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1、园El匹弘awl品或服务所做的一次性努力。nE剧园卜项目也可以是一项服务。例加组织一届奥运会。*项目是一次性的任务。藿扈胁也可说是临时性的任务,任务薹藿.圃.蓁翼蓁蓼藿赋魇襄篇蕙产朦瓤l羹嘉薰曹羲a生产完全相同产品的任务(如一条生产电视机或汽车镳氨搏.】E*项目是非重复性的。任何项目都不能重复。讨论:重点掌握项目是过程,项目是一次性、渐进地完成的。1.2项目的基本特性【0一Ec【620ulkad训(3)项目的目标性。项目都有确定的目标,如功能、特性、效益等。00【sntk林a(6)项目的系统性和整体性。项目是一个系统工程,不能打打停停。(7)项目的相对独立性。在一个组织内,项目运行要求相对独立
2、。8)项目的生命周期性。项目有起始、实施、终结过程,即周期-【怀0sssE(蜚甚.】馥鬣.“慵濡-.凰童詹皂_蠹菖l疃鬣.E1.3什么是工程项目0口0仪2)工程项目以形成固定资产为基本特征。E史n胺2Jn园0沥EEtuieascalosalsy园E项目迹程可分为一类:根实现鳙傣寰螂熏韫国曹圻膏藿着a.曹静鳗.鳙藿日户矗鳟一胁募罐翦喜E怀unE口i用,郭有相同的管伟园匹p岑gi1.5项目阶段和项目生命周期(CL)为便于管理和控制,复杂项目往往划分为阶段进行管理。l.+蕾_慵喜曹螭曹鳙藿囊静熏纂例如可行性研究报告、工艺设计、工程设计、采购的货物、建筑安装工程等。E工程项目的生命周期047国月国952007012夺口目一国251P7a0A7技iEduLnrteospi胡组织、监测和控制等活动,以达到项目的目标“。a东2于项目活动中,以便满足和超过项目干系人对项目的需求吴IpgnteA万沥3E余沥达当庞项目管理的39个子过程,按知识领域划分,可归纳为九个方面。项目管理项目绊各算理项目范国笋项目进度管埕顽目顶坤锭玟顽目大加资源等理项目风攻管理顽目采购怀
