公司底子薄、起步晚、技术力量弱、管理落后等等问题与机械化采煤几乎没有衔接之处，而千余名职工的眼睛都牢牢地盯住了综采队。能不
3、能“玩转”！大家手里捏着一把汗。面对这些，梁兴旺心知肚明，他保持了沉默，而沉默的背后却隐藏着一股执着拼搏的力量。他亲自带队到兄弟单位去学习培训，在短短60天的时间里，熟练地掌握了从设备操作到生产工艺的全部技术和管理经验。2004年9月，梁兴旺带领全队职工正式开始了综采设备的安装工作，然而，要在井巷断面小，淋水大等复杂的地质条件和职工技术能力欠缺的情况下，安装庞大沉重的设备，其艰难程度可想而知，但是梁兴旺毅然担起了设备安装任务的重担，也就是从那一天起，他带领职工边学、边干、边摸索。他主张将设备拆成一件一件运输，然后再一件一件地组装，在安装第一副端头支架时，梁兴旺在井下整整呆了两天两夜，汗水浸湿了
4、浑身衣物，疲劳催促他休息，饥渴使他浑身无力，别人让他休息，他说：“你们不看这是啥火候，全矿的职工都盯着咱们呢！我怎能休息，来，大家啃口干馍，喝点这井下的矿泉水，继续干吧”！第一副支架安装成功了，接着第二副，第三副，新窑公司的综采如愿地实现了。他的脸上绽放出一丝笑意，然而，两只眼睛却深深地陷了进去。2005年8月，又一项艰巨的任务降临。新窑公司综采工作面首次搬家，作为队长的他，既要在地面与技术人员共同探讨制定搬迁方案，又要下井指挥搬面，他经常与工人同上同下，在现场亲自督战，组织协调，一干就超过12个小时。他一会在搬运巷道，一会在安装地点，忙得满头大汗。在一声声地“一、二、加油”声中，一件件设备各
5、就各位，计划一个月搬面任务在12天时间里80付支架安全、顺利、快捷地安成了，创下了新窑公司的又一个奇迹。至次之后喜报频频传来，10月21日，生产原煤100.26万吨，首次突破100万吨大关，创下了新窑公司建矿史上第一个100万吨； 12月20日，生产原煤120.58万吨，顺利实现了120万吨/年矿井达产的奋斗目标，为公司跨越式发展的道路再次书写了辉煌的一页。 2007年10月，在承担3501运煤上山过空巷的生产中，为了保证安全通过，防止意外事故的发生。梁兴旺同志一直坚持蹲守现场指挥生产，每天在井下工作十多个小时，渴了就在巷道里找水喝，饿了就吃点馒头，在不到十天的时间里，安全高效地过完了空巷。最
6、后他因身体支持不住，累病在工作岗位上，同事们劝他休息，他说时间紧，任务重，就是不肯休息，他一丝不苟、对企业负责、对职工安危负责的工作态度和工作作风受到了职工及公司领导的交口称赞。2008年2月，在开采3501工作面时，工作面局部段伪顶质地松软，在周期来压时-尤其是在回采过程中随采随落，难以控制。他与班子成员根据采面地质变化情况，现场蹲点，观察分析伪顶垮落的主要原因，摸索出了一套控制伪顶的好方法，使采面伪顶得到了有效控制，毛煤灰份和含矸率大幅下降。4月份，面对3511工作面安装和3501工作面回采工作，全队职工在他的带领下干劲十足提前了7天安全完成3511工作面安装。8月份，又挑起3511工作面
7、终采回撤、3502工作面安装及初采初放工作重任，他及时总结上几次工作面搬迁经验，仅用23天时间就保质保量完成工作面搬迁、安装，比原计划提前5天。2009年在3502工作面过断层、过横穿、支架升下井等特殊生产作业期间，他克服种种困难，全队干部职工一鼓作气，提前安全、高效地完成了130万吨原煤生产任务。 同时利用生产的过程中组织精兵强将，对综采支架、采煤机、转载机等所有设备进行了全面细致的检修，队干轮流跟班盯在现场指挥生产，为安全生产提高了可靠的保证。 论起管理，梁兴旺同志总认为综采队是全公司的标头兵，自然要做出个榜样来。在技术方面，他凭着多年的工作经验，先后总结推行的“三天两班四循环”作业法、“
8、三不伤害”教育法、“缓倾斜采面机采牵引斜拉法”、“综采设备使用包机管理法”、“放顶煤深孔爆破法”、“移架整体推进单移法”、“白国周班组安全管理实践法”、“班组长安全问责制”等安全生产新举措，既增强了全队职工团结协作的团队意识，又提高了生产效率。日产原煤都稳定保持在4000吨以上，月产10万吨以上，回采工效达到30吨以上；工程质量合格率、优良品率始终保持在90-100%，连续三年实现了安全生产，创造了历史最好水平。梁兴旺同志在安全生产管理中用的一个“严”字，在制度落实中用的是一个“抓”字，在教育职工上是一个“爱”字，各项工作突出一个“实”字。记得有一次，班长小孙因安全防范工作没有到位就急于生产，
9、梁兴旺发现后，立即给予严厉批评，停止作业，并要求小孙在队内接受三天培训。小孙一时想不开，不辞而别，梁兴旺冒着风雪不远50多公里，登门拜访，经一番说服教育后，自认为是临时工的小孙及全家被感动了。梁兴旺心里明白，要培养一个技术、素质都过关的班长是不容易的，而对于工作和安全，他绝不能姑息迁就。小孙又回到了队里，并自觉接受了培训，这件事给全队职工上了一堂生动的安全教育课。在一次夜班上，梁兴旺由于处理采煤机故障心切，紧走时不慎摔倒碰伤了小腿，疼痛难忍的他咬咬牙，严肃地对大家说，“这是我的安全意识不够，你们一定要当心吆”。这是梁兴旺同志在安全管理中的“现身说法”，他身上的优点和作风何止于这些，然而，他就是
10、这样从每一个细节中，把“严”、“抓”、“爱”、“实”体现得淋漓尽致，在广大职工心目中树立了共产党员的良好形象，无不让人敬佩，催人奋进。已过不惑之年的梁兴旺同志，27年的采煤工作历程，有几多欣喜，更兼几多辛酸。他的全部时间和精力都徘徊在千米巷道的深处，面对父母的期盼，妻子的抱怨，儿女的责怪，他除了愧疚，还能有什么呢？父母病了，他顾不上看望，家中事务无法替妻子分担，女儿高考前的家长会，他没时间去参加。他说，“我欠父母妻儿的太多了”。梁兴旺的青春是闪亮的，中年是辉煌的。新窑公司的兴衰成败和发展壮大，无不凝结着他的心血和汗水。他常说，“在煤矿摸爬滚打20余年，使我深深懂得了煤的精神和品质那就是不畏险、脏、苦、累，尽自己的能量发出光和热，以自我牺牲换取别人的温暖，做一个朴实无华，默默劳作的平凡人”。他还说，“干煤矿没有什么窍门，就是一个干字”。梁兴旺在人生的道路上继续跋涉着。人们相信，再奇险的山峰，也将被梁兴旺和他的矿工兄弟们踩在脚下。 二O一O年二月十日
