《山西国际电力集团公司总部职能部门职务说明书精编版》由会员分享，可在线阅读，更多相关《山西国际电力集团公司总部职能部门职务说明书精编版（75页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品资料推荐 机密机密 山西国际电力集团公司山西国际电力集团公司 总部职能部门职务说明书总部职能部门职务说明书 某管理咨询公司某管理咨询公司 二零零二年十二月二零零二年十二月 精品资料推荐 一 精品资料推荐 2 目目 录录 山西国际电力集团公司.零 总部职能部门职务说明书.零 一、集团工作部部门职责(5 人).2 集团工作部经理职务说明书.3 集团工作部审计法律岗职务说明书.6 集团工作部研究发展岗职务说明书.8 集团工作部行政管理岗职务说明书.11 集团工作部档案文秘岗职位说明书.13 二、投资管理部部门职责(4 人).15 投资管理部经理职务说明书.16 投资管理部投融资管理岗职务说明书.
2、19 投资管理部电源项目前期岗职务说明书.21 三、人力资源部部门职责(4 人).23 人力资源部经理（兼）职务说明书.24 人力资源部人力资源配置岗职务说明书.27 人力资源部薪酬福利管理岗职务说明书.29 人力资源部党务工作岗职务说明书.31 四、财务部部门职责(5 人).33 财务部经理职务说明书.34 财务部会计核算岗职务说明书.38 财务部收入管理岗职务说明书.42 财务部支出和成本管理岗职务说明书.45 财务部资金管理岗职务说明书.49 五、产业管理部部门职责(5 人).52 产业管理部经理职务说明书.53 产业管理部产业经营计划岗职务说明书.56 产业管理部产业经营考核岗职务说明
3、书.58 产业管理部统计分析岗职务说明书.60 六、职务说明书编写说明.62 精品资料推荐 3 一、集团工作部部门职责一、集团工作部部门职责(5(5 人人) ) 集团工作部集团工作部 1 1、 负责集团公司战略规划的制定；负责集团公司战略规划的制定； 2 2、 负责集团公司法律审计事务；负责集团公司法律审计事务； 3 3、集团公司总部行政事务管理和后勤保障工作、集团公司总部行政事务管理和后勤保障工作 （1）印章的使用、保管； （2）集团总部固定资产的管理； （3）通讯、交通费用的审核和标准管理； （4）办公及劳保用品的购买、使用、维护； （5）集团公司总部的行程、车辆调配和相关活动安排； （6
4、）集团总部物业的管理； （7）负责将集团公司的内外部事务的上传下达。 4 4、集团公司总部档案文书管理、集团公司总部档案文书管理 （1）负责公司内、外部文书处理； （2）负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅； （3）负责地方电力信息汇总、编辑、发行； （4）相关会议的组织与记录； （5）工作日志管理及集团公司办公自动化系统的日常维护管理； （6）地方电力信息汇总、编辑、发行 5 5、负责相关会议的组织与记录，决意督办事项、负责相关会议的组织与记录，决意督办事项 6 6、负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护、及保持、负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护、及保持
5、（1）负责集团公司总部来访人员的接待，包括外事活动的组织、接待、翻译工作 （2）负责与新闻媒体的接触 （3）负责集团公司相关的公共关系建立、维护、保持 7 7、负责集团公司各部门之间的协调工作、负责集团公司各部门之间的协调工作 8 8、牵头组织集团公司各部门和业务单位对各职能部门的考核，并上报总经理办公会、牵头组织集团公司各部门和业务单位对各职能部门的考核，并上报总经理办公会 决策决策 9 9、负责公司内部管理体系的建立、实施、监控和完善、负责公司内部管理体系的建立、实施、监控和完善 （1）负责制定和完善公司各项工作流程和管理制度 （2）负责企业管理制度的培训和运行指导 （3）负责企业管理体系
6、内部审核的组织和实施，督促管理制度的有效执行，负责评 （4）估和监督公司内部管理的规范性和有效性 （5）对企业经营过程中出现或可能出现的危机，提出消除和预防的意见 （6）根据内审结果和特殊奖励提案拟订奖惩方案 1010、集团公司总部领导临时交办的其它事务性工作、集团公司总部领导临时交办的其它事务性工作 精品资料推荐 4 集团工作部经理职务说明书集团工作部经理职务说明书 岗位名称岗位名称集团工作部经理岗位编号 SG-JG-001 所在部门集团工作部岗位定员 1 直接上级副总经理 直接下级行政管理岗、档案文秘岗 所辖人员 2 岗位分析日期2002 年 6 月 本职：本职： 负责集团公司战略规划的制
7、定；负责集团公司法律审计事务；负责制定本部门工作计划,并 保证工作计划的实现；统筹管理公司行政后勤服务工作；负责相关会议的组织与记录，以 及会议决议的督办事项；统筹负责公司的档案文书管理；负责公司的接待工作及政府关系、 公共关系的建立、维护、及保持；负责集团工作部内部的组织管理；负责各部门之间和领 导之间的协调工作；牵头组织集团公司各部门和业务单位对各职能部门的考核，并上报总 经理办公会决策 职责与工作任务：职责与工作任务： 职责表述：负责制定本部门工作计划,并保证工作计划的实现 制订本部门年度、月度工作目标、工作计划 职职 责责 一一 工作 任务 监督指导工作计划的落实 职责表述：统筹管理公
8、司行政后勤服务工作 负责制定、完善行政后勤的各项规章制度，并监督执行 负责集团公司行政事务的上传下达 负责办公设施及集团其它固定资产的调配、购置、维修保养与管理工作 负责通讯、交通费用的审核和标准管理 职职 责责 二二 工作 任务 负责公司的印章管理 职责表述：统筹负责公司的档案文书管理 负责制定、完善档案文书管理的各项规章制度，并监督执行 职职 责责 三三 工作 任务 负责地方电力信息汇总、编辑、发行 职责表述：负责相关会议的组织与记录，以及会议决议的督办事项 负责会议场所的安排与布置 负责会议的记录和整理、相关资料的编印 负责会议相关活动的安排 职职 责责 四四 工作 任务 负责会议决议的
9、督办事项 精品资料推荐 5 职责表述： 负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护、及保持 负责集团公司总部来访人员的接待，包括外事活动的组织、接待、翻译工作； 负责与新闻媒体的接触 职职 责责 五五 工作 任务 负责集团公司相关的公共关系建立、维护、保持 职责表述：负责集团工作部内部的组织管理 负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见 制定并完善部门工作制度，检查本部门执行情况 负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系 职职 责责 六六 工作 任务 监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导 职职 责责 七七 职责表述：负责各部门之间和领导之间的协调工作 职责表述：负责公司内部管理体系的建立、实施、监控和完善 负责制定和完善公司各项工作流程和管理制度 负责企业管理制度的培训和运行指导 负责企业管理体系内部审核的组织和实施，督促管理制度的有效执行，负责评 估和监督公司内部管理的规范性和有效性 对企业经营过程中出现或可能出现的危机，提出消除和预防的意见 职职 责责 八八 工作 任务 根据内审结果和特殊奖励提案拟订奖惩方案 职职 责责 九九 职责表述：牵头组织集团公司各部门
